Miten olla johtaja, joka ajattelee kuin tutkija?

Jacob Morgan, tunnettu Yhdysvaltalainen kirjailija, puhuja sekä liiketoimintakonsultti, joka erikoistuu työelämän tulevaisuuteen, innovaatioon ja organisaatiomuutosaiheisiin, julkaisi kirjan nimeltä “Tulevaisuuden johtaja: 9 asennetta ja taitoa tulevaisuuden johtajille.” Julkaisu on opas liiketoimintajohtajille, jotka haluavat oppia keskeiset taidot ja ominaisuudet, joita he tarvitsevat tulevaisuudessa rooliensa asianmukaiseen hoitamiseen organisaatioissa. Vastaus kysymykseen “Miten olla johtaja?” alkaa luettelolla tunnistetuista ominaisuuksista, joista “ajattelu kuin tutkija” tulisi erityisesti huomioida tärkeänä. Tänään keskitymme selittämään tämän lähestymistavan merkitystä hyvän johtajuuden kontekstissa.

Miten olla johtaja, joka ajattelee kuin tutkija? – sisällysluettelo:

1. Miten olla johtaja? Jacob Morganin tutkimus
2. Mitä tarkoittaa “ajatella kuin tutkija”?
3. Miksi on tärkeää ajatella kuin tutkija?
4. Miten olla johtaja? Yhteenveto Jacob Morganin ajatuksista

Miten olla johtaja? Jacob Morganin tutkimus

Työskennellessään julkaisunsa parissa Jacob Morgan haastatteli yli 140 johtajaa eri teollisuudenaloilta ympäri maailmaa (mukaan lukien Unilever, Visa, Marriott, Google, Audi, Mastercard, Microsoft, Oracle) saadakseen heidän näkemyksensä hyvän johtajan keskeisistä ominaisuuksista tulevaisuudessa. Lisäksi yhteistyössä LinkedInin kanssa hän järjesti kyselyn (johon osallistui lähes 14 000 käyttäjää) saadakseen käsityksen myös barrikadin toisella puolella olevien mielipiteistä. Tulosten perusteella Jacob Morgan laati luettelon “Notable Nine”, joka määrittelee, miten olla johtaja ja osoittaa ne:

• Viisi tärkeintä taitoa tulevaisuuden johtajille:
• valmentaja – motivoiva, inspiroiva ja vakuuttavan vision luoja,
• tulevaisuudentutkija – valmistautunut siihen, mitä voi tulla, ja pyrkii muuttumaan,
• kääntäjä – loistava viestijä, jolla on kyky kuunnella aktiivisesti ja toimia,
• teknologinen teini – ajan tasalla tämän alueen muutoksista,
• Yoda – erottuu korkeasti kehittyneellä tunneälyllään,
• Top 4 ajattelutapaa:
• maailmankansalainen – arvostaa erilaisten kulttuurien, persoonallisuuksien ja uskomusten (monimuotoisuuden) kohtaamisen tarjoamia mahdollisuuksia,
• palvelija – vaatimattomuudella, ei uskomuksella, että johtajalla on tärkein rooli,
• kokki – tasapainottaa teknologian käytön työntekijöiden hyvinvoinnin kanssa (kuten ainesosat ruoassa),
• tutkija – avoin uusille ideoille ja jatkuvalle oppimiselle.

Mitä tarkoittaa “ajatella kuin tutkija”?

Miten olla johtaja, joka on myös tutkija, ja miksi tämä oivallus on niin tärkeä? Jacob Morgan korostaa, että tällaisen ajattelutavan perusteet tulisi sisältää, lainaten XPO Logisticsin toimitusjohtajan Bradley Jacobsin sanoja: “Uteliaisuus on kuin nuoruuden lähde tehokkaassa johtajuudessa.” Morgan huomauttaa kirjassaan, että ollakseen johtaja, joka täyttää roolinsa oikealla tavalla, on osoitettava:

• uteliaisuus – välttämätön askel eteenpäin tilanteessa, jossa tarvitaan epätavallisia ratkaisuja,
• kasvua korostava lähestymistapa – eli uskoa, että olemme elinikäisiä oppijoita, sen sijaan että hyväksyisimme nykyisen tiedon tai taitojen tilan staattisena ja parantamattomana (älä luovuta haastavassa tilanteessa),
• halu jatkuvaan kehitykseen – itsenäisesti pyrkiä lisäämään tietämystään ja parantamaan taitojaan, mikä on paljon helpompaa, kun Internetin ansiosta tällaiset mahdollisuudet ovat ulottuvilla,
• avoin mieli – harkita erilaisia näkökulmia ja kokeilla uusia ratkaisuja, mikä on jotain, mitä tulisi välittää tiimin jäsenille,
• joustavuus – eli olla sitoutumatta perinteisiin toimintatapoihin ja olla valmis siihen, että “reitti tai matkustustapa” voi muuttua matkan varrella.

Miksi on tärkeää ajatella kuin tutkija?

Tulevaisuuden johtajien on oltava joustavia ja avoimia muutoksille, jotta he voivat menestyksekkäästi johtaa organisaatioita nopeasti muuttuvien trendien ja markkinakysyntöjen aikakaudella (osana sopeutumista uuteen todellisuuteen). Kokeilun ja riskinoton kyky, usko siihen, että kehitys on edelleen mahdollista, tai uteliaisuus siitä, mitä voi tapahtua – toisin sanoen kaikki perusominaisuudet, jotka luonnehtivat perinteisiä tutkijoita – ovat välttämättömiä selviytymiseksi tällaisessa modernissa liiketoimintaympäristössä. Lisäksi on mahdollista olla johtaja, joka todella johtaa tiimiään uusien mahdollisuuksien ja innovatiivisten ratkaisujen etsimisessä.

Miten olla johtaja? Yhteenveto Jacob Morganin ajatuksista

On kiistämätöntä, että teknologian dynaamisen kehityksen, työmarkkinoiden sukupolvenvaihdosten tai sen taloudellisen ja sosiaalisen kehityksen vaiheen vuoksi, jossa tällä hetkellä olemme, johtajan rooli on muuttumassa. Tämän vuoksi on vaikeaa osoittaa suljettua luetteloa taidoista ja ominaisuuksista, joita voisi luetella vastauksena kysymykseen “Miten olla johtaja?”. Silti Jacob Morganin tutkimus voi olla hyödyllinen tässä asiassa.

Ajattelu kuin tutkija sopii erinomaisesti nykyaikaiseen todellisuuteen, jossa on tarpeen toimia korkeassa epävarmuudessa ja vaihtelussa sekä etsiä uusia ideoita ja ratkaisuja. Siksi on suositeltavaa, että jokainen johtotehtävissä oleva henkilö tutustuu tähän tutkimukseen mahdollisimman pian.

Nyt tiedät, miten olla johtaja. Lue myös: Johtamistyylit liiketoiminnassa

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.