Tuotepäällikön rooli ja tehtävä yrityksessä

Jokainen yritys pyrkii tekemään tarjoamastaan ratkaisusta mahdollisimman houkuttelevan sen kohderyhmään kuuluville asiakkaille – ja dynaamisen markkinakilpailun sekä yhä vaativampien kuluttajien aikakaudella tämän tehtävän toteuttaminen on entistä vaikeampaa. Tämän vuoksi yritykset (erityisesti suuret tai kansainväliset, mutta yhä useammin myös pienemmät) päättävät palkata kokeneen ja arvostetun henkilön, jolla on sekä kovia että pehmeitä taitoja, tuotejohtajaksi valvomaan kaikkia prosesseja, jotka liittyvät yrityksen tarjoamaan ratkaisuun. Mitä täsmälleen tällainen henkilö tekee ja miksi he ovat nykyisin niin tärkeitä organisaatiolle?

Tuotejohtaja – sisällysluettelo:

1. Mikä rooli tuotejohtajalla on organisaatiossa?
2. Johtajan päivittäiset tehtävät
3. Millainen tuotejohtajan tulisi olla?
4. Tuotejohtaja – miten sellaiseksi tullaan?
5. Tuotejohtaja – yhteenveto

Mikä rooli tuotejohtajalla on organisaatiossa?

Tuotejohtajan päätehtävä on tuoda uusi tuote markkinoille ja löytää keinoja parantaa yrityksen portfolioon kuuluvia ratkaisuja. Tällaisessa asemassa oleva henkilö on siten vastuussa sekä uusien ideoiden kehittämisestä että kaikkien prosessien valvonnasta tuotteen koko elinkaaren ajan: ideasta kehittämiseen tai markkinoilta poistamiseen. Voisi väittää, että tällaisen laajuuden tavoitteena on ensisijaisesti lisätä yrityksen myyntituloksia, ja ne puolestaan riippuvat ensisijaisesti tarjottujen ratkaisujen houkuttelevuudesta (hyvän tuotteen = hyvät myynnit periaatteen mukaan). Kaikki tämä tekee tuotejohtajista välttämättömiä yritykselle, riippumatta toimialasta.

Johtajan päivittäiset tehtävät

Mitkä asiat ovat tarpeen uuden tai parannetun ratkaisun tuomiseksi markkinoille? Vastaus tähän kysymykseen kattaa tuotejohtajan päivittäin suorittamat perustehtävät – vaikka ne luonnollisesti vaihtelevat yrityksen tarjonnan mukaan. Silti on suoritettava tiettyjä tehtäviä tuotteen elinkaaren mukaan, kuten muun muassa:

• Markkina- ja kohderyhmätutkimuksen tekeminen – kuluttajien odotusten tutkiminen, nykyisten trendien seuraaminen, kilpailijoiden toimien valvominen jne.,
• Ratkaisun kehittämisstrategian laatiminen – eli miten sitä parannetaan, esimerkiksi vikojen poistamisen alueella,
• Luomisprosessin valvominen,
• Markkinointi – jakelumenetelmien, mainonnan jne. määrittäminen,
• Myyntisuunnitelmien toteuttamisen valvominen,
• Modernisoinnin ja kehittämisen toteutuksen tehokkuuden tutkiminen – tuloksista päätellen kehitetään uusi strategia parempien myyntitulosten saavuttamiseksi.

Millainen tuotejohtajan tulisi olla?

Tälle paikalle tarvittava perusominaisuus on luovuus. Se mahdollistaa houkuttelevan ratkaisun kehittämisen (joskus täysin alusta alkaen), sen kehittämisen ja myynti- ja markkinointistrategian laatimisen, joka tuottaa odotettuja tuloksia. Analyyttiset taidot ovat epäilemättä hyödyllisiä tässä suhteessa, sillä ratkaisun elinkaari alkaa aina tutkimuksesta ja nykytilanteen selvittämisestä. Lisäksi, koska tuotejohtajien päivittäiset tehtävät kattavat lukuisia alueita (johtamisesta tutkimus- ja kehitystyöhön, markkinointiin ja myyntiin) ja he yleensä johtavat omaa osastoaan, tällaisilla henkilöillä tulisi olla erittäin kehittyneet vuorovaikutustaidot.

Tuotejohtaja – miten sellaiseksi tullaan?

Tässä tehtävässä työskentelevillä henkilöillä on tyypillisesti tutkinto markkinoinnista tai johtamisesta, mutta hyvin usein he tulevat IT-alalta. Kuitenkin, ei ole pakollista suorittaa tällaisia opintoja tämän roolin hyvin hoitamiseksi – koulutukset, kurssit tai jatko-opinnot edellä mainituilla alueilla voivat olla yhtä arvokkaita asiakastarpeiden ymmärtämisessä ja markkinointitutkimuksen suorittamisessa.

Voit myös valita erityisiä koulutuskursseja, jotka päättyvät sertifikaattiin. Tähän tehtävään rekrytoitaessa on suositeltavaa, että hakijalla on kokemusta myynnistä tai markkinoinnista sekä tiimijohtamisesta ja että hän hallitsee täydellisesti sen toimialan erityispiirteet, jossa yritys, joka etsii johtajaa, toimii.

Tuotejohtaja – yhteenveto

Tuotejohtaja on yrityksessä arvostettu henkilö – ei vain tärkeän roolin vuoksi (joka vaikuttaa merkittävästi organisaation saavuttamiin myyntituloksiin), vaan myös tietonsa, kokemuksensa ja taitonsa eri alueilla. Tällaisen paikan rekrytointi ei ole helppoa henkilöstöhallintoon, mutta oikean henkilön löytäminen voi kääntyä yrityksen edelleen kehittämiseksi, sen markkina-aseman vahvistamiseksi ja parempien kilpailukykyisten tulosten saavuttamiseksi (sekä asiakkaiden että potentiaalisten ehdokkaiden silmissä).

Kun on yhä vaikeampaa tavoittaa kuluttajia tarjouksella ja rakentaa heidän kanssaan uskollisuutta, tämän haasteen merkitys vain kasvaa.

Lue myös: Mikä on ero projektipäällikön, tuotejohtajan ja tuotepäällikön välillä?

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.