Työnantajabrändäys – kuinka rakentaa todella loistava työnantajabrändi

Kilpaileminen liiketoiminnassa ei rajoitu vain tuotteeseen. Kilpailuolosuhteet vallitsevat myös työllisyysalueella – päteviä työntekijöitä kysytään, ja jokainen yrittäjä tietää sen. Siksi työnantajat tekevät useita toimenpiteitä rakentaakseen kuvaansa sellaisina, jotka varmistavat houkuttelevat työllisyysolosuhteet, luovat kehitysmahdollisuuksia ja huolehtivat ystävällisestä työilmapiiristä.

Työnantajabrändäys – sisällysluettelo:

1. Työnantajabrändäys – mitä se on?
2. Miksi työnantajabrändäys on tärkeää?
3. Työnantajabrändäystoimet – esimerkkejä arvotarjouksista
4. UKK. Kysymyksiä ja vastauksia

Työnantajabrändäys – mitä se on?

Työnantajabrändäys tulisi ymmärtää työnantajan kuvan rakentamisena, jossa työ näyttää houkuttelevalta. Työnantajabrändäysstrategia on pitkäaikainen prosessi, joka koostuu monista elementeistä, alkaen palkasta, vakaista työllisyysolosuhteista ja eduista, aina yrityksen oikeaan missioon ja visioon saakka.

Työnantajabrändäys ei ole yhtenäinen kategoria – se voidaan jakaa sisäiseen ja ulkoiseen. Ensimmäinen tarkoittaa viestintätoimia ja niitä, joita toteutetaan muotoiltujen viestien seurauksena, joiden vastaanottajia ovat työntekijät. Tämän tyyppisten työnantajabrändäyskampanjoiden tavoite on nykyisten työntekijöiden pitäminen, jotka oikean palkan, motivoinnin ja integraatiopolitiikan ansiosta ovat tyytyväisiä työllisyysolosuhteisiinsa eivätkä harkitse organisaatiosta lähtemistä.

Ulkoisen työnantajabrändäyksen osalta se on suuntautunut organisaation ulkopuolisiin tahoihin, jotka täyttävät työhön liittyvät vaatimukset, joita ei ole vielä täytetty, jotta ne alkavat pyrkiä rekrytointitoimiin. Samalla, pitäen mielessä, että se on viestintämuoto, joka on suunnattu laajalle kolmansien osapuolten ryhmälle, se on myös tapa rakentaa brändin kuvaa asiakkaiden ja liikekumppaneiden keskuudessa.

On syytä muistaa, että työnantajabrändäys on tehokkaampaa PR:n avulla. Lue täältä, miten lähestyä sitä!

Miksi työnantajabrändäys on tärkeää?

Työnantajabrändäys on erityisen tärkeää niin sanotun työntekijämarkkinan olosuhteissa, jolloin työnantajan on tehtävä paljon työtä erottuakseen kilpailusta ja kannustaakseen potentiaalisia työntekijöitä hakemaan paikkaa. Se on myös äärimmäisen hyödyllistä aloilla, joilla on vaikeaa löytää pätevää asiantuntijaa tietyllä alalla. Vaikka tällaisia olosuhteita ei esiintyisikään, brändin kuva, myös työnantajana, vaikuttaa merkittävästi sen tilanteeseen – sosiaalisen median aikakaudella uutiset voivat levitä ennennäkemättömällä nopeudella, kykenemättä tuhoamaan hetkessä sen aikaisempaa markkina-asemaa ja aiemmin tehtyjä ponnistuksia.

Lisäksi työnantajabrändäys on tapa:

• vähentää henkilöstön vaihtuvuutta,
• muodostaa motivoitunut tiimi, joka on sitoutunut organisaatioon,
• lisätä työntekijöiden tehokkuutta ja siten voittoja,
• minimoida rekrytointiaika ja siihen liittyvät kustannukset,
• rakentaa kilpailuetuja – sekä sisäisellä että ulkoisella tasolla.

Työnantajabrändäystoimet – esimerkkejä arvotarjouksista

Avain tehokkaan työnantajabrändäyskampanjan rakentamiseen on ehdottaa niin sanottua Työnantajan Arvotarjousta – arvo, jonka työnantaja tarjoaa työntekijöilleen. Se voi ottaa huomioon monia organisaation toimintaan liittyviä näkökohtia – kaikkein proosallisimmista, kuten palkkatasoista, eettisiin ja filosofisiin kysymyksiin, jotka, jos ne ovat johdonmukaisia sekä työntekijöiden että organisaation itsensä käsityksessä, voivat myötävaikuttaa jälkimmäisen vaikuttavaan liiketoimintamenestykseen. Joten mitkä ovat joitakin esimerkkejä työnantajabrändäyksestä yrityksessä?

Nämä ovat:

• muotoilla yrityksen missio, visio ja tavoitteet houkuttelevalla tavalla, niin läpinäkyvästi ja luottamusta herättävästi kuin mahdollista,
• huolehtia johdonmukaisuudesta tämän tyyppisten väitteiden ja toteutettujen toimien välillä,
• ryhtyä toimiin yrityksen sosiaalisen vastuun (CSR) alalla,
• varmistaa, että henkilöstölle maksetaan palkka, joka vastaa heidän vastuitaan,
• käyttää kannustinjärjestelmiä, kuten bonuksia, ylennyksiä, etuja, koulutuksia, matkoja, kuntosalilippuja, ilmaista terveydenhuoltoa, yritysautoa, yritystelefonia, ruokasubventioita, etä- tai hybridityön mahdollisuutta jne.,
• sopeuttaa viestintätapaa niin, että se tarjoaa selkeyttä työtehtävistäsi samalla kun se myötävaikuttaa tiimi-ilmapiiriin,
• varmistaa työllisyyden vakaus – sekä muodollisesti että organisaatiossa vallitsevan ilmapiirin muodossa,
• osoittaa huolta niin sanotusta työ- ja vapaa-ajan tasapainosta työntekijöiden keskuudessa,
• sopeuttaa vastuualuetta yksilöllisiin kykyihin, kiinnostuksiin ja työntekijöiden mahdollisuuksiin.

• Twitter
• Facebook

Miten internettoiminta vaikuttaa verkkorekrytointiin?

Kaikki yrityksen internetissä toteuttamat toimet vaikuttavat sen kokonaiskuvaan. Riippuen suuntauksesta, johon aiomme kehittää verkkobrändäystämme, se voi vaikuttaa brändin käsitykseen positiivisesti tai negatiivisesti. Organisaation läsnäolo myös virtuaalisessa maailmassa on hyödyllistä monilla alueilla, mukaan lukien etärekrytoinnissa.

Prosessi perustuu internetin ja uusimpien teknologioiden käyttöön. Jopa työpaikkailmoituksen löytäminen tapahtuu verkossa. Ensimmäinen kohtaaminen brändin kanssa tapahtuu internetissä, ja suurin osa ehdokkaista ei halua seuraavien vaiheiden muuttavan tätä viestintäkanavaa.

Kaikista luonnollisista seurauksista kiinnostavan työpaikkailmoituksen lukemisen jälkeen on saada mahdollisimman paljon tietoa rekrytoivasta yrityksestä. Internetin voima on hyödyllinen, se mahdollistaa todella mielenkiintoisten tietojen etsimisen. Siksi on niin tärkeää huolehtia verkkokuvan rakentamisesta.

Kaikki tiedot, joita ehdokkaat kohtaavat verkossa, voivat vaikuttaa tulevan yhteistyön muotoon. Positiivinen kuva, joka perustuu korkeaan aktiivisuuteen sosiaalisessa mediassa tai muissa digitaalisissa kanavissa, vahvistaa tietyn brändin uskottavuutta. Tämän seurauksena potentiaalinen työntekijä on entistä kiinnostuneempi tällaisesta työpaikkatarjouksesta, ja itse yritys usein identifioidaan arvostetummaksi.

Toisaalta todellinen uhka organisaation hyvämaineelle ja etä rekrytointiprosessin menestykselle on mikä tahansa negatiivinen palaute yrityksestä tai tiedot, jotka paljastavat sen toiminnan epäedullisia näkökohtia. On suuri riski, että huono maine pelottaa ehdokkaita riippumatta etuuksista, joita korostetaan jopa parhaiten muotoillussa työpaikkailmoituksessa.

Teknologian kehitys ja monien prosessien siirtäminen virtuaalimaailmaan ovat epäilemättä parantaneet yritysten toimintaa ja mahdollistaneet niiden pääsyn vielä laajemmalle yleisölle. Kuitenkin brändien ei tule unohtaa, että tällainen nopea tiedonkulku tuo mukanaan myös huonoa tietoa, joka voi pilata kuvan.

Yhteenveto

Huolellisesti suunniteltu verkkobrändäys on tänään yksi tehokkaimmista markkinointistrategioista, joka samalla ei vaadi paljon rahaa. Positiivisia vaikutuksia voidaan nähdä myös etärekrytointiprosessissa. Tunnettu brändi internetissä houkuttelee lahjakkaimpia ehdokkaita, jotka aloittavat koko prosessin verkossa ja etsivät helposti tietoa tulevasta työnantajastaan.