Ketteryys vs Vesiputous

Agile vai Vesiputous – mikä metodologia toimii paremmin projektissasi? Pitäisikö panostaa klassiseen vai modernimpaan ratkaisuun? Mitkä ovat molempien ratkaisujen edut? Seuraavasta artikkelista löydät vastaukset näihin kysymyksiin.

Agile vs. Vesiputous – sisällysluettelo:

1. Mikä on Agile-metodologia
2. Mikä on Vesiputous-metodologia
3. Agile vs Vesiputous
4. Aikajana
5. Työntekijöiden sitoutuminen
6. Joustavuus
7. Budjetti
8. Yhteenveto

Mikä on Agile-metodologia

Agile ilmestyi 1900-luvun alussa uusien teknologioiden kehityksen myötä. Aluksi se viittasi vain IT-alalle, jossa perinteinen tehtävien koordinointi epäonnistui. Usein valmiit sovellukset vanhenivat heti, kun ne luovutettiin asiakkaalle. Ei ole vaikeaa arvata, että tämä aiheutti valtavia tappioita ohjelmistoyrityksille.

Tämä iteratiivinen lähestymistapa projektinhallintaan mahdollistaa parempien tulosten saavuttamisen vähemmällä vaivalla. Se auttaa tiimejä tuomaan asiakkaille etuja nopeammin ja vähemmillä ongelmilla. Se etenee useissa vaiheissa, jotka muodostavat iteratiivisia sykliä. Jokaisen vaiheen lopussa odotetaan asiakkaan palautetta ja tehdään ehdotettuja muutoksia, jos tarpeen. Jatkuva yhteydenpito ja palautteen saaminen mahdollistavat säännölliset tuoteparannukset.

Agile-metodologiaan kuuluu yhteistyöhön perustuvien monitieteisten tiimien luominen, kun taas perinteisessä vesiputousmallissa projektin tiettyjen alueiden vastuuhenkilöt suorittavat tehtävänsä ja “heittävät tulokset aidan yli” seuraavalle tiimille. Siksi Agile erottuu: avoimella viestinnällä, sopeutumiskyvyllä ja keskinäisellä luottamuksella. Yleensä projektipäällikkö priorisoi toimitettavat työt, mutta tiimi päättää lopulta, miten se tehdään.

Agilea käytetään yleensä projekteissa, joilla on valtava dynamiikka ja riski. Se on erinomainen tapa hallita toteutuksia, jotka ovat alttiita epävakaudelle. Kuitenkin Agile-menetelmät eivät toimi, jos joustavuudelle ei ole tilaa. Sen toteutuksen tulisi olla erittäin hyvin harkittu.

Järjestelmän tehokkuuden varmistamiseksi on oltava riittävät henkilöstöresurssit. Henkilöstön vaihtuvuus ei saa olla liian suurta. Sinun tulisi panostaa pieneen, tiiviiseen ryhmään ihmisiä, jotka osoittavat maksimaalista sitoutumista.

Jotta työntekijät tuntisivat itsensä yhteyteen yrityksen kanssa, on syytä tarjota heille asianmukaisia etuja, jotta he eivät etsi työtä kilpailevista yrityksistä. Agilea toteutettaessa olisi hyödyllistä, että tiimissä olisi ainakin yksi henkilö, jolla on kokemusta vastaavista projekteista.

Mikä on Vesiputous-metodologia?

Vesiputousta kutsutaan myös vesiputousmalliksi. Se kuvattiin ensimmäisen kerran Winston W. Roycen toimesta vuonna 1970. Sitä on omaksuttu hyvin nopeasti eri teollisuudenaloilla sen loogisen johdonmukaisuuden ja helpon toteutettavuuden vuoksi. Se on klassinen, lineaarinen lähestymistapa, jossa asiakasodotukset ja ohjeet kerätään aivan alussa, ja sitten luodaan suunnitelma näiden vaatimusten toteuttamiseksi.

Tämä malli on melko jäykkä – projekti etenee nopeasti, ja aikaraja ja kustannukset on ennalta määrätty. Vaatimusten on oltava selkeästi määriteltyjä etukäteen, jotta tämä lähestymistapa tuottaa tyydyttävän tuloksen. Tietyssä vaiheessa ei ole mahdollista palata taaksepäin, ja testaus tehdään lähes aivan lopussa. Muutosten tekeminen olisi erittäin kallista ja mahdollista vain koko projektin valmistumisen jälkeen.

Tässä menetelmässä kaikki asiakirjat ja ohjeet ovat erittäin tärkeitä. Kaikki on kirjoitettava ylös. Sen ansiosta projekti on kestävä henkilöstön muutoksille. Tiimin jäsenet voivat tulla ja mennä tehtävän aikana, mutta tämä ei vaikuta valmistumisaikaan. Ryhmän on oltava mahdollisimman keskittynyt ja kurinalainen pysyäkseen asetetussa suunnitelmassa ja saadakseen projektin valmiiksi ajallaan ylittämättä budjettia.

Vesiputous on erittäin yksinkertainen ja ymmärrettävä malli. Työ projektiin jaetaan peräkkäisiin vaiheisiin. Seuraava työvaihe ei voi alkaa ennen kuin edellinen on valmis. Yhtään vaihetta ei voi ohittaa, eikä voi palata aikaisempaan vaiheeseen muuttaakseen jotain. Iteraatioita ei ole, mikä tarkoittaa, että tuote luodaan yhdessä yhteisessä prosessissa. Virheiden tunnistaminen ja korjaaminen on mahdollista vain testausvaiheessa. Kun tehtävä- ja vaatimust lista on luotu, asiakas ei osallistu tuotteen luomiseen.

Agile vs. Vesiputous

Agile ja Vesiputous ovat kaksi metodologiaa projektien toteuttamiseen. Agile on iteratiivinen malli, joka sisältää syklistä prosessia ja perustuu tiimin jäsenten yhteistyöhön. Vesiputous puolestaan on sekventiaalinen malli, jossa tehtäviä käsitellään lineaarisemmalla tavalla.

Aikajana

Vesiputouksella on ennalta määritelty aikajana. Projektin alku ja loppu on määritelty alusta alkaen. Agilella ei puolestaan ole asetettua aikajanaa. Mahdollisia määräaikoja säädetään projektin edetessä.

Työntekijöiden sitoutuminen

Vesiputousmallissa asiakas osallistuu lopputavoitteen asettamiseen, ja sen jälkeen asiakas ei enää osallistu tehtävien suorittamisprosessiin. Projektin kulku määritellään alusta alkaen, joten asiakaspalautetta ei oteta huomioon.

Agile-mallissa asiakkaat ovat kuitenkin mukana prosessissa jokaisessa vaiheessa. Siksi liiketoimintojen omistajat ovat mukana. He tarkistavat tuotteen sen kehittämisen aikana ja antavat palautetta tiimille eri vaiheissa projektia.

Joustavuus

Agile on määritelmänsä mukaan joustava. Työ projektissa suoritetaan lyhyissä jaksoissa, joita kutsutaan sprinteiksi. Tämä menetelmä sisältää sopeutumisen ja uusien tietojen sisällyttämisen jopa projektin myöhemmässä vaiheessa. Vesiputouksessa puolestaan jokaisen vaiheen on oltava valmis ennen siirtymistä seuraavaan vaiheeseen. Kaikki suunnitellaan etukäteen, joten tämä on hallintajärjestelmä, joka sopii parhaiten tiimeille, joilla on selkeä visio siitä, mihin he ovat menossa.

Budjetti

Vesiputousprojekteissa budjetti on kiinteä alusta alkaen. Sen muuttamiseen ei ole tilaa, esimerkiksi työn keskivaiheessa. Sen sijaan Agile on avoin sopeutuksille. Tämä hallintomalli kannustaa kokeiluihin, riskinottoon ja mahdollistaa muutoksia jopa projektin myöhemmissä vaiheissa.

Yhteenveto

Agile ja Vesiputous ovat kaksi suosituimmista projektinhallintametodologioista. Tällä hetkellä ensimmäinen on suositumpi. Vesiputous on lineaarista luonteenomaista, joten se sopii parhaiten projekteihin, joilla on selkeästi määritelty lopputavoite. Samaan aikaan Agile jättää paljon tilaa sopeutuksille ja muutoksille projektin kehittyessä.

Agile vs Vesiputous. Olet juuri oppinut eron! Tutustu myös muihin sarjoihimme Pythonista ja Javascriptista!

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.