Morfologinen analyysi luovana ongelmanratkaisumenetelmänä

Suunnitteletko uuden tuotteen tai palvelun lanseeraamista, mutta sinulla ei ole aavistustakaan siitä, mitä tarkalleen ottaen voisit tarjota kuluttajille? Ratkaisu tähän voi olla morfologinen analyysi, joka auttaa sinua keksimään ainutlaatuisia ratkaisuja ja lisäämään voittoja liiketoiminnassasi! Lue lisää saadaksesi lisätietoja.

Morfologinen analyysi – sisällysluettelo:

1. Mitä on morfologinen analyysi?
2. Morfologisen analyysin perusteet
3. Morfologinen analyysi liiketoiminnassa
4. Morfologinen analyysi 4 vaiheessa
5. Morfologisen analyysin hyödyt ja haitat
6. Yhteenveto

Mitä on morfologinen analyysi?

Alun perin morfologinen analyysi Fritz Zwickyn kehittämänä oli käytössä astrofysiikan tutkimuksessa, mutta myöhemmin se löysi laajan sovelluksen myös muilla tieteenaloilla – myös liiketoiminnassa. Se on menetelmä, jolla tutkitaan mahdollisia ratkaisuja monimutkaisiin ongelmiin.

Se mahdollistaa luovien ideoiden etsimisen strategioiden kehittämisessä, uusien tuotteiden lanseeraamisessa, prosessien optimoinnissa jne.

Morfologisen analyysin perusteet

Ennen kyseisen analyysin soveltamista on syytä pitää mielessä seuraavat oletukset, jotka johtuvat tästä tekniikasta:

• Jokaisella ongelmalla on monia näkökohtia, jotka on otettava huomioon erikseen.
• Analyysin tulokset esitetään numeerisesti.
• Saadut ratkaisut perustuvat subjektiiviseen arviointiin.

Morfologinen analyysi liiketoiminnassa

Milloin voit käyttää tätä menetelmää? On useita vaihtoehtoja:

• uuden tuotteen tai palvelun luominen,
• asiakkaidesi tarpeiden tunteminen,
• markkinarakojen löytäminen,
• tehottomien ratkaisujen poistaminen,
• perusteellinen analyysi,
• ideointi,
• joukkosourcing.

Morfologinen analyysi 4 vaiheessa

Koko prosessi voidaan toteuttaa seuraavissa 4 vaiheessa:

Kuvaa ongelma

Oletetaan, että tavoitteesi on luoda digitaalinen tuote, jossa on arvokasta tietoa ja vinkkejä erikoisalaltasi. Sinun on kuitenkin tehtävä joitakin päätöksiä siitä, millainen tuote sen tulisi olla, kenelle se on suunnattu jne.

Tunnista kategoriat

Millaisia tuotteita haluaisit tarjota? Kuka on kohderyhmäsi? Minkälaista tulomallia aiot valita? Mitkä ovat tuotteesi ainutlaatuiset ominaisuudet ja mikä on brändiviestisi?

Valitse muuttujat

Voit ottaa inspiraatiota kilpailijasi strategioista ja verkkolähteistä tai järjestää ideointisession tiimisi kanssa. Lopulta sinun tulisi valita muutama muuttuja jokaiselle kategoriolle. Esimerkiksi joitakin digitaalisia tuotteita, joita voit tarjota – e-kirja, podcast, verkkokurssi tai uutiskirje. Tee sama muille kategorioille.

Jatkoanalyysin helpottamiseksi esitä keräämäsi tiedot morfologisessa kaaviossa (tunnetaan myös nimellä Zwicky-laatikko).

Yhdistä ratkaisut

Tässä vaiheessa voit alkaa valita vaihtoehtoja tavoitteesi saavuttamiseksi. Voit yhdistää ratkaisuja vapaasti. Ei jokainen saatu tulos osoittautu arvokkaaksi, mutta on hyvä mahdollisuus, että voit käyttää joitakin ideoista, joita saat. Esimerkiksi:

Vaihtoehto 1 – e-kirjan luominen aloittaville freelancereille kohtuulliseen hintaan (kertaluonteinen tulo ja houkutteleva hinta), joka tukee heitä heidän jatkokehityksessään,

Vaihtoehto 2 – verkkokurssin luominen opiskelijoille tiettyyn hintaan (kertaluonteinen tulo), joka mahdollistaa heidän tietämyksensä laajentamisen ja kehittymisen missä ja milloin tahansa (mukavuus ja joustavuus),

Vaihtoehto 3 – uutiskirjeen luominen tietyn alan asiantuntijoille, joka on saatavilla tilauksen ostamisen jälkeen, sen tarkoituksena on levittää erikoistunutta tietoa.

Morfologisen analyysin hyödyt ja haitat

Morfologinen analyysi on syytä testata liiketoimintamallissasi useista syistä:

• Se auttaa löytämään ratkaisuja monimutkaisiin ongelmiin.
• Se tarjoaa useita toimintatapoja.
• Se kannustaa yhteistyöhön ja parantaa viestintää – kaikkien tiimin jäsenten tulisi osallistua prosessiin, jotta heillä olisi pääsy mahdollisimman moneen ideaan.
• Se voi auttaa liiketoiminnan strategisessa analyysissä.

Kuitenkin sillä on myös joitakin rajoituksia:

Se on subjektiivisen arvioinnin tulos, mikä tuo mukanaan väärien johtopäätösten tekemisen riskin.

Paljon mahdollisia ratkaisuja voi johtaa kaaokseen, ja oikean valitseminen on vaikeampaa.

Muuttujien yhdistämiselle ei ole systemaattista tapaa, mikä myös vaikeuttaa objektiivisen liiketoimintapäätöksen tekemistä.

Yhteenveto

Kuten voit helposti nähdä, esitetty menetelmä omaa haittansa, jotka voivat estää sinua käyttämästä sitä. Standardoitujen parametrien puute vaikuttaa tehtyjen johtopäätösten tarkkuuteen ja voi johtaa tarpeettomiin kustannuksiin.

Kuitenkin on syytä huomata, että se on loistava tapa kehittää luovuutta ja etsiä epäilmeisiä ratkaisuja, mikä on äärimmäisen arvokas taito liiketoiminnan johtamisessa. Tämän vuoksi voit yhdistää sen muihin analyysimenetelmiin, esimerkiksi arvioidessasi yrityksen taloudellista tilaa käyttämällä suhdelukuanalyysiä.

Lue myös: Mikä on tarjontashokki? 2 tärkeää tarjontashokkityyppiä.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.