Mitä toimitusjohtaja tekee?

Toimitusjohtaja, ymmärrettynä henkilönä, joka pitää hallussaan tärkeintä asemaa organisaatiossa, suorittaa päivittäin useita toimintoja hallitakseen yritystä tehokkaasti. Mutta mitä tarkalleen ottaen? Mitä toimitusjohtaja tekee? Mitä on heidän päivittäisessä tehtävälistassaan, mihin he keskittyvät ja mitä he delegoivat? Lue artikkelimme saadaksesi selville ja enemmän.

Mitä toimitusjohtaja tekee? – sisällysluettelo

1. Toimitusjohtaja – kuka se on?
2. Mitä toimitusjohtaja tekee?
3. Toimitusjohtaja – keskeiset vastuut
4. Toimitusjohtajan vastuut
5. Vaatimukset ja taidot

Toimitusjohtaja – kuka se on?

Toimitusjohtajat ovat vastuussa yrityksen kokonaismenestyksestä. Tehdessään johtamispäätöksiä korkeimmalla tasolla, he ovat aina organisaation korkeimmassa asemassa oleva johtaja. He ovat vastuussa organisaation kokonaismenestyksestä ja ovat yrityksen lopullisia päätöksentekijöitä.

Toimitusjohtajan päätehtävä on hallita ja arvioida muiden johtavien johtajien, mukaan lukien presidenttien, varapresidenttien ja johtajien, suorituskykyä organisaation raportointirakenteesta riippuen. Johtajia ohjatessaan toimitusjohtajan on varmistettava, että he liikkuvat samaan suuntaan ja asettavat tavoitteita, jotka ovat linjassa yrityksen peruskirjan tavoitteiden kanssa. Hänen on myös varmistettava, että organisaation johtajia palkitaan asianmukaisesti heidän suorituksestaan. Oikean johtamisen avulla toimitusjohtaja voi saavuttaa toivotun menestyksen ja kannattavuuden.

Mitä toimitusjohtaja tekee?

Toimitusjohtajan tehtävä on valvoa yrityksen terveyttä ja tuottavuutta, hallita useita käynnissä olevia prosesseja sekä delegoida työtä johtajille, jotka ovat usein paremmin varustettuja tiettyihin tehtäviin. Lisäksi he ovat niitä, jotka johtavat ponnisteluja kannattavuuden tukemiseksi tehokkaan johtamisen kautta, samalla kun he asettavat prioriteetteja varmistaakseen pitkäaikaisen liiketoimintamenestyksen.

Toimitusjohtaja – keskeiset vastuut

Toimitusjohtajan vastuut vaihtelevat, sillä olisi varmasti vaikeaa löytää kahta toimitusjohtajaa, joilla on samanlaiset vastuut. On kuitenkin mahdollista löytää yhteisiä piirteitä. Tässä ne ovat.

Perus Toimitusjohtajan Vastuut:

• Yrityksen strategian ja sääntelytoimien suunnittelu, kehittäminen ja toteuttaminen.
• Pitkän aikavälin aloitteiden analysointi ja suositusten tekeminen.
• Budjettien, taloudellisten raporttien ja trendien sekä toimintakäytäntöjen analysointi.
• Hallitus ja ylimmän johdon tukeminen.
• Työ organisaation politiikan ja menettelyjen toteuttamiseksi ja valvomiseksi.
• Yhteyden ylläpitäminen koko organisaation ja hallituksen kanssa.
• Ohjeiden ja mentoroinnin tarjoaminen muille ylimmän johdon jäsenille.
• Osastojen ja avainjäsenten kouluttaminen ylimmän johdon tiimissä.
• Mahdollisten fuusioiden, yritysostojen tai kumppanuuksien arviointi.
• Toimiminen strategisena neuvonantajana ja konsulttina, joka tarjoaa asiantuntevaa neuvontaa sopimuksista, neuvotteluista tai liiketoimintatransaktioista.
• Yrityksen taloudellisten, operatiivisten sekä myynti- ja markkinointitoimintojen arviointi jatkuvan parantamisen ja jatkuvien operatiivisten tehokkuuksien suunnittelemiseksi.

Toimitusjohtajan vastuut

Toimitusjohtaja on vastuussa strategisen, taloudellisen ja operatiivisen johtamisen tarjoamisesta yritykselle. Hän koordinoi toimintoja ja työskentelee tiiviisti hallituksen ja ylimmän johdon tiimin kanssa.

Kuitenkin, toimitusjohtajien vastuu riippuu monista tekijöistä. Pienemmissä yrityksissä he tekevät usein henkilöstöpäätöksiä alempitasoisille työntekijöille. He hoitavat myös usein muita tehtäviä, kuten startup-yrityksissä, joissa omistajan rooli yhdistyy toimitusjohtajan rooliin. Silloin he huolehtivat kaikesta, mitä tietyssä tilanteessa tarvitaan, kuten markkinoinnista, myynnistä tai kirjanpidosta.

Nämä asiat näyttävät erilaisilta suurissa yrityksissä, joissa toimitusjohtajat käsittelevät korkeantason johtamista ja strategista päätöksentekoa. He tekevät usein riskialttiita investointipäätöksiä liiketoiminnan kasvattamiseksi ja voittojen lisäämiseksi. Hän valvoo kaikkia liiketoimintatoimintoja ja -toimintoja varmistaakseen, että ne tuottavat toivottuja tuloksia ja ovat linjassa yrityksen kokonaisstrategian ja -mission kanssa.

Meidän ei myöskään pidä unohtaa, että toimitusjohtajat muokkaavat organisaation kulttuuria, auttaen määrittelemään asenteet, käyttäytymisen ja arvot, joita he haluavat organisaation työntekijöiden ilmentävän. Hyvä toimitusjohtaja mallintaa jatkuvasti työntekijöiden toivomia asenteita.

Vaatimukset ja taidot

Toimitusjohtajan tulisi osoittaa useita taitoja, jotka mahdollistavat yrityksen menestymisen. Näitä ovat:

• Kokemus toimitusjohtajana tai johtajana tai muussa johtotehtävässä.
• Kokemus kannattavien strategioiden kehittämisestä ja vision toteuttamisesta.
• Tieto asianomaisen toimialan ominaisuuksista.
• Tieto yleisistä johtamisen parhaista käytännöistä.
• Organisointi- ja johtamistaidot.
• Analyyttiset taidot.
• Ongelmanratkaisutaidot.
• Viestintä- ja esiintymistaidot.

Kaikki luetellut taidot muodostavat täydellisen toimitusjohtajan. Mahdollisimman monien näiden ominaisuuksien läsnäolo mahdollistaa johtamistehtäviesi suorittamisen parhaalla mahdollisella tavalla.

Toimitusjohtajan tehtäviin kuuluu sekä puhtaasti johtamistehtäviä että tehtäviä, jotka liittyvät tietoanalyysiin ja viestintään yrityksen ulkoisen ja sisäisen ympäristön kanssa. Kaikki tämä luo kuvan toimitusjohtajasta, joka on toisaalta keskittynyt tietoanalyysiin ja toisaalta kykenee puhumaan vakuuttavasti mille tahansa yleisölle.

Lue myös: Mitä on toimitusjohtaja?

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä.