Yritysten, jotka päättävät käyttää ulkoistamista, on valittava, mitkä prosessit ne haluavat delegoida yrityksen ulkopuolelle. Vastoin odotuksia, kaikki palvelut eivät ole ulkoistamisen arvoisia. Jotkut niistä tulisi suorittaa sisäisesti. Tässä artikkelissa tutustut kolmeen yleisimmin ulkoistettuun palveluun. Opit myös, mitkä niistä eivät pitäisi olla ulkoistettuja.
3 suosittua ja usein ulkoistettua palvelua – sisällysluettelo:
Tehtävät, jotka tulisi ulkoistaa
Ulkoistetut HR-palvelut
Työntekijöiden löytäminen ja rekrytointi voi olla haastavaa yritykselle. Se vaatii yritykseltä pätevien työntekijöiden palkkaamista HR-osastolle, joka on erikoistunut oikeiden työntekijöiden saamiseen annettuihin tehtäviin. Tämän tehtävän delegointi ulkoiselle yritykselle ratkaisee ongelman ja vähentää siten organisaation kustannuksia.
Työnvälitystoimistot, joiden liiketoiminta perustuu sopivien ehdokkaiden etsimiseen, omaavat riittävän henkilöstön, joka koostuu alan ammattilaisista. Ne eivät ainoastaan käsittele rekrytointiprosesseja, vaan myös myöhempiä tiimin hallintaan liittyviä tehtäviä, kuten työntekijöiden etuja. Ulkoistetut yritykset auttavat HR-asioissa ja tukevat organisaatiota sellaisissa asioissa kuin oikeiden koulutusten järjestäminen, työntekijöiden ajanhallinta ja palkkahallinta.
Ulkoistetut markkinointipalvelut
Kaikki, mikä liittyy markkinointiin, on ihanteellinen tehtävä ulkoistettavaksi. Missä erityisissä asioissa ulkoistavat yritykset voivat auttaa sinua? Tarjottavien palveluiden kirjo on erittäin laaja, esimerkiksi mainosten suunnittelu, kiinnostavan sisällön tuottaminen ja julkaiseminen, SEO-strategian kehittäminen liikenteen tilastojen lisäämiseksi ja sosiaalisen median syötteiden luominen.
Markkinointitehtävien delegointi säästää aikaa ja energiaa. Lisäksi voit olla varma, että asiantuntijat, jotka ottavat ne hoitaakseen, suorittavat ne tehokkaammin ja tarkemmin kuin sisäiset työntekijät, joilla ei välttämättä ole niin laajaa kokemusta alalta.
Ulkoistetut kirjanpitopalvelut
Oman kirjanpidon hoitaminen, erityisesti liiketoiminnan alussa, voi aiheuttaa useita ongelmia. Nykyisten sääntöjen ymmärtäminen on aikaa vievä ja monimutkainen tehtävä. Kirjanpitoon, laskutukseen sekä kaikkien velvoitteiden ja saatavien selvittämiseen liittyvät asiat tulisi suorittaa koulutettujen ja kokeneiden asiantuntijoiden toimesta. Tällä tavoin voit välttää lisäkustannuksia ja mahdollisia virheitä.
Ulkoiset yritykset, jotka tarjoavat kirjanpitopalveluja, voivat myös valmistella taloudellisia analyysejä, jotka ovat hyödyllisiä liiketoimintastrategioiden laatimisessa.

Tehtävät, joita ei pitäisi ulkoistaa
Ydinosaamiset
Ydinosaamiset ovat pääominaisuuksia, jotka erottavat yrityksen muista saman alan organisaatioista. Niitä ei tulisi delegoida ulkoisille yrityksille. Ydinosaamisen ulkoistaminen, joka antaa yritykselle kilpailuedun, tarkoittaa, että kaikki strategiat tämän edun rakentamiseksi altistuvat ulkoisesti ja voivat olla muiden organisaatioiden käytettävissä. Lisähaittana on, että ulkopuoliset yritykset eivät koskaan ole yhtä hyviä niiden toteuttamisessa, koska ne keskittyvät omiin kykyihinsä.
Strategian suunnittelu
Tämä on toinen palvelu, jota ei koskaan pitäisi ulkoistaa. Strategian suunnittelu perustuu tietoihin yrityksesi nykytilasta sekä ennusteisiin siitä, mihin se on menossa. Tällaisen tiedon tulisi olla luottamuksellista ja saatavilla vain organisaation jäsenille. Strategian suunnittelun kautta työntekijät todennäköisemmin samaistuvat siihen ja sitoutuvat sen toteuttamiseen.
Ulkoistetut palvelut – yhteenveto
Ulkoistaminen on loistava työkalu yrityksen kehittämiseen, voittojen lisäämiseen ja ajan säästämiseen. Kuitenkin, jotta se olisi tehokasta, on tarpeen analysoida, mitä haluat ulkoistaa ja onko se kannattavaa organisaatiolle vai ei. Edellä kuvattuja näkökohtia voidaan käyttää valittaessa, mitkä palvelut tulisi ulkoistaa ulkoisille yrityksille ja mitkä niistä tulisi ehdottomasti suorittaa sisäisesti.
Olet nyt oppinut, mitä usein ulkoistettuja palveluja on. Saatat myös olla kiinnostunut lukemaan: 6 askelta menestyvän ulkoistamisstrategian rakentamiseen.
Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä.
Andy Nichols
Ongelmanratkaisija, jolla on viisi eri tutkintoa ja loputtomat motivaatiovarastot. Tämä tekee hänestä täydellisen liiketoiminnan omistajan ja johtajan. Etsiessään työntekijöitä ja kumppaneita hän arvostaa eniten avoimuutta ja uteliaisuutta maailmaa kohtaan.