Piotr Pawłowski
Pienenkin yrityksen toiminnan tulisi perustua hyvin harkittuun liiketoimintasuunnitelmaan. Tämä asiakirja on eräänlainen kehys, joka määrittelee yrityksen taloudellisen tai tuotantosuunnitelman. Nämä ovat yrityksen tavoitteita, tehtäviä ja suunnitelmia, jotka on tarkoitus toteuttaa. Tehokkaan liiketoimintasuunnitelman laatiminen on ensimmäinen askel menestyksen saavuttamiseksi, myös verkkokaupassa. Miten kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma, joka täyttää myynnin kasvattamisen tehtävät?
Verkkokaupan liiketoimintasuunnitelma – sisällysluettelo:
- Liiketoimintasuunnitelma verkkokaupalle ja sen olemus. Yleinen toimintasuunnitelma
- Tehokas liiketoimintasuunnitelma. Ensinnäkin – varmista, että se on looginen ja johdonmukainen
- Miten kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma? Konseptin tärkeimmät elementit
- Mihin liiketoimintasuunnitelma on hyödyllinen?
- Liiketoimintasuunnitelma tavoitteiden saavuttamisen opasteena
- Liiketoimintasuunnitelma verkkokaupalle. Liiketoimintasuunnitelma – esimerkkiasiakirja
- Liiketoimintasuunnitelma – esimerkki toteutuksesta myynnin kasvattamisen kontekstissa
- Voiko liiketoimintasuunnitelmalla olla ilman?
Liiketoimintasuunnitelma verkkokaupalle ja sen olemus. Yleinen toimintasuunnitelma
Liiketoimintasuunnitelma on yksi yrityksen tärkeimmistä strategisista asiakirjoista. Se määrittelee tarkat yritystavoitteet, perustuen markkina-, ympäristö- tai kilpailuanalyysiin. Se on akseli, tärkeä perusta, joka osoittaa konkreettiset liiketoimintatavoitteet hyväksyttävässä aikarajassa.
Oletuksiltaan sen tulisi katsoa tulevaisuuteen – määritellä tulevat tehtävät ja niiden toteutuksen konsepti. Suunnitelma voi olla hyödyllinen apuväline ja eräänlainen tarkistaja hyväksytylle kaavalle. Yli kaiken, sen on oltava kirjoitettu yksinkertaisella kielellä, joka on helppo tulkita – ei ole väliä, onko kyseessä perinteinen liiketoimintakonsepti vai verkkokaupan liiketoimintasuunnitelma.
Tehokas liiketoimintasuunnitelma. Ensinnäkin – varmista, että se on looginen ja johdonmukainen
Rakennettu asiakirja ei ainoastaan salli mahdollisuuksien, riskien, uhkien ja mahdollisuuksien järjestämistä, jotka ilmenevät yrityksesi ympäristössä. Hyvän liiketoimintasuunnitelman monipuolisuus piilee myös asiakirjan laajassa soveltamisessa. Sen valmistelun on oltava objektiivista ja luotettavaa.
Jo muistio-vaiheessa on hyödyllistä jakaa yksittäiset kohdat ja analysoida niiden pätevyyttä. Verkkokaupan liiketoimintasuunnitelman tulisi olla toteutettavissa alusta loppuun.
Miten kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma? Konseptin tärkeimmät elementit
Hyvällä yrityksen strategisella suunnitelmalla tulisi olla yksityiskohtainen liiketoimintatapaus. Liiketoiminnan luonnehdinta on perusteellinen selitys yrityksen suorittamista tehtävistä, yhdessä liiketoimintatavoitteiden selityksen ja perustelun kanssa.
Kuvauksen on annettava lukijalle realistinen kuva siitä, miten yritys toimii. Yrityksen määritelmä, myöhemmin liiketoimintasuunnitelmassa, täydentyy markkinoiden, kilpailun tai toimintaympäristön yksityiskohtaisella analyysillä. Tärkeä osa konseptia on taloudellisten liikkeiden määrittely yrityksen sisällä.
Mihin liiketoimintasuunnitelma on hyödyllinen?
Tehokkaan liiketoimintasuunnitelman laatiminen verkkokaupalle mahdollistaa ideoidesi konkretisoimisen käsitteiksi. Tämä on tärkeää sen määrittämisessä, onko kunnianhimoisilla liiketoiminnan kehittämiseen liittyvillä suunnitelmilla mahdollisuus toteutua käytännössä.
Informatiivisen ja analyyttisen toiminnon lisäksi liiketoimintasuunnitelma on myös virallinen asiakirja, joka avaa tien avustusten ja tukien saamiseen. Koska eri instituutioilla on erilaisia ohjeita strategisille käsitteille, on suositeltavaa tutustua ennakkoon kyseisen tahon ohjeisiin.
Liiketoimintasuunnitelma tavoitteiden saavuttamisen opasteena
Asiakirja toimii myös opasteena, erityisesti yrityksen toiminnan alkuvaiheessa. Tavoitteiden määrittäminen, tulevaisuuden visio, rahoitukseen liittyvien asioiden systematisointi mahdollistaa tehokkaamman liiketoimintayksikön hallinnan.
Jos tiedämme, miten kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma, voimme myös seurata ohjeita konseptiasiakirjassa. Liiketoimintasuunnitelma, kuin kartta, estää eksymästä jokaisessa vaiheessa verkkoliiketoiminnassasi.
Liiketoimintasuunnitelma verkkokaupalle. Liiketoimintasuunnitelma – esimerkkiasiakirja
Erilaisten oletusten oikea priorisointi voidaan toteuttaa 6 kohdan suunnitelmassa, joka sisältää kaikki tarvittavat tiedot. Ensimmäisessä kohdassa tulisi selittää yrityksen nimi yhdessä ydinliiketoiminnan kuvauksen kanssa. Toinen kohta määrittelee yrityksen yksityiskohtaiset ominaisuudet, perustuen päämääriin, toiminnan kohteeseen, kohderyhmään tai toimintakenttään. Kolmannessa kohdassa synteesi kilpailusta makrotasolla ja ympäristön analyysi. Liiketoimintasuunnitelman seuraavien kohtien tulisi käsitellä toimintastrategiaa, työjärjestelyä ja taloudellisia kysymyksiä.
Liiketoimintasuunnitelma – esimerkki toteutuksesta myynnin kasvattamisen kontekstissa
Verkkokaupan liiketoimintasuunnitelma pystyy suorittamaan ulkoisia kuin myös sisäisiä toimintoja. Sisäisten tehtävien kontekstissa voimme puhua muun muassa verkkotuotteiden myynnin tehokkuuden lisäämisestä.
Strateginen konsepti antaa käsityksen todellisesta kilpailusta markkinoilla, joten voit paremmin mukauttaa tuotteidesi ominaisuuksia, laatua tai hintaa kohderyhmäsi tarpeisiin. Se on myös mahdollisuus laajentaa myyntikanavia tai mukauttaa niitä syntyviin mahdollisuuksiin, riskeihin, uhkiin ja haasteisiin.
Voiko liiketoimintasuunnitelmalla olla ilman?
Verkkokaupalle laadittu liiketoimintasuunnitelma, jonka oletukset toteuttaa yritys, on ehdoton perusta kaikelle merkittävälle verkkoliiketoiminnalle. Lisäksi liiketoimintasuunnitelman eri elementtejä tulisi kehittää ja muokata jatkuvasti muuttuvien olosuhteiden myötä. Jos haluat alkaa ansaita rahaa myymällä tuotteita verkossa, on välttämätöntä laatia ammattimainen konsepti, toteuttaa se ja noudattaa sen ohjeita.
Lue myös kuinka luoda brändistrategia startupille ja kuinka lähestyä PR:ää pienessä yrityksessä.
Jos pidät julkaisemastamme sisällöstä, liity Facebook-yhteisöömme pysyäksesi yhteydessä!
Piotr Pawłowski
Tuoteomistaja, jolla on yli 15 vuoden kokemus laajasti ymmärretystä internet-markkinoinnista. Hän voi hallita projektia ilman pienintäkään ongelmaa, ja kaikki on yhdessä paikassa. Hän on intohimoinen kasvuhakkeroinnin suhteen, ja hänen kiinnostuksen kohteensa sisältävät projektinhallinnan, liiketoiminnan kehittämisen ja sisällön markkinoinnin. Hän on myös innokas henkilöstöhallinnan harrastaja.
