Liiketoiminnan pyörittäminen YouTubessa: YouTube Studio Liiketoiminnan pyörittäminen YouTubessa: YouTube Studio
YouTube-alusta yhdistetään yhä vähemmän huonolaatuiseen, amatöörimäiseen sisältöön, siirtyen kohti ammatillistumista ja houkutellen ihmisiä, jotka näkevät sen tapana […]
|
Parhaat freelancer-sivustot aloittelijoille Parhaat freelancer-sivustot aloittelijoille
Parhaat freelancer-sivustot aloittelijoille ovat tällä hetkellä erittäin vilkkaita, eikä sinun pitäisi olla yllättynyt. Freelance-työ saa nopeasti ansaittua vauhtia työntekijöiden keskuudessa. Freelance-ala […]
|
Kuinka ansaita rahaa Envato Marketissa? Kuinka ansaita rahaa Envato Marketissa?
Envato Market on palvelu, joka mahdollistaa rahan ansaitsemisen myymällä digitaalisia tuotteita: grafiikkaa, PowerPoint-malleja, verkkosivupohjia, kuvia, liitännäisiä jne. Alusta […]
|
Huippulaatuista asiakaspalvelua sosiaalisessa mediassa. 4 vinkkiä ja niksiä verkkokauppateollisuudelle Huippulaatuista asiakaspalvelua sosiaalisessa mediassa. 4 vinkkiä ja niksiä verkkokauppateollisuudelle
Ilman muuta sosiaalisen median, kuten Facebookin, Instagramin, LinkedInin ja TikTokin, tulo on helpottanut yritysten tavoittaa kohdeyleisönsä ilman maantieteellisiä rajoituksia. Vastaanottajat voivat nyt nähdä orgaanisia ja sponsoroituja julkaisuja missä tahansa ovatkin. Sosiaaliset alustat ovat avanneet uusia viestintäkanavia kuluttajille, mikä on suuresti lisännyt huippulaatuisen asiakaspalvelun merkitystä. Siksi korkealaatuinen asiakaspalvelu tulisi olla prioriteetti jokaiselle yritykselle. Tänään jaamme joitakin käteviä vinkkejä siitä, miten voit tehdä tämän sosiaalisessa mediassasi. Jatka lukemista.
|
Miten välttää mikromanageerausta etätyössä? Miten välttää mikromanageerausta etätyössä?
mikä on suurin huoli esimiehille, jotka suostuvat siihen, että heidän työntekijänsä hoitavat tehtävänsä toimiston ulkopuolella? Ei ole yllättävää, että he ovat huolissaan siitä, että vaikka he tekevät kovasti töitä, heidän tiiminsä ovat kiireisiä muiden asioiden (kuten kotitöiden) parissa ja käyttävät vähemmän aikaa määrättyihin tehtäviin.
|
Kuinka tehdä yhteistyötä asiakkaiden kanssa etätyöskentelyn aikana? Kuinka tehdä yhteistyötä asiakkaiden kanssa etätyöskentelyn aikana?
COVID-19-pandemia on muuttanut monien yritysten ja organisaatioiden toimintatapoja, pääasiassa pakottamalla heidät hoitamaan tehtävänsä toimiston ulkopuolella. Kuitenkin nopeasti tunnistettiin, että etätyöllä on useita etuja, kuten suurempi joustavuus, ajansäästö ja vähentyneet matkakustannukset työntekijöille, sekä työnantajille mahdollisuus etsiä osaamista laajemmasta alueesta, muiden etujen ohella.
|
Miten tehdä yhteistyötä työholistin kanssa? Miten tehdä yhteistyötä työholistin kanssa?
Jokainen työnantaja haluaisi, että heidän työntekijänsä olisivat mahdollisimman motivoituneita suorittamaan tehtäviään, osallistumaan toteutettaviin prosesseihin ja […]
|
3 tuoretta aktiviteettia tiimin sitouttamiseksi työpaikalla 3 tuoretta aktiviteettia tiimin sitouttamiseksi työpaikalla
Yksi edellytyksistä työpaikan tiimityön tuottamien toivottujen tulosten saavuttamiseksi, jotta jokainen henkilö tuntee olonsa mukavaksi ja maksimoidakseen erilaisten näkökulmien ja mielipiteiden törmäyksestä syntyvän potentiaalin, on yksittäisten jäsenten integroiminen. Tällaisen tuloksen takaamiseksi eri toimialojen yritykset valitsevat yhteisten matkojen tekemisen tai erilaisten tapahtumien (kuten lomajuhlien tai vuosipäiväjuhlien) järjestämisen ja tarjoavat integraatiobudjetin. Myös tässä asiassa hyödyllisiä ovat mukaansatempaavat tiimipelit, jotka voivat vaikuttaa suuresti työpaikan ympäristöön. Tässä on joitakin mielenkiintoisia aktiviteetteja, joita voit kokeilla toteuttaa tiimissäsi tai yrityksessäsi.
|
Strategiat tiimien luomiseksi organisaatioissa Strategiat tiimien luomiseksi organisaatioissa
Tehokas yhteistyö yksilöiden välillä yrityksessä riippuu siitä, tulevatko he hyvin toimeen keskenään, ovatko he yhteensopivia, onko heillä ollut mahdollisuus integroitua vähemmän muodollisissa ympäristöissä ja jakaa samanlaisia arvoja tai tapoja toimia (työn järjestämisessä). Tämä tilanne ei muutu, olipa kyseessä liiketoimintakeskeinen yritys tai voittoa tavoittelematon organisaatio (ns. kolmas sektori).
|
Kulttuuriyhteensopivuus vai kulttuurin lisääminen tiimityössä? Kulttuuriyhteensopivuus vai kulttuurin lisääminen tiimityössä?
“Sopii organisaatiokulttuuriin”. – viime vuosina oli hyvin yleistä kuulla, että juuri tämä ominaisuus oli taustalla päätöksessä palkata tai hylätä tietty ehdokas. Mitä enemmän sanottiin, että organisaation tulisi rakentaa kulttuuriaan, sitä enemmän painotettiin ihmisten etsimistä, jotka työskentelisivät yhdessä ja jotka olivat samaa mieltä julkilausutusta missiosta ja visiosta, edistivät samoja arvoja, ilmensivät samanlaisia elämänasenteita ja käyttäytymismalleja.
|