Andy Nichols
Työskentely startupissa on melko erilaista kuin työskentely pitkään markkinoilla olleissa yrityksissä. Mahdollisuus kasvuun ja itsenäisyyteen tehtävien suorittamisessa voi houkutella kunnianhimoisia työntekijöitä. Kuitenkin työllistyminen startupissa liittyy myös epävakauteen ja joskus jopa epävarmoihin palkkoihin. Miten siis palkata huippuosaajia startupillesi? Selvitetään se!
Palkkaa huippuosaajia startupillesi – sisällysluettelo:
Osakepohjainen kannustinjärjestelmä
Tehokkaan tiimin rakentaminen, kun rahaa ei ole paljon, on todellinen haaste. Jo liiketoiminnan kehityksen ensimmäisissä vaiheissa tarvitset asiantuntijoita, jotka ovat vastuussa tuotteesi luomisesta. Kuitenkin monilla startupeilla ei ole tarpeeksi varoja maksaa avainhenkilöilleen.
Tällaisessa tilanteessa on parasta käyttää osakepohjaista kannustinjärjestelmää, joka on strategia palkita työntekijöitä tarjoamalla heille yrityksen osakkeita. Osakepohjaisten kannustinjärjestelmien ansiosta luodaan pitkäaikainen suhde kyseiseen työntekijään. Tällainen tarjous esitetään useimmiten luotettaville henkilöille, joiden taidot ovat olennaisia startupin kehitykselle, mikä edelleen lisää heidän lojaalisuuttaan brändille. Lisäksi riskit arvokkaimpien työntekijöiden vaihtuvuudesta minimoidaan.
Kuitenkin osakkeiden jakaminen suuressa mittakaavassa voi myös olla riskialtista, erityisesti kun työntekijälle annetaan jo etukäteen koko heille myönnetty osakepotti. Riskitilanteiden estämiseksi on syytä käyttää ansaintajärjestelmää, eli osakkeiden asteittaista jakamista vain tiettyjen ehtojen täyttyessä. Tällainen mekanismi motivoi työntekijöitä entisestään, sillä se saa heidät ymmärtämään, että mitä enemmän he panostavat startupin kehittämiseen vuosien varrella, sitä enemmän he hyötyvät.
Edut
Useimmat startupit, erityisesti olemassaolonsa alussa, eivät pysty maksamaan korkeita palkkoja työntekijöilleen. Työskentely startupissa liittyy epävakauteen ja usein alhaisiin palkkoihin, jotka voivat muuttua tulevaisuudessa, kun startup menestyy paremmin.
Korkean kilpailun markkinat tarjoavat työntekijöille monia työmahdollisuuksia. Erityisesti ne, joilla on erikoistuneita taitoja, voivat odottaa erilaisia tarjouksia työnantajilta. Miten siis startupit, jotka useimmiten eivät voi voittaa kilpailua tarjoamalla houkuttelevia palkkoja ehdokkaille, houkuttelevat huippuosaajia?
Tietoisen tiukan budjetin vuoksi startupin perustajat yrittävät tarjota työntekijöilleen muita etuja, jotka lisäävät työtyytyväisyyttä, samalla kun minimoidaan mahdolliset negatiiviset tunteet, jotka johtuvat alhaisemmasta palkasta. Tähän tarkoitukseen käytetään monenlaisia etuja.
Startupit luottavat ihmisiin, joten on erittäin tärkeää huolehtia heidän työympäristöstään ja integroida heidät kunnolla. Positiivinen organisaatiokulttuuri houkuttelee työntekijöitä, jotka välittävät itsensä kehittämisestä ja ystävällisestä ilmapiiristä. Mahdollisuus luoda innovatiivisia ratkaisuja, ajatella luovasti ja toteuttaa omia ideoitaan voi usein kompensoida hieman alhaisemman palkan.
Startupit tarjoavat myös työntekijöilleen jatkuvia kehitysmahdollisuuksia järjestämällä erikoiskoulutuksia, matkoja tai kursseja. Tämän seurauksena nuoret yritykset voivat ainakin osittain saada etulyöntiaseman paremmin maksavia yrityksiä vastaan juuri oman innovaatioonsa ansiosta.
Virtuaalipalkka
Teknologian dynaaminen kehitys vaikuttaa valtavasti jokaiseen elämänalueeseen. Työmarkkinat eivät ole poikkeus. Digitalisaation lisääntyessä merkittävä osa työstä on siirtynyt verkkoon. Myös erilaiset kryptovaluutat, kuten Bitcoin, ovat ilmestyneet.
Virtuaalivaluuttat, jotka ovat uusi tapa maksaa työntekijöille, mahdollistavat koko palkan hallinnan luovasti. Yhä useammat yritykset hyväksyvät maksut kryptovaluutoissa. Kryptovaluuttatransaktiot voidaan suorittaa muutamassa minuutissa, ja transaktiokustannukset ovat suhteellisen alhaiset. Tämän seurauksena työntekijöiden kiinnostus tätä maksutapaa kohtaan kasvaa, erityisesti niiden, jotka työskentelevät etänä.
Startupit pyrkivät tuomaan innovaatioita, joten miksi ei tehdä tarjoamistaan palkoista yhtä mullistavia? Työntekijöiden maksaminen kryptovaluutoilla mahdollistaa suuremman joustavuuden. Kuitenkin dynaaminen kryptovaluuttamarkkina luo epävakaita olosuhteita, mikä vaatii valuutan markkinahinnan jatkuvaa seuraamista. Lisäksi tällaisen palkkamuodon käyttö ei vapauta järjestelmällisestä palkanmaksuun liittyvien kulujen raportoinnista ja asianmukaisten kirjanpitojen pitämisestä.
Yhteenveto
Työskentely startupissa liittyy usein riskiin, mutta tulevaisuuden menestyksen visio motivoi työntekijöitä liittymään tämän tyyppiseen liiketoimintaan, vaikka palkat olisivatkin alhaiset. Kuitenkin, koska kyse ei ole pelkästään palkoista, startupin perustajien tulisi pysyä valppaina kilpailullisilla työmarkkinoilla ja tarjota tiimeilleen muita etuja.
Olet juuri lukenut, miten palkata huippuosaajia startupillesi. Lue myös: 7 startup-roolia selitetty.
Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä.
Andy Nichols
Ongelmanratkaisija, jolla on viisi eri tutkintoa ja loputtomat motivaatiovarastot. Tämä tekee hänestä täydellisen liiketoiminnan omistajan ja johtajan. Etsiessään työntekijöitä ja kumppaneita hän arvostaa eniten avoimuutta ja uteliaisuutta maailmaa kohtaan.
