Vesiputousmenetelmä kuuluu perinteisiin projektinhallintamenetelmiin, joissa tehtävät järjestetään peräkkäisiin vaiheisiin. Mitkä ovat tämän menetelmän hyvät ja huonot puolet? Kuka löytää siitä eniten hyötyä? Lue eteenpäin saadaksesi vastaukset ja lisää!

Vesiputousmenetelmä – sisällysluettelo:

  1. Vesiputousmenetelmä lyhyesti
  2. Vesiputouksen hyödyt
  3. Vesiputouksen heikkoudet
  4. Onko vesiputous sen arvoinen?

Vesiputousmenetelmä lyhyesti

Yleisesti ottaen, menetelmä ottaa aikataulutetun ja määritellyn vaiheittaisen lähestymistavan tehtävien suorittamiseen. Vain noudattamalla määrättyä suunnitelmaa voit hyödyntää vesiputousmenetelmän potentiaalia täysin. Valitettavasti menetelmä ei salli joustavuutta. Projektin suorittamisen suunnitelma on asetettu ennen sen toteutusta – siinä on määritellyt määräajat ja kiinteä budjetti.

Vesiputousmenetelmä

Vesiputouksen hyödyt

Menetelmän periaatteiden noudattamisesta saatavista eduista voidaan varmasti mainita:

  • Selkeys – koska suunnittelemme kaikki projektin vaiheet yksityiskohtaisesti määräaikojen kanssa, projektissa työskentelevillä on selkeä käsitys jokaisesta projektin luomisvaiheesta. Tämän ominaisuuden vuoksi myöhemmät muutokset ovat erittäin vaikeita toteuttaa, mutta periaatteessa meidän tulisi ennakoida ja poistaa ne jo projektin alussa, ennen kuin se käynnistyy.
  • Järjestys – järjestelmällisen dokumentaation ansiosta jokainen seuraava vaihe projektissa alkaa vasta, kun edellinen päättyy. Tavoitteena on, ettei palata projektin vaiheisiin uudelleen.
  • Sujuvuus – projektissa ei saa olla saavuttamattomia tavoitteita tai vaiheita. Jokaisen seuraavan tavoitteen on oltava saavutettavissa, eikä se saa päällekkäin tai toistaa muita tavoitteita.

Vesiputouksen heikkoudet

Se ei ole täydellinen ratkaisu, eikä se sovi kaikille. Siinä on myös haittoja, kuten:

  • Valtaisten testausmahdollisuuksien puute. Valitettavasti toteutamme niitä vasta, kun koko projekti on päättynyt. Esimerkiksi ohjelmoijille tämä on erittäin ärsyttävää, koska se tarkoittaa työskentelyä “sokkona”, mikä estää heitä suorittamasta testejä säännöllisesti projektin aikana. Näin meidän tulisi nähdä ohjelmistojen tai muiden ratkaisujen testaaminen vesiputousmenetelmän mukaan – vain kun projekti on suljettu.
  • Kyvyttömyys tehdä muutoksia työn aikana – oletetaan, että asiakas haluaisi nähdä, mitä hänelle valmistellaan. Vesiputousta käytettäessä se on hieman vaikeaa, koska jokaisen vaiheen on pakko päättyä eikä sitä voi keskeyttää. Siksi meidän on perustettava yhteistyö asiakkaan kanssa keskinäisesti sovittujen mallien mukaan, ilman mahdollisuutta tehdä muutoksia työn aikana.

    • Onko vesiputous sen arvoinen?

    Kuten jokaisessa menetelmässä, vesiputouksessa on sekä hyviä että huonoja puolia. Siksi kokeile sitä verrataksesi muihin nähdäksesi, toimiiko se sinulle.

    Työskennellessäsi Firmbeen kanssa sinulla on aina pääsy kaikkiin projektisi vaiheisiin. Sinä päätät, milloin pidät tiettyä vaihetta suljettuna. Saatavilla olevat vaihtoehdot auttavat sinua aina tässä.

    Lue myös: Tehokkaat johtamismenetelmät: Työpäivän valokuvaus

    Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä ja LinkedInissä.

    Caroline Becker

    Projektipäällikkönä Caroline on asiantuntija uusien menetelmien löytämisessä parhaiden työnkulkujen suunnittelemiseksi ja prosessien optimoinniksi. Hänen organisatoriset taitonsa ja kyky työskennellä aikarajoitteiden alla tekevät hänestä parhaan henkilön monimutkaisten projektien toteuttamiseen.

    View all posts →