5 olennaista liiketoimintataitoa, joita tarvitset menestyäksesi

Dynaamisten muutosten myötä markkinoilla ja jatkuvasti kehittyvän kilpailun, johon liittyy uusien teknologioiden ja trendien esiintyminen, erittäin kehittyneet liiketoiminta-taidot tulevat varmasti tarpeeseen. Tänään keskitymme viiteen keskeiseen liiketoiminta-taitoon, jotka ovat kriittisiä menestykselle missä tahansa tehtävässä.

Mitä liiketoiminta-taidot ovat?

Liiketoiminta-taidot ovat käytännön kykyjä, tietoa ja osaamista, jotka mahdollistavat eri aloilla työskentelevien ihmisten suorittaa tehtävänsä tehokkaasti, toteuttaa prosesseja tehokkaasti ja saavuttaa tavoitteita, jotka edistävät organisaation kokonaismenestystä. Ne voivat olla sekä pehmeitä (esim. persoonallisuuspiirteet) että kovia (tekninen tieto, käytännön taidot). Henkilön, joka haluaa menestyä omalla alallaan, tulisi hallita molemmat korkealla tasolla.

Liiketoiminta-taitoja kehitetään yleensä monenlaisten aktiviteettien kautta: käytännön työkokemuksen kerääminen, koulutuskursseille ja alan tapahtumiin osallistuminen, asiaankuuluvien kirjojen ja artikkeleiden lukeminen sekä päivittäinen vuorovaikutus muiden kanssa (oppiminen toisilta).

Mitä liiketoiminta-taitoja tarvitaan?

Liiketoiminta-taidot voivat vaihdella teollisuuden, työroolin tai erityistilanteen mukaan. Alla luettelemme viisi tärkeintä, jotka ovat merkityksellisiä kaikille työntekijöille – olipa kyseessä alempi tai ylempi taso.

1. Viestintä

Kyky välittää tietoa selkeästi ja ytimekkäästi sekä kirjallisessa että suullisessa muodossa on ratkaisevaa missä tahansa tehtävässä. Se auttaa asiakassuhteiden rakentamisessa, päivittäisessä vuorovaikutuksessa työtovereiden kanssa tai yhteisten toimintojen toteuttamisessa kumppaneiden ja urakoitsijoiden kanssa. Oman mielipiteen ilmaiseminen, ideoiden jakaminen ja ohjeiden antaminen tiimin jäsenille ovat välttämättömiä piirteitä. Ilman näitä syntyy väärinkäsityksiä, ja ne voivat aiheuttaa vakavia vaikeuksia (kuten viivästyksiä meneillään olevassa projektissa).

2. Tietojen analysointi

Kerääminen, käsittely ja vastaanotetun tiedon tulkitseminen – sekä sisäinen että ulkoinen – ovat prosesseja, jotka johtavat arvokkaisiin johtopäätöksiin, jotka puolestaan mahdollistavat hyvien päätösten tekemisen yritykselle. Yksilöt, jotka osoittavat korkean tason tätä liiketoiminta-taitoa, voivat havaita markkinatrendejä, tunnistaa yrityksen parannusta tarvitsevat alueet ja arvioida tehokkaasti, onko toteutettu strategia tuottanut odotettuja tuloksia. Tällä tavoin he oppivat virheistään ja ehdottavat uusia toimia, joilla on suurempi todennäköisyys parantaa yrityksen markkinatilannetta tai sisäisiä prosesseja.

3. Oman ajan hallinta

Suunnittelu, priorisointi ja tehokas ajan käyttäminen tulosten saavuttamiseksi määräajassa (esim. asetettujen KPI:den mukaan) ovat muita prosesseja, jotka ovat olennaisia menestykselle. Aikataulun hallinnan yhteydessä on erityisen tärkeää poistaa tekijöitä, jotka voivat vaikuttaa negatiivisesti tuottavuuteen ja viivästyttää tehtävien suorittamista asetetussa aikataulussa. Tällä tavoin tuottavuus voi pysyä odotetulla tasolla, samalla kun koetun stressin taso laskee.

4. Neuvottelut

Erilaisilla aloilla on usein tarpeen sopia yhteistyön ehdoista joskus pitkien keskustelujen kautta, jotka johtavat kompromisseihin. Tämän vuoksi menestyminen edellyttää myös neuvottelutaitojen hallintaa. Tämä vaatii kykyä kuunnella, vaikuttaa, tunnistaa tehokkaasti kaikkien osapuolten intressit ja rakentaa suhteita. Tämä liiketoiminta-taito on välttämätön sekä asiakassuhteissa, toimittajien tai kumppaneiden kanssa että keskusteluissa työnantajan kanssa (esim. palkankorotuksesta tai tehtävän ja velvollisuuksien muutoksesta).

5. Kova tieto

Liiketoiminta-taidot sisältävät myös erikoistuneen (ammatti)osaamisen hankkimisen, joka on erityinen tiettyyn alaan tai ammattiin, kuten vieraskielten, analyyttisten työkalujen, ohjelmoinnin tai erilaisten ohjelmistojen ja ratkaisujen käytön tuntemus. Ilman kovia taitoja – missä tahansa tehtävässä ja missä tahansa teollisuudessa – ei ole mahdollista suorittaa asianmukaisesti valittuun toimialaan liittyviä tehtäviä. Samalla tavoin on myös mahdotonta hyötyä edellä mainituista muista kyvyistä.

Kehitä liiketoiminta-taitojasi Firmbeellä

Firmbee on työkalu projektien ja tiimien hallintaan, mutta voit myös käyttää sitä kehittääksesi viestintätaitojasi ja hallitaksesi omaa aikaasi. Ensimmäisessä asiassa sinua auttavat järjestelmään integroidut alustat, kuten Skype, Zoom tai Slack, joiden kautta voit vaihtaa tietoa kollegojesi kanssa reaaliajassa. Voit myös antaa näkemyksiäsi kommenttien muodossa tietyistä tehtävistä.

Oman ajan hallinnan osalta voit luoda tehtävälistan, merkitä ja muokata tehtävien tiloja ja prioriteetteja sekä asettaa määräaikoja. Ajan seurantaominaisuus puolestaan ​​mahdollistaa sinulle seurata tiettyyn työhön käytettyä aikaa.

Kokeile Firmbeetä ilmaiseksi ja kehitä liiketoiminta-taitojasi!

Liiketoiminta-taidot – yhteenveto

On mahdollista luetella useita liiketoiminta-taitoja, jotka ovat olennaisia menestykselle – yllä olemme vain maininneet keskeiset, jotka ovat merkityksellisiä jokaiselle tehtävälle ja muuttumattomia teollisuudesta riippumatta. Kuitenkin tärkein asia, jonka on muistettava, on se, että niiden hankkiminen ja parantaminen on prosessi, joka ei koskaan pääty. Loppujen lopuksi muuttuvat markkinatrendit, teknologian jatkuva kehitys yhdessä uusien tapojen toteuttamisen kanssa olemassa olevien prosessien suorittamiseksi vaativat jatkuvaa sopeutumista siihen, mitä nykyiset markkinatarpeet ovat ja ennakoimista kyvyistä, jotka ovat tarpeen tulevaisuudessa.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.