Mitä tiimidynamiikka on? 5 ominaisuutta tiimidynamiikasta työpaikalla

Mitkä ovat tiimidynamiikka? Tiimidynamiikka heijastaa organisaatiokulttuuria ja työympäristöä, jossa tiimi toimii. Positiiviseen tai heikkoon dynamiikkaan vaikuttavat monet tekijät, sekä organisaation että työntekijöiden itsensä määrittämät. Työntekijöiden persoonallisuudet, vuorovaikutustavat ja suhteet tiimin jäsenten välillä ovat tässä avainkysymyksiä. Positiivisten suhteiden rakentaminen, joka perustuu keskinäiseen kunnioitukseen, määrittää tiimin kyvyn menestyä ja siten lisää tuottavuutta. Lue lisää.

Mitkä ovat tiimidynamiikka? – sisällysluettelo:

1. Mitkä ovat tiimidynamiikka?
2. 5 tiimidynamiikan ominaisuutta
3. Kuinka parantaa tiimidynamiikkaa?
4. Yhteenveto
5. Tutustu siihen, kuinka rakentaa korkeasuorituskykyisiä tiimejä Firmbeen kanssa

Mitkä ovat tiimidynamiikka?

Voit määritellä tiimidynamiikan sosiaalisten suhteiden, psykologisten prosessien, ilmiöiden ja tapahtumien kokoelmaksi, jotka tapahtuvat työympäristössä. Termiä tiimidynamiikka käytti ensimmäisenä saksalais-amerikkalainen psykologi Kurt Lewin. Lewin oletti, että kokonaisuus hallitsee osia. Tämä tarkoittaa, että ryhmää ei voida nähdä yksilöiden summana, koska ryhmän toiminta kokonaisuutena vaikuttaa sen jäsenten yksilölliseen käyttäytymiseen. Avainkysymys on tässä kuuluminen ryhmään ja työntekijöiden keskinäinen riippuvuus.

Ryhmädynamiikka yhdistää erilaisia prosesseja, alkaen johtamisesta ja hallinnosta, henkilökohtaisista konflikteista ryhmässä, ryhmän asemasta tunnistamiseen. Useimmat sosio-psykologiset ilmiöt muotoutuvat ryhmän integraation tai eriytymisen kautta.

Tiimin tuottavuutta määrittävät päätekijät ovat: omien tarpeiden tyydyttäminen, positiiviset suhteet, osallistuminen ryhmään, integraatio, ystävällinen ilmapiiri, ryhmän arvostus, kilpailevien tiimien välinen kilpailu sekä tehokas sisäinen ja ulkoinen yhteistyö. Toisaalta tiimidynamiikkaa heikentävät pääasiassa: aggressiivinen käyttäytyminen, häiriintynyt viestintä, johtajan kyvyttömyys, selkeän tavoitteen puute, ihmisten resurssien niukkuus, huono motivaatio, epävakaus ja epävarmuus.

5 tiimidynamiikan ominaisuutta

Tehokas ja positiivinen tiimidynamiikka tehokkuuden ja tuottavuuden lisäämiseksi on mahdollista vain, jos tiimi muodostuu seuraavien arvojen perusteella:

• Luottamus. Luottamuksen rakentamiseksi ryhmässä kaikkien tiimin jäsenten on tunnettava organisaation tavoitteet, samaistuttava niihin, tiedettävä työnsä arvo ja oltava turvallisuuden tunne palkkauksesta, motivaatiosta ja työpaikan vakaudesta. Keskinäisen luottamuksen ilmapiirissä työntekijöiden on sitouduttava työskentelemään tehokkaammin ja luovemmin.
• Vastuu. Työntekijöiden tulisi olla vastuussa työstään. Heidän tulisi saada palkkioita hyvistä tuloksista. Jos virheitä tai puutteita ilmenee, on hyvä idea keskustella ensin heidän kanssaan, diagnosoida ongelma ja ryhtyä korjaaviin toimiin.
• Transparenssi. Ilman asianmukaista viestintää tiimi ei voi olla tehokas. Kaikki viestit, mielipiteet ja ideat tulisi viestiä selkeästi. Ryhmän jäsenten ei tarvitse olla samaa mieltä kaikesta, mutta heidän on tehtävä tämä selväksi suoraan, jotta vältetään turhat väärinkäsitykset.
• Tehokkuus. Ei ole väliä, kuinka paljon aikaa työntekijät työskentelevät yhdessä, vaan sillä, miten he työskentelevät ja mitä tuloksia he saavuttavat. Siksi on tarpeen huolehtia siitä, miten käytät työaikaasi, jotta kaikki tehtävät voidaan suorittaa ajallaan.
• Positiivinen asenne. Jos yksi projekti ei onnistu, älä lannistu, vaan opi tehdyistä virheistä ja suorita tehtävät suuremmalla innolla. Mikään ei ole yhtä tuhoisaa moraalille kuin keskinäinen tarttuva pessimismi.

Kuinka parantaa tiimidynamiikkaa?

Tiimidynamiikan parantamiseksi luo oikea kulttuuri ja organisaatioilmapiiri, joka perustuu yhteistyöhön. Perussuositus on kehittää ohjeita ja viestintäsuunnitelma. Myös tiedonkulku (sähköpostit, puhelin) ja toivottavat kokouspäivät ja -ajat tulisi määrittää.

Työntekijöiden, jotta he voivat työskennellä hyvin yhdessä, on oltava avoimia tiedon ja ideoiden vaihdolle, jotta he voivat sitoutua täysin työhönsä. Vain avoin keskustelu ja viestintä voivat olla avain menestykseen.

Tiimityön edistäminen on myös tärkeä suositus. Itse asiassa tiimi voi saavuttaa enemmän kuin yksittäinen työntekijä. Aivoriihikokoukset voivat olla hyödyllisiä tässä suhteessa. Tiimin työtä tulisi valvoa johtaja, joka luo tilaa innovaatioille ja yhteistyölle. Hyvän johtajan tulisi tunnistaa tiimi hyvin tehdystä työstä. Tämä vaikuttaa aina positiivisesti moraaliin ja ilmapiiriin ryhmässä.

On myös tärkeää asettaa tavoitteet yhdessä. Johtajan tai esimiehen tulisi asettaa päämäärä, ja ryhmän jäsenten tulisi määrittää tapa sen saavuttamiseksi. On myös hyödyllistä integroida tiimi työajan ulkopuolella. Ystävyyteen perustuvien suhteiden kehittäminen takaa vahvan tiimin rakentamisen, mikä johtaa tuottavuuden lisääntymiseen.

Mitkä ovat tiimidynamiikka – yhteenveto

On vaikea kuvitella saavuttavansa sekä yksilöllistä että organisaatiomenestystä ilman rakentavaa yhteistyötä tiimin jäsenten kesken. Yhteistyö on tehokkuuden, vaikuttavuuden, innovaatioiden, tuottavuuden ja tyytyväisyyden määrittäjä hyvin tehdystä työstä tiimissä. Hyvä tiimidynamiikka mahdollistaa ryhmän jäsenten jakaa taitoja, kykyjä ja ideoita matkalla kohti maksimaalista tehokkuutta.

Olet juuri lukenut artikkelin: Mitkä ovat tiimidynamiikka? Lue myös: Mikä on kokemuksellinen oppiminen?

Tutustu siihen, kuinka rakentaa korkeasuorituskykyisiä tiimejä Firmbeen kanssa:

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä.