Skalautuvuus on mahdollisuus liiketoiminnan kasvuun. Se on erityisen tärkeää, kun yritys päättää käydä kauppaa rajojen yli, mikä avaa sen uusille markkinoille ja uusille kuluttajille. Mitä sinun tarvitsee tietää liiketoiminnan skalautuvuudesta ja sen vaikutuksesta myyntiin maasi ulkopuolella?

Liiketoiminnan skalautuvuus – sisällysluettelo:

  1. Liiketoiminnan skalautuvuus
  2. Toimintavipu
  3. Mikä määrittää skalautuvuuden?
  4. Skalautuvuus vs. rajat ylittävä kauppa

Liiketoiminnan skalautuvuus

Skalautuvuus on kyky laajentaa tai pienentää järjestelmää edelleen. Termiä käytettiin alun perin kuvaamaan tietokoneohjelmia, mutta sitä käytetään nyt laajalti liiketoimintamaailmassa. Menestyäkseen yrityksen on pystyttävä kasvamaan vapaasti monilla tasoilla.

Yleisesti ottaen skaalaaminen tarkoittaa yrityksen valmistamista siten, että sen sujuva ja dynaaminen kasvu voidaan mahdollistaa ja tukea ilman esteitä. Tärkeää on valita oikeat ihmisiä tai järjestelmäresursseja sekä kehittää ja toteuttaa oikeat yritysprosessit.

Liiketoiminnan skaalaaminen tarkoittaa yrityksen myyntitulojen lisäämistä ilman peruskäyttökustannusten, pääasiassa kiinteiden kustannusten, kasvattamista. Kaiken vaivan tulisi olla sen varmistamisessa, että kaikki investoinnit, kuten markkinointitoimet, kääntyvät todellisiksi voitoiksi. Pidä mielessä, että yrityksen tulisi pystyä palvelemaan uusia asiakkaita mahdollisimman korkealla laadulla.

Kasvattaminen ei aina vaadi uusien työntekijöiden palkkaamista tai menojen lisäämistä. Kasvattaminen tarkoittaa yleensä uusien tuotteiden tai palveluiden tuomista markkinoille, jotka herättävät asiakkaiden kiinnostusta. Prosessien automatisointi tuo myös monia etuja.

Toimintavipu

Kuvaillessaan skalautuvuutta käytetään toimintavivun käsitettä. Tämä on vaikutus, joka heijastaa liiketoimintakatteen muutoksia, joita aiheuttaa toinen, yleensä suurempi myyntivolyymi. Yhteenvetona voidaan todeta, että voitot kasvavat tulojen kasvaessa.

Toimintavivun voimakkuus riippuu siitä, millainen kiinteiden ja muuttuvien kustannusten rakenne on. Kiinteät kustannukset pysyvät samalla tasolla riippumatta myyntivolyymista. Muuttuvat kustannukset sen sijaan liittyvät suoraan myynnistä saatuihin tuloihin.

Kaikki tulojen kasvu tuo mukanaan myös muuttuvien kustannusten kasvua. Mitä suurempi osuus kiinteistä kustannuksista on kokonaiskustannusrakenteessa, sitä suurempi on toimintavivun voimakkuus. Kun niin sanottu kannattavuuspiste (tulot riittävät kattamaan kiinteät ja muuttuvat kustannukset) ylitetään, voitot alkavat kasvaa hyvin nopeasti.

skalautuvuus liiketoiminnassa

Mikä määrittää skalautuvuuden?

Liiketoiminnan skalautuvuuteen vaikuttavat erilaiset muuttujat, sekä sisäiset että ulkoiset. Ensimmäinen sisäinen tekijä on liiketoiminnan kehittämisstrategia, jonka johtajat ovat valinneet. Itse rahoitetut yritykset kehittyvät hitaammin kuin ulkoisten sijoittajien rahoittamat.

Myös toimialan tyyppi, jossa toimit, on tärkeä. Käyttämäsi työkalut ovat myös tärkeitä, esim. uudet teknologiat tarjoavat paljon enemmän mahdollisuuksia. Liiketoiminnan skaalaaminen on suuri mahdollisuus, mutta se voi vaatia paljon muutoksia yrityksessä.

Ulkoiset tekijät liittyvät kohdemarkkinoiden kokoon – pienillä, kehittyvillä markkinoilla toimivilla yrityksillä on hyvät mahdollisuudet nopeaan kasvuun. Kilpailu on myös tärkeää – kun se on korkealla tasolla, sen on pakotettava yritys ryhtymään toimiin, jotka erottavat sen muista samankaltaisista yrityksistä.

Skalautuvuus vs. rajat ylittävä kauppa

Yhä useammat yrittäjät päättävät laajentaa liiketoimintaansa rajojen yli. Tämä on erinomainen mahdollisuus lisätä voittoja saavuttamalla uusia asiakkaita. Liiketoimintasi tulisi olla skalautuva ei vain organisaation itsensä, vaan myös asiakkaiden näkökulmasta. Kun astut uusille markkinoille, verkkokauppasi saa paljon enemmän käyttäjiä, joten se vaatii parannuksia tai uusia toimintoja. Tässä tapauksessa järjestelmän optimaalinen skalautuvuus on välttämätöntä.

Järjestelmän tai sovelluksen skalautuvuus on sivuston kyky kasvaa ja hallita lisääntynyttä kysyntää. Tällainen alusta voidaan helposti mukauttaa muuttuviin kuluttajavaatimuksiin. Sen on oltava tehokas jopa korkeammilla operatiivisilla vaatimuksilla. Sivuston on oltava valmis lisääntyneeseen tietojenkäsittelyyn.

Kuinka lisätä järjestelmän skalautuvuutta? Kysy itseltäsi, mitä tarkalleen haluat saavuttaa. Seuraava askel on yleensä auditointi. Asiantuntijat tarkistavat, mitkä virheet hidastavat sivustoa ja mitkä muut elementit estävät alustan kehitystä.

Kun lähdekoodin virheet on korjattu, verkkokauppa pystyy majoittamaan merkittävästi enemmän käyttäjiä, jotka tulevat muilta markkinoilta. Parannettu suorituskyky vaikuttaa suuresti saavutettuihin voittoihin.

Lue myös:Mikä on verkkokauppastrategia?

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä.

Andy Nichols

Ongelmanratkaisija, jolla on viisi eri tutkintoa ja loputtomat motivaatiovarastot. Tämä tekee hänestä täydellisen liiketoiminnan omistajan ja johtajan. Etsiessään työntekijöitä ja kumppaneita hän arvostaa eniten avoimuutta ja uteliaisuutta maailmaa kohtaan.

View all posts →