Kestävyys liiketoiminnassa – sisällysluettelo:
Mitä kestävyys liiketoiminnassa tarkoittaa?
Kestävyys on strategia, jossa yritykset eivät toimi vain omien tarpeidensa mukaan, vaan ottavat huomioon myös ympäristön ja planeetan tämänhetkiset tarpeet liiketoiminnassaan. Ne toimivat myös ajatellen tulevaisuutta ja sitä, missä kunnossa ne jättävät planeetan, ja siksi ne ohjautuvat korkeammista arvoista. Tietenkin kaikessa tässä on myös tilaa kehitykselle ja taloudelliselle voitolle. Ilman sitä ei olisi liiketoimintaa.
Yritykset muuttavat prosessejaan ja toimintaansa siellä, missä ne voivat parantaa jotain, ja valitsevat kaikki mahdolliset työkalut varmistaakseen, että niiden toiminnalla on mahdollisimman vähän negatiivista vaikutusta ympäristöön. Joillekin yrityksille tämä tarkoittaa toimitusketjun muuttamista, ja toisille se tarkoittaa yksinkertaisesti yrityksen valaistuksen vaihtamista – toiminnan mittakaavasta riippumatta, tärkeintä on, että ne ovat tehneet ponnistuksia oikeaan suuntaan.
Miksi kestävyyden toteuttaminen liiketoiminnassa on tärkeää?
Halua tehdä muutoksia liiketoiminnassa korkeampien arvojen, kuin pelkän voiton, mukaisesti on tullut todellisuudeksi, ja yhä useammat yritykset tunnustavat tarpeen (ja jopa välttämättömyyden) seurata tätä polkua. Kestävyys ei ole vain ohimenevä trendi, vaan vallankumous, joka on tullut todellisuudeksi. Päätekijä, joka puoltaa siirtymistä, on painostus sijoittajilta ja asiakkailta.
Kilpailu markkinoilla on kovaa, joten sekä kuluttajat että kollegat tai toimittajat voivat valita ne tahot, joiden kanssa haluavat olla vuorovaikutuksessa. On kiistämätöntä, että nykyään monet heistä pitävät tietyn yrityksen kestävän kehityksen strategiaa yhtenä tärkeimmistä valintakriteereistä. Kuluttajat voivat maksaa enemmän tuotteesta, joka sopii heidän maailmankuvaansa, ja sijoittajat saattavat jopa siirtyä kilpailijoille, jos heidän kestävyystarpeitaan ei täytetä. Muutos ei ole vain imagopeli, vaan aikamme tarve ja ainoa tapa pysyä relevanttina kilpailullisilla markkinoilla.
Muutosten tekeminen on myös merkittävää, koska säädöksissä kuvattuja vaatimuksia on jatkuvasti lisääntymässä. Suunta, jota globaalit hallitukset ovat ottamassa, on selvä, joten yritysten tulisi ottaa tämä huomioon pitkän aikavälin strategioissaan. Toimintojen muuttaminen mahdollistaa valmistautumisen tuleviin säädöksiin ja säästää paljon resursseja ja stressiä. Lisäksi yritykset, jotka tekevät yhteistyötä sääntelijöiden kanssa tässä asiassa ja täyttävät korkeat ympäristövaatimukset, voivat usein myös odottaa lisäetuja alhaisempien maksujen, kuten verojen, tai erilaisten alennusten muodossa.
Mitä etuja kestävyys liiketoiminnassa voi tuoda yritykselle?
Monet johtajat ovat tunnistaneet kiireellisyyden omaksua kestävyys liiketoiminnassa. Tästä ilmeisestä tilanteesta huolimatta on edelleen monia yrityksiä, jotka seisovat kehityksen kynnyksellä, mutta eivät voi ottaa ratkaisevaa askelta eteenpäin. Ehkä kipinä tähän tulee siitä, että nähdään hyödyt
- Yrityksen imagon parantaminen
- Kustannusten vähentäminen
- Tapa erottua joukosta ja tehdä itselleen nimeä kilpailijoiden joukossa
- Tapa houkutella ja pitää yllä lahjakkuutta
- Mahdollisuus hyödyntää uusia kehitysmahdollisuuksia
Kuten edellä mainitsimme, kestävyyden käyttöönotto on elintärkeää, koska se liittyy yrityksen imagoon ja hyvien suhteiden ylläpitämiseen nykyisten asiakkaiden tai sijoittajien kanssa. Tämän muutoksen etu sisältää myös mahdollisuuden tavoittaa uusi asiakaskunta, joka on kiinnostunut tästä tyyppisestä palvelusta tai tuotteesta.
Vaikka lähes mikä tahansa muutos vaatii investointeja, eikä tämä ole poikkeus, on syytä harkita myös toteutuksen pitkän aikavälin etuja. Kestävyyden osalta oikein toteutettu strategia voi tuoda todellisia taloudellisia tuottoja yritykselle. Yksinkertainen esimerkki on valaistuksen vaihtaminen energiatehokkaaseen valaistukseen. Aluksi tämä vaatii investointeja uusiin lamppuihin ja laitteiden päivittämiseen, mutta lopulta yritys voi odottaa alhaisempia sähkölaskuja.
Alhaisemmat kustannukset tarkoittavat myös suurempia voittoja – se on itsestään selvää. Kestävyyden käyttöönotto tekee yrityksestä tehokkaamman ja tuottavamman. Joissakin tutkimuksissa on myös havaittu, että kestävyys motivoi työntekijöitä työskentelemään tehokkaammin ja saavuttamaan parempia tuloksia.
Seuraa yrityksesi kestävän kehityksen strategian toteuttamisesta aiheutuneita kustannuksia Firmbeen avulla. Rahoitusmoduulin avulla saat reaaliaikaista tietoa organisaatiosi tuloista ja menoista sekä hallintaa budjeteista. Kokeile Firmbeeta ilmaiseksi ja näe, kuinka tämä työkalu voi auttaa sinua kasvattamaan liiketoimintaasi.

Aikana, jolloin markkinat ovat tulvillaan monia kilpailevia tuotteita ja palveluja, erottuminen kilpailusta voi olla vaikeaa. Erityisesti silloin, kun kyseessä on uusi tuote tai palvelu, joka on juuri tulossa markkinoille. Kohdeyleisön saavuttaminen voi olla haastavaa, joten sinun on varmistettava, että sinulla on elementti, joka erottuu ja vakuuttaa potentiaaliset kuluttajat. Yksi tällainen strategia voi olla äänekkäästi viestiminen kestävästä liiketoiminnasta. Muista kuitenkin, että markkinointiponnistelusi on peitettävä todellisuudessa. Muuten kuluttajat huomaavat nopeasti tällaiset temput.
Nykyään yrityksille uhka ei ole vain kilpailu useiden yritysten tai samankaltaisten tuotteiden ja palvelujen välillä. Monet työnantajat näkevät myös valtavan kilpailun työmarkkinoilla ja ovat huolissaan strategisten työntekijöiden menettämisestä. Loppujen lopuksi ihmisten resurssit yrityksissä ovat arvokas voimavara. Palkankorotus tai lisäedut eivät aina riitä pitämään työntekijää siirtymästä kilpailijalle.
Nykyiset työntekijät eivät katso vain palkkaa, vaan ovat valmiita vähentämään tulojaan hieman ja työskentelemään yrityksessä, joka välittää ympäristöstä. Kestävän liiketoimintastrategian kehittäminen ja noudattaminen antaa myös työntekijöille kannustimen kasvaa ja lisää heidän tuottavuuttaan, mikä puolestaan kääntyy yrityksen voitoksi.
Markkinoiden innovaattoriyrityksillä on mahdollisuus laajentaa ja hyödyntää lisämahdollisuuksia, kuten eurooppalaisia varoja, jotka mahdollistavat lisäinvestoinnit moderneihin teknologioihin tai muihin työkaluihin, jotka johtavat optimoituihin toimintoihin. Vaikka on helpompaa seurata muita ja pysyä vakiintuneissa toimintatavoissa, on myös syytä luoda omia aloitteita ajan myötä.
Kuinka sisällytät kestävän kehityksen strategian yritykseesi?
Ensinnäkin, muuta ajatteluasi. Suhtaudu tähän siirtymään mahdollisuutena äläkä pidä sitä epämiellyttävänä velvoitteena. Katso, mitä mahdollisuuksia innovatiivisten strategioiden toteuttaminen avaa sinulle, ja huomaa, missä yrityksesi on, kun saat sen toteutettua. Yritä nähdä pitkän aikavälin hyödyt, jotka tästä muutoksesta seuraavat.
Muista, että näiden ei tarvitse olla heti suuria askelia – pienet muutokset, jotka otetaan käyttöön vähitellen ja säännöllisesti, ja jotka on räätälöity yrityksesi tarpeiden ja kykyjen mukaan, riittävät. Pienellä paikallisella yrityksellä tulisi olla täysin erilainen strategia kuin suurella myymäläketjulla, jolla on oma logistiikkakeskus. Joka tapauksessa kaikki muutokset tekevät eron ja vaikuttavat.
Pienet muutokset tekevät suuren eron
Luuleeko, että kierrätyksen käyttöönotto työpaikalla tai työntekijöiden kannustaminen vihreään työmatkailuun on pisara meressä eikä sillä ole merkitystä? On sillä, ja se on valtavaa. Tärkeintä on asenteesi, koska se määrittää, miten työntekijät kokevat muutoksen ja haluavatko he seurata sitä. Tarjoa myös heille mahdollisuus sopeutua uuteen todellisuuteen.
Kierrätyksen osalta varmista, että tiedotat heitä perusteellisesti siitä, miten lajittelu tapahtuu, jotta voit hälventää mahdolliset epäilykset. Varmista myös, että lajittelu ei ole liian vaivalloista. Roskakorit tulisi sijoittaa sellaisiin paikkoihin, että työntekijät ovat valmiita käyttämään niitä eivätkä joudu muuttamaan tapojaan liikaa.
Kuinka kannustaa työntekijöitä vihreään työmatkailuun? Tee se pelin muodossa – järjestä pyöräviikko tai ota käyttöön hauska ranking, jossa voi voittaa tietyn palkinnon. Ehkä tällaisen toiminnan jälkeen jotkut näkevät pyöräilyn hyödyt ja sisällyttävät tavan pysyvästi elämäänsä.
Suuremmat yritykset voivat tarjota massakuljetusta työntekijöille ja korvata bussit strategisilla paikoilla kaupungissa. Tällä tavoin yritys vähentää päästöjä ja työntekijät säästävät työmatkakustannuksissa.
Kuten näet, mitä tahansa muutosta teetkin, se johtaa lopulta voittoon paitsi ympäristölle myös yritykselle itselleen ja usein sen työntekijöille. On kuitenkin tärkeää suhtautua myönteisesti muutokseen ja esittää taidokkaasti hyödyt.
Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.
Andy Nichols
Ongelmanratkaisija, jolla on viisi eri tutkintoa ja loputtomat motivaatiovarastot. Tämä tekee hänestä täydellisen liiketoiminnan omistajan ja johtajan. Etsiessään työntekijöitä ja kumppaneita hän arvostaa eniten avoimuutta ja uteliaisuutta maailmaa kohtaan.