Kysymyksiä, joita kysyä haastattelussa (ja kysymyksiä, joita välttää)

Haastattelu on aika tutustua ehdokkaisiin – heidän työkokemuksensa, suoritetut koulut ja kurssit tai ilmoitetut taidot ovat jo tiedossa CV:stä. Mitä kysymyksiä siis kannattaa esittää haastattelussa ja mitä kysymyksiä kannattaa välttää? Lue artikkeli ja selvitä, miten valmistautua haastatteluun ja suorittaa se ammattimaisesti, jotta se sujuu molemmille osapuolille vaivattomasti.

Kysymyksiä, joita kysyä haastattelussa – sisällysluettelo:

1. Kysymyksiä, joita kysyä haastattelussa (ja kysymyksiä, joita välttää)
2. Yhteenveto
3. Keskeiset kysymykset

Kysymyksiä, joita kysyä haastattelussa (ja kysymyksiä, joita välttää)

1. Kokemukset

CV:stä tiedämme jo, missä ehdokkaamme ovat työskennelleet, olemme nähneet heidän vastuunsa edellisessä tehtävässä ja voimme helposti tarkistaa, mitä yritys tekee ja mikä sen maine on markkinoilla. Joten ei ole tarpeen kysyä aiemmista työpaikoista – loppujen lopuksi kaikki tämä on CV:ssä.

Kuitenkin, on syytä kysyä, mitä ehdokas on oppinut aiemmista tehtävistä, millaisiin kriiseihin he ovat törmänneet ja miten he ovat ratkaisseet syntyneitä ongelmia.

2. Rooli tiimissä

Voit myös kysyä heidän roolistaan tiimissä, esim. haluaisivatko he ottaa johtajan vai alaisen aseman, miten he ratkaisevat riitoja tiimissä, mitä tehtäviä he haluaisivat hoitaa. Tämän tarkistamiseksi voit myös suorittaa Belbin-testin määrittääksesi yksilön roolin tiimissä.

Kuinka tämä tieto voi olla hyödyllistä? Kun rekrytoidaan tiettyyn tiimiin, on hyvä keskustella tiimin johtajan kanssa etukäteen selvittääkseen, mitä hän tai hän tarvitsee – ehkä tiimiltä puuttuu joku, joka motivoisi muuta ryhmää tai joku kurinalainen, joka pitää huolta aikataulusta ja työsuunnitelmasta. Tai ehkä tiimi tarvitsee luovaa henkilöä? On hyvä määrittää tämä hyvissä ajoin, jotta tiedät, ketä etsiä.

Tietäminen johtajan tarpeista, jolle palkkaamme, sekä ehdokkaiden kokemuksesta, luonteesta ja roolista tiimissä helpottaa heidän sovittamistaan tehtävään – ehkä he oppivat myös jotain itsestään prosessin aikana.


3. Tieto yrityksestä ja tehtävästä

On jo vakiomenettely tarkistaa ehdokkaiden tietämys alasta, yrityksestä ja haettavasta tehtävästä. On hyvä kysyä mitä he tietävät yrityksestä ja miten he kuvittelevat valitun tehtävän vastuudet. Tämä mahdollistaa heidän sitoutumisensa ja todellisen kiinnostuksensa tason tarkistamisen.

Jos ehdokkaat ovat käyttäneet edes hetken tutkimiseen ja valmistautumiseen haastatteluun, se pitäisi osoittaa, että he välittävät työstä. Se on myös eräänlainen testi – miten ehdokas soveltaa päivittäisiä tehtäviä työssä työllistymisen jälkeen.

4. Kerro itsestäsi…

“Sano jotain itsestäsi” on todennäköisesti tunnetuin haastatteluklisee. Monet ihmiset ajattelevat, että rekrytoijat kysyvät sitä, kun he eivät tiedä mitä sanoa. Tämä ei kuitenkaan pidä paikkaansa – tämä käytäntö antaa mahdollisuuden testata ehdokkaan itseesittelytaitoja ja itsetietoisuutta. Hyvän ehdokkaan tulisi herättää rekrytoijan kiinnostus itseään kohtaan.

5. Taloudelliset odotukset

Kysymys, joka tulisi esittää rekrytoinnin alkuvaiheessa, koskee ehdokkaan taloudellisia odotuksia. Tuntemalla ne voit tarkistaa, kuinka he arvostavat työtään ja sopivatko he työnantajan tarjoamiin palkkoihin.

6. Miksi juuri sinä?

Kysymys voi tulla eri muodoissa: mikä erottaa sinut muista ehdokkaista? Mitä tuot yritykseemme? Miksi meidän pitäisi palkata sinut?

Se mahdollistaa myös rekrytoijan nähdä, tietävätkö ehdokkaat oman arvonsa ja ovatko he tietoisia taidoistaan ja kokemuksestaan. Rekrytoija saa selville, mitä etuja yritys voi saada palkkaamalla ehdokkaan – ehkä he voisivat tehostaa prosessia, lisätä myyntivoittoja tai parantaa viestintää työntekijöiden kesken.

Anna ehdokkaiden puhua vapaasti saavutuksistaan ja tiedoistaan, joita he ovat saaneet aiemmissa tehtävissä, ja miten se voisi kääntyä hyväksi yritykselle, johon heidät palkataan.


7. Yhteistyö edellisen esimiehen kanssa

Esimiehen ja työntekijän välillä, kuten tiedämme, asiat voivat olla erilaisia. Kuitenkin vastaaminen kysymykseen kokemuksesta ja yhteistyöstä edellisten esimiesten kanssa voi kertoa paljon ehdokkaasta.

Se ei ole valittamista edellisestä työpaikasta ja entisen pomon mustamaalaamista rekrytoijan silmissä. Ehdokkaan tulisi keskittyä konfliktin ratkaisemiseen, kertoa, miltä heidän yhteistyönsä näytti arjen vaikeuksista, ongelmista tai väärinkäsityksistä huolimatta.

Voit myös kysyä mitä ominaisuuksia ehdokkaat odottavat mahdolliselta työnantajalta ja mitä käyttäytymistä he pitävät hyväksyttävänä. Tämä mahdollistaa ehdokkaan ja tulevan esimiehen yhteensopivuuden tarkistamisen.

8. Ei-kysymykset

Haastatteluun valmistautuessasi kysymysten kirjoittamisen lisäksi muista laatia lista ei-kysymyksistä. Nämä liittyvät siviilisäätyyn, terveyteen, yksityiselämään (ellei kysy harrastuksista, jotka on mainittu CV:ssä), seksuaaliseen suuntautumiseen, poliittisiin tai uskonnollisiin näkemyksiin. Nämä asiat voivat saada ehdokkaan tuntemaan itsensä arvioiduksi tai syrjityksi. Yksi edelleen usein kysytyistä “ei-kysymyksistä” on kysyä nuorilta naisilta, suunnittelevatko he raskautta. Tämä on hyvin henkilökohtainen asia, joka ei saisi vaikuttaa rekrytoijan päätökseen palkata.

Yhteenveto

Ennen haastattelua rekrytoijan tulisi laatia lista kysymyksistä ehdokkaalle ja muistuttaa itseään, mitä aiheita kannattaa välttää. Ammattimainen lähestymistapa asiaan johtaa paitsi parhaan ehdokkaan löytämiseen, myös siihen, että he tuntevat olonsa mukavaksi haastattelun aikana, mikä vaikuttaa kokonaisvaltaiseen Ehdokaskokemukseen. Tämä aihe käsiteltiin erillisessä artikkelissa: Kuinka tarjota paras ehdokaskokemus rekrytoinnissa.

Kysymyksiä, joita kysyä haastattelussa – Keskeiset kysymykset

1. What is the Belbin Test?

Tämä on testi, joka koostuu useista suljetuista kysymyksistä, ja se määrittää yksilön roolin tiimissä. Se mahdollistaa hyvin koordinoidun tiimin rakentamisen, joka perustuu sen jäsenten taitoihin ja taipumuksiin.

2. What are team roles according to Belbin?

Belbinin mukaan tiimiroolit jaetaan sosiaalisiin rooleihin (Tiimin sielu, Koordinaattori, Lähteenetsijä), älyllisiin rooleihin (Arvioija, Luoja, Erikoisasiantuntija) ja tehtävärooleihin (Toteuttaja, Veturi, Perfektionisti).

3. What questions should a recruiter not ask in a job interview?

Syrjivät kysymykset – jotka koskevat uskontoa, poliittisia näkemyksiä, terveyttä tai yksityiselämää (siviilisääty, perhesuunnittelu).

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa ja Twitterissä.