Kuinka löytää CTO? Tärkeimmät asiat, jotka sinun on tiedettävä

Monet yritysten perustajat viettävät vuosia etsimässä täydellistä henkilöä täyttämään CTO:n (pääteknologiajohtaja) tehtävän. Näinä huijausten aikoina teknologinen kehitys on keskeinen tekijä organisaatiossa. Miten siis löydät oikean henkilön tähän tehtävään?

Kuinka löytää CTO – sisällysluettelo:

1. Onko CTO:n löytäminen vaikeaa?
2. Ketä tarvitset yrityksessäsi? – 4 tyyppiä pääteknologiajohtajasta
3. 5 vinkkiä CTO:n löytämiseen
4. Mitä etsiä CTO-ehdokkaista?
5. Mistä löytää CTO?

Onko CTO:n löytäminen vaikeaa?

Jos etsit hyvää CTO:ta – vastaus on myönteinen. Oikealla ehdokkaalla on yhdistelmä erilaisia ominaisuuksia ja taitoja, tutkinto, joka todistaa riittävän koulutuksen, sekä monia vuosia kokemusta, joka on vahvistettu menestyksillä.

On tärkeää muistaa, että ehdokkaan löytäminen on yksi asia ja heidän vakuuttamisensa työskentelemään kanssasi on toinen. CTO-tehtävään hakevat ehdokkaat ovat tietoisia tiedoistaan, kokemuksestaan ja ammatillisista saavutuksistaan. Siksi pelkkä korkea palkka saattaa olla liian vähän houkutellakseen heitä työskentelemään kanssasi.

Ketä tarvitset yrityksessäsi? – 4 tyyppiä pääteknologiajohtajasta

Yrityksen tyypistä riippuen saatamme tarvita erilaisia CTO:ita. Tässä ovat päätyypit:

• Digitaalinen liiketoimintajohtaja. Keskittyy innovatiivisten teknologioiden hyödyntämiseen liiketoimintamallien, tuotteiden ja palveluiden muuttamiseksi. Nämä ammattilaiset ovat vastuussa digitaalisten liiketoimintastrategioiden luomisesta yritykselle. Samalla he osaavat suunnitella digitaalisia alustoja hyvin. Heidän päätehtäviinsä kuuluu: työskennellä liiketoimintajohtajien kanssa tunnistaakseen, rationalisoidakseen ja kehittääkseen uusia liiketoimintamalleja ja mahdollisuuksia sekä työskennellä yritysarkkitehtuurin, innovaatioiden hallinnan jne. parissa.
• Liiketoiminnan kehitysjohtaja. Tällainen CTO varmistaa, että teknologia toimii suunnitellusti ja kehittyy yhdessä liiketoiminnan kanssa. Huolehtimalla operatiivisista teknologisista kysymyksistä, toimimalla tiimin johtajana sekä täyttämällä yrityksen ja asiakkaiden liiketoimintatarpeita, BDL on usein täydentävä rooli CIO:lle (joka keskittyy IT-organisaation johtamiseen). Tämän roolin keskeisiin vastuisiin kuuluu lopullisten päätösten tekeminen teknologisiin investointeihin, aktiivinen osallistuminen digitaalisiin liiketoimintaplatformeihin, työskentely tuote- ja insinööriryhmien kanssa sekä riskin arviointi.
• Innovoija. Tämä ammattilainen on IT-innovaation pääarkkitehti yrityksessä. Innovoijan keskeiset tehtävät keskittyvät teknologiseen kehitykseen, uusien teknologioiden strategioiden valintaan tai luomiseen yhdessä insinööriryhmän johtamisen kanssa.
• Toimitusjohtaja. Suurissa organisaatioissa tämä CTO keskittyy IT:n päivittäiseen toimintaan ja sovittujen IT-palveluiden toimituksen ja korjausten ylläpitoon. CTO on voimakkaasti mukana uusien ratkaisujen etsimisessä ja hankinnassa sekä teknologian että palveluiden osalta. Hänen päätehtäviinsä kuuluu IT-toimintojen johtaminen ja ylläpito, sisäisten ja ulkoisten järjestelmien suorituskyvyn varmistaminen, tapahtumien valvonta ja niihin reagoiminen sekä osallistuminen järjestelmien, kuten CRM:n tai ERP:n, hankintaan.

5 vinkkiä CTO:n löytämiseen

Oikean henkilön löytäminen CTO-tehtävään on haaste, joten olemme valmistelleet 5 käytännön vinkkiä auttaaksemme sinua:

1. Ilmoita vaatimuksesi selkeästi. Sinulla on oltava selkeä käsitys siitä, mitä odotat ehdokkaalta. Esimerkiksi kehitä lista teknologioista, jotka ovat tarpeellisia projektille. Tämä voi toimia suodattimena sopivimpien valitsemiseksi.
2. Etsi oikeista paikoista. Konferenssit, kokoukset ja huippukokoukset ovat erinomaisia tilaisuuksia löytää potentiaalinen CTO, joka olisi suuri etu yrityksellesi. Etsi henkilöä, joka voi saada erilaisia innovaatioita (esimerkiksi backend, frontend ja mobiili).
3. Etsi ohjelmoijia, jotka työskentelevät yrityksissä, jotka ovat samanlaisia kuin sinun, CTO:ta vastaavissa tehtävissä. Tällaiset tehtävät, kuten varatoimitusjohtaja, insinööripäällikkö tai ohjelmoija startupissa, viittaavat siihen, että näillä henkilöillä on todennäköisesti tarvittava kokemus ollakseen CTO, mutta heitä ei ole vielä ylennetty.
4. Käytä portaalit, kuten Linkedin. Tällä tavoin voit varmistaa, että olet määritellyt kokemuksen ja vastuut oikein tehtävälle. Internet on voimakas työkalu laajan ammattilaisjoukon tavoittamiseen.
5. Määritä, mitä odotat ja mitä tarjoat. Aloita odotetuista vastuista ja pääty työntekijälle suunnattuun tarjoukseen. Potentiaaliset ehdokkaat saavat varmasti monia tarjouksia, jotka ovat samanlaisia kuin sinun. Sinun on myytävä työ; tarjoa asianmukaisia etuja ja esitä tehtävän edut.

Mitä etsiä CTO-ehdokkaista?

Etsitkö oikeaa CTO-ehdokasta yrityksellesi? Jos et tiedä, mitkä asiat tekevät heistä sopivia, tässä on lista useista ominaisuuksista, joita oikeilla ehdokkailla tulisi olla:

• Into. Materiaalisen kannustimen lisäksi työntekijä haluaa myös työskennellä projektissa, johon hän on vakuuttunut ja joka herättää intohimon toimintaa kohtaan.
• Vastuut. CTO:na olet vastuussa monista yrityksen keskeisistä alueista. Ehdokasta palkatessasi sinun on oltava varma, että hän on oikea henkilö kantamaan vastuuta.
• Syvällinen tekninen osaaminen. Kokemus on tärkeää, mutta tieto on todellinen perusta oikeiden teknisten päätösten tekemiselle.
• Sitoutuminen. Korkean vastuutasonsa vuoksi CTO:n tulisi olla täysin sitoutunut työhön.
• Viestintä. On olennaista, että potentiaalinen CTO jakaa yrityksen arvot ja on luotettava. Kovien teknisten taitojen lisäksi CTO:n on hallittava pehmeät taidot, jotka mahdollistavat helpon viestinnän sekä teknisten että ei-teknisten ihmisten kanssa tiimissä.
• Johtamistaidot. CTO:n on pystyttävä strategisesti rakentamaan, kehittämään ja johtamaan teknistä tiimiä, joka seuraa yrityksen tavoitteita. Erinomainen johtamistaito on välttämätöntä muiden työntekijöiden inspiroimiseksi ja motivoimiseksi.

Mistä löytää CTO?

Nopein reitti olisi jo mainittu – LinkedIn. Keskustele uusien ihmisten kanssa ja tapaa samanlaisissa tehtävissä olevia henkilöitä. Kysy suosituksia. On myös verkkosivustoja, jotka on suunniteltu erityisesti liikekumppanin löytämiseen. Nämä ovat yrittäjien yhteisöjä, joiden kanssa voit rakentaa suhteita. Tämä vaikuttaa äärimmäisen arvokkaalta, jopa CTO:n löytämisen ohella. Lisää tähän edellä mainitut konferenssit, koulutukset ja kokoukset – kaikki paikat, joissa voit tavata potentiaalisia CTO:ita.

Käytä kaikkia mahdollisia offline-kanavia – sosiaalisia kokoontumisia ja kokouksia. Ensimmäinen vaihtoehto on paras, koska saat rehellisimmät palautteet ja suositukset. Käytä sosiaalista mediaa lähettääksesi suoria viestejä ystävillesi, äläkä epäröi julkaista julkisesti Facebookissa ja Instagramissa.

Voit myös kysyä menestyviltä teknologiayrityksiltä suosituksia siitä, miten löytää perustajateknologiajohtaja startupissa. On todennäköistä, että he ovat samassa tilanteessa ja voivat ehdottaa luotettavaa kontaktia.

Toivomme, että nämä muutamat vinkit auttavat sinua löytämään oikean CTO:n yrityksellesi. Ehkä sinun pitäisi katsoa yrityksesi työntekijöitä, ja löydät täydellisen CTO:n heidän joukostaan. Onnea!

Lue myös: Mikä on CTO liiketoiminnassa? Ymmärrys CTO:n roolista yrityksessä

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä.