Johtaminen: Hawthorne-vaikutus johtamisessa Johtaminen: Hawthorne-vaikutus johtamisessa
Vastaamaan tähän, voimme tarkastella johtamisen alalla tehtyä tutkimusta, ja on yksi, johon haluaisimme keskittyä tämän päivän artikkelissa, nimittäin […]
|
Mikä on kriittinen polku -menetelmä? Mikä on kriittinen polku -menetelmä?
Kaikki liiketoimintayhteisössä pitävät määräaikoja pyhinä. Silti, vaikka todellisuus joskus saa meidät ymmärtämään, että harvoin meillä on täysi kontrolli kaikista suorittamistamme toiminnoista, ja esteitä ilmenee vähiten odotetuilla hetkillä, voi tarttua työkaluihin, jotka auttavat toimittamaan projekteja asetetussa määräajassa.
|
4 vaihetta tehokkaan pöytäharjoituksen suunnitteluun ja toteutukseen 4 vaihetta tehokkaan pöytäharjoituksen suunnitteluun ja toteutukseen
Pöytäharjoitus, jota usein lyhennetään TTX tai TTE, on erityinen muoto valmistautumiselle kriisiin. Se erottuu muista riskienhallintamenetelmistä sen kaikkein ominaisimmalla piirteellä – stressittömällä ilmapiirillä. Tällaisena tiimi käy läpi yksittäisiä toimenpiteitä, tiettyjen tiimin jäsenten rooleja sekä mahdollisia skenaarioita, kaikki helpotetun ryhmäkeskustelun muodossa.
|
Riskitekijät lahjakkuuden hallinnassa Riskitekijät lahjakkuuden hallinnassa
Dynaaminen kilpailu työmarkkinoilla, globalisaatio, jatkuvat muutokset teknologian kehityksessä – kaikki nämä tekijät tekevät nykyään yhä vaikeammaksi pitää työntekijää organisaatiossa pitkällä aikavälillä. Eri aloilla toimivat yritykset etsivät monipuolisia keinoja huolehtia erityisesti yli keskitason taitoisista ihmisistä.
|
Miten tehdä yhteistyötä työholistin kanssa? Miten tehdä yhteistyötä työholistin kanssa?
Jokainen työnantaja haluaisi, että heidän työntekijänsä olisivat mahdollisimman motivoituneita suorittamaan tehtäviään, osallistumaan toteutettaviin prosesseihin ja […]
|
3 tuoretta aktiviteettia tiimin sitouttamiseksi työpaikalla 3 tuoretta aktiviteettia tiimin sitouttamiseksi työpaikalla
Yksi edellytyksistä työpaikan tiimityön tuottamien toivottujen tulosten saavuttamiseksi, jotta jokainen henkilö tuntee olonsa mukavaksi ja maksimoidakseen erilaisten näkökulmien ja mielipiteiden törmäyksestä syntyvän potentiaalin, on yksittäisten jäsenten integroiminen. Tällaisen tuloksen takaamiseksi eri toimialojen yritykset valitsevat yhteisten matkojen tekemisen tai erilaisten tapahtumien (kuten lomajuhlien tai vuosipäiväjuhlien) järjestämisen ja tarjoavat integraatiobudjetin. Myös tässä asiassa hyödyllisiä ovat mukaansatempaavat tiimipelit, jotka voivat vaikuttaa suuresti työpaikan ympäristöön. Tässä on joitakin mielenkiintoisia aktiviteetteja, joita voit kokeilla toteuttaa tiimissäsi tai yrityksessäsi.
|
Erittäin tehokkaiden työntekijöiden hallinta Erittäin tehokkaiden työntekijöiden hallinta
Jokaisessa tiimissä – riippumatta siitä, missä teollisuudessa yritys toimii tai missä alueella ryhmä on mukana (myynti, markkinointi, IT, HR jne.) – on mahdollista tunnistaa yksilöitä, jotka hoitavat tehtävänsä riittävällä tasolla, ja niitä, jotka säännöllisesti ylittävät odotukset tuottavuuden osalta. Jälkimmäistä ryhmää kutsutaan usein erittäin tehokkaiksi työntekijöiksi, ja sen erityispiirteenä on kyky tuottaa merkittäviä etuja yritykselle (vaikuttaen sen kehitykseen ja asetettujen tavoitteiden saavuttamiseen).
|
7 kognitiivista virhettä, jotka vaikuttavat tuottavuuteemme 7 kognitiivista virhettä, jotka vaikuttavat tuottavuuteemme
Tuottavuus on ollut muotisana jo jonkin aikaa. Tämä johtuu varmasti siitä, että tuottava työ mahdollistaa tavoitteiden saavuttamisen paljon nopeammin ja […]
|
Mikä on RAG-tila ja miksi se on tärkeä projektinhallinnassa? Mikä on RAG-tila ja miksi se on tärkeä projektinhallinnassa?
Yksi tehokkaan projektinhallinnan tärkeimmistä elementeistä on pitää riittävä kontrolli jokaisesta toimenpiteestä, joka liittyy […]
|
Jatkuvan parantamisen strategia – mikä on kaizen-filosofia ammatillisen kehityksen kontekstissa? Jatkuvan parantamisen strategia – mikä on kaizen-filosofia ammatillisen kehityksen kontekstissa?
Kaizen-filosofia on johtamismenetelmä, joka on peräisin japanilaisesta kulttuurista. Alun perin sitä sovellettiin sosiaalisen toiminnan, perheen ja henkilökohtaisen kehityksen kontekstissa, […]
|

Autor ifirma.pl

Caroline Becker

Projektipäällikkönä Caroline on asiantuntija uusien menetelmien löytämisessä parhaiden työnkulkujen suunnittelemiseksi ja prosessien optimoinniksi. Hänen organisatoriset taitonsa ja kyky työskennellä aikarajoitteiden alla tekevät hänestä parhaan henkilön monimutkaisten projektien toteuttamiseen.