Mikä on tarjontashokki? 2 tärkeää tyyppiä tarjontashokkeja

Olet todennäköisesti huomannut, että tavaroiden ja palveluiden hinnat ovat alttiita erilaisille poliittisille ja taloudellisille tapahtumille ja heijastavat uskollisesti talouden nykytilaa. Kun maailmassa tapahtuu odottamattomia tapahtumia ja poikkeamia normista kriisien, tiettyjen poliittisten päätösten, konfliktien tai läpimurtojen muodossa, saatamme kokea niin sanotun tarjontashokin. Jos et ole aiemmin törmännyt tähän käsitteeseen, lue seuraava artikkeli.

Mikä on tarjontashokki? – sisällysluettelo:

1. Mikä on tarjontashokki?
2. Tarjontashokkien tyypit
3. Esimerkkejä tarjontashokista
4. Kuinka estää tarjontashokkeja?
5. Yhteenveto

Mikä on tarjontashokki?

Kuten nimi jo viittaa, tarjontashokki tapahtuu, kun tavaroiden ja palveluiden tarjonnassa tapahtuu äkillinen muutos, joka johtaa hintavaihteluihin. Tämän ilmiön syyt ovat yleensä odottamattomia tapahtumia, jotka häiritsevät maan taloudellista vakautta.

Tarjontashokkien tyypit

Riippuen siitä, mikä johti tarjontashokkiin, voimme tehdä eron positiivisten ja negatiivisten tarjontashokkien välillä.

Positiivinen tarjontashokki

Voimme puhua positiivisesta tarjontashokista, jos tietyn tapahtuman seurauksena tavaroiden tuotanto lisääntyy, mikä parantaa niiden saatavuutta markkinoilla. Sen aiheuttavat tekijät ovat esimerkiksi:

• raaka-ainehintojen lasku, esim. kupari tai öljy (teollisuuskäytön vuoksi tämä alentaa tuotantokustannuksia ja samalla lisää tuotantoa),
• teknologinen kehitys – parantaa tuotannon tehokkuutta, optimoi kustannuksia sekä lisää yritysten voittoja ja tarjontaa,
• avustukset, lisärahoitus liiketoiminnan kasvuun,
• verovelvoitteiden vähentäminen,
• korkeampi valuuttakurssi.

Negatiivinen tarjontashokki

Edellä mainitun ilmiön vastakohta on negatiivinen tarjontashokki, joka johtaa tuotannon pysähtymiseen ja raaka-ainehintojen nousuun. Mitkä ovat negatiivisen tarjontashokin syyt?

• raaka-ainehintojen nousu,
• aseelliset konfliktit, jotka voivat vaikuttaa esimerkiksi raaka-aineiden (kaasu, ruoka) tarjontaan,
• luonnonkatastrofit, epidemiat, esim. Covid-19-pandemia (tilapäinen liiketoiminnan keskeyttäminen, liikkumisrajoitukset),
• korkeammat työttömyysasteet ja alhaisemmat palkat, mikä johtaa kotitalouksien kulutuksen vähenemiseen (ihmiset ovat haluttomia käyttämään rahaa, koska he huolehtivat tulevaisuudesta ja säästöjen puutteesta),
• korkeat tullimaksut tavaroiden kuljetuksesta, tuonti- ja vientikielto tietyille maille.

Esimerkkejä tarjontashokista

Glencore

Glencore, kansainvälinen sveitsiläinen raaka-ainekauppaa ja kaivostoimintaa harjoittava yritys, päätti sulkea kaivoksensa Afrikassa vuonna 2015. Markkinoiden kuparihintojen lasku oli pääsyy tähän päätökseen. Tämä johti merkittävään kuparin tuotannon vähenemiseen, mikä osoittautui positiiviseksi tarjontashokiksi kilpailijoille.

Ruokahinnat

Nykyiset tarjontashokin mekanismit ja seuraukset ovat tulleet tavallisiksi ei vain Puolassa, vaan myös muilla puolilla maailmaa. Covid-19-pandemian ja Venäjän-Ukrainan kansainvälisen aseellisen konfliktin vuoksi hinnat nousevat viikko viikolta. Vähittäishintaindexin (RPI) mukaan nopeimmin kasvavat tuotteet ovat öljy, kuivat elintarvikkeet (esim. tieto sokerihintojen noususta levisi mediassa ja aiheutti paniikkia kansalaisten keskuudessa), maitotuotteet ja liha.

Epäsuotuisat sääolosuhteet Brasiliassa, suurimmassa raaka-aineiden viejämaassa, jotka ovat vaikuttaneet negatiivisesti sokeriruokokasvatukseen, mainitaan yhtenä sokerihintojen nousun pääsyistä. Vuoden 2023 alussa Puolan yleinen eläinlääkintävirasto raportoi yli kymmenestä lintuinfluenssatapauksesta, mikä aiheutti suuria menetyksiä ja 16 %:n hinnannousun.

Tietokoneet ja Internet

Internetin ja tietokoneiden yleistyminen Yhdysvalloissa 90-luvulla oli todellinen vallankumous. Tämä on esimerkki positiivisesta tarjontashokista, sillä nämä keksinnöt lisäsivät yritysten tuottavuutta ja voittoja. Vuosina 1995–1999 inflaatio laski, BKT kasvoi lähes kaksinkertaiseksi ja työttömyysaste puolittui.

Kuinka estää tarjontashokkeja?

Aikaisemman kokemuksen valossa yrittäjien on kiinnitettävä enemmän huomiota kriisinhallintastrategioihin suojautuakseen tarjontashokkien seurauksilta. Mitä toimenpiteitä sinun tulisi ottaa?

1. Sijoita moderniin IT-infrastruktuuriin hallitaksesi toimitusketjusi tehokkaammin.
2. Laajenna toimittajaverkostoasi, jotta odottamattomien tapahtumien sattuessa sinulla on laaja kontaktiverkosto etkä altista liiketoimintaasi seisokille.
3. Vähennä varastotasoja minimiin – käyttämättömät resurssit voivat nopeasti alkaa tuottaa taloudellisia menetyksiä. Voit käyttää tähän yhtä lean management -työkalua – Just in Time -menetelmää.
4. Jos mahdollista – etsi liikekumppaneita paikalliselta alueeltasi sen sijaan, että olisit riippuvainen ulkomaisista toimittajista. Sinulla on vaihtoehtoinen ratkaisu kansainvälisen liikkuvuuden rajoitusten sattuessa.

Yhteenveto

Nykyisin todistamamme tapahtumat eivät täytä meitä optimismilla, ja oikeiden päätösten tekeminen näinä epävarmoina aikoina on suuri haaste. Siksi, jos mahdollista, pyri johtamaan liiketoimintaasi siten, että kriisitilanteissa selviät aina ehjänä.

Lue myös: Mikä on strateginen analyysi?

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.