Jo jonkin aikaa yhä useammat lemmikkipalvelut ovat havaittavissa julkisissa tiloissa. Löydät niitä ostoskeskuksista, ravintoloista, hotelleista ja paikallisista kaupoista. Lisäksi lemmikinomistajille omistettujen paikkojen määrä kasvaa, kuten koirahotelleissa, trimmaamoissa sekä lemmikkiystävällisissä kahviloissa, kouluissa ja päiväkodeissa. Tämä trendi, joka sai alkunsa COVID-19-pandemian aikana, ei jäänyt huomaamatta työnantajilta, jotka alkoivat harkita työpaikan lemmikkipolitiikan käyttöönottoa. Tässä artikkelissa selitämme, mitä tällaisiin päätöksiin liittyy, ja keskustelemme lemmikkiystävällisen toimiston eduista ja haitoista. Jatka lukemista.

Onko olemassa nykyaikaisia tapoja motivoida mieltäsi työskentelemään kovasti, vaikka se jatkuvasti vaeltaa? Onko häiriötekijä este, joka vaikuttaa ikuisesti meidän […]

21. vuosisadan tarjoamat edut eivät koskaan tule ilman ehtoja. Yksi näistä kustannuksista on kaikkialla oleva ärsykkeiden kiire ja […]

Toisen maailmansodan jälkeen Japani oli melko jäljessä verrattuna länsimaihin – ei vain siksi, että se oli pahoin vaurioitunut, vaan myös siksi, että sillä oli vähän luonnonvaroja ja se joutui turvautumaan tuontiin. Vain 30 vuodessa siitä tuli taloudellinen voimakeskus, joka hallitsi (ja voitti amerikkalaiset) autoteollisuudessa. Amerikkalaisen tilastotieteilijän William Edwards Demingin kehittämä käsite, jota kutsutaan kokonaislaadunhallinnaksi (TQM) ja jota nyt käyttävät yritykset kaikilla toimialoilla ympäri maailmaa, auttoi Japania. Tässä selitämme, mitä se on, sen pääperiaatteet ja hyödyt, joita sen soveltaminen voi tuoda organisaatiolle. Jatka lukemista.

Ajan, budjetin ja käytettävissä olevien resurssien tehokas käyttö suunniteltujen tulosten saavuttamiseksi – tämä on se, mihin projektinhallinta keskittyy. Yksi suurimmista haasteista, joita eri alojen yritykset kohtaavat, on aikataulutus, eli päättäminen, milloin ja missä järjestyksessä tietyt tehtävät tulisi suorittaa. Perinteinen lähestymistapa olettaa, että tehtävät tulisi suorittaa peräkkäin, mutta yhä useammat yritykset kääntyvät vaihtoehtoisen menetelmän puoleen, jota kutsutaan nopeuttamiseksi. Alla selitämme tarkalleen, mitä tämä menetelmä on, sen etuja ja haittoja sekä voiko sitä soveltaa mihin tahansa projektiin. Jatka lukemista oppiaksesi lisää.

Mark Twain, jota pidetään amerikkalaisen kirjallisuuden isänä, sanoi kerran: “Syö elävä sammakko ensimmäisenä asiana aamulla, niin mikään pahempaa ei tapahdu sinulle koko päivän aikana.” Nämä sanat inspiroivat kanadalaista liikemiestä ja kirjailijaa Brian Tracyta luomaan menetelmän, joka auttaa ihmisiä priorisoimaan ja lisäämään tuottavuuttaan, jota hän kutsui “sammakon syömiseksi”. Alla selitämme, mitä tämä tekniikka on ja milloin se kannattaa kokeilla. Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.

Yritys haluaa lanseerata uuden tuotteen, organisaatio suunnittelee markkinointikampanjaa, ja projektitiimin on löydettävä paras mahdollinen ratkaisu äärimmäisen vaikeassa tilanteessa. Jokaisessa näistä tapauksista on tarpeen järjestää kokous osallisten kesken, jotta voidaan keskustella ja kohdata erilaisia ajatuksia, kokemuksia ja näkemyksiä. Ja sitten kysymys nousee – mikä mahdollisista tekniikoista toimii paremmin, perinteinen vai käänteinen aivoriihi? Alla käsittelemme, mitä nämä menetelmät ovat, niiden välisiä eroja ja mikä tuottaa toivottuja tuloksia. Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.

Motivaatio on erittäin monimutkainen asia, joka liittyy tapoihin, ulkoisiin ärsykkeisiin, omiin rajoituksiimme ja työhön. Halukkuus muutokseen on olennainen osa palapeliä, joka saa aikomuksesi toteutumaan ja motivoi sinua työskentelemään itsesi eteen.

Ketterät projektinhallintamenetelmät ovat edelleen uutuus monissa organisaatioissa, vaikka “Ketterä manifesti” julkaistiin helmikuussa 2001, ja ensimmäinen versio […]

Keskimääräinen ihminen työskentelee 8 tuntia päivässä 5 päivänä viikossa. On luonnollista, että tällaisella toimintatavalla tuottavuudessa on satunnaisia vaihteluita. Useimmiten kohtaamme laskua iltapäivällä (lounaan jälkeen) – tälle ilmiölle on jopa annettu oma nimensä: “iltapäivänotkahdus.”