Työntekijöiden edut ja niiden vaikutus rekrytointipäätöksiin

Vaikuttavatko työntekijäedut työllistymispäätökseen? Mikä on houkuttelevampaa ehdokkaille, lääkärin ja liikuntakorttipaketti vai ehkä koulutuksen tukeminen? Opi, miten mukauttaa ei-palkallisten etujen tarjontaa työntekijälle.

Työntekijäedut ja niiden vaikutus rekrytointipäätöksiin – sisällysluettelo:

1. Mitä ovat työntekijäedut ja miksi niitä käytetään?
2. Suositut edut
3. Vaikutus rekrytointipäätökseen
4. Keskeiset kysymykset

Mitä ovat työntekijäedut ja miksi niitä käytetään?

Työntekijäedut ovat ei-palkallisia etuja, työnantajan tarjoamia lisäetuja. Niiden tarkoitus on rakentaa uskollisuutta, työntekijöiden sitoutumista yritykseen, lisätä heidän motivaatiotaan ja osallistumistaan yrityksen kehittämiseen.

Jotta pysyisit houkuttelevana työnantajana, huolehdi työnantajabrändistä. Työehdotuksen tulisi vastata työntekijän yksilöllisiä tarpeita, joten ennen tällaisten etujen tarjoamista on syytä tehdä analyysi, keskustella työntekijän kanssa ja tutustua hänen todellisiin tarpeisiinsa.

Suositut työntekijäedut

Työntekijäedut näyttelevät yhä tärkeämpää roolia rekrytointipäätöksessä. Mahdollinen työntekijä, jolla on useita mahdollisuuksia samankaltaisessa tehtävässä, samankaltaisella palkalla, valitsee todennäköisesti työnantajan, joka tarjoaa mielenkiintoisempia, hänen yksilöllisiin mieltymyksiinsä räätälöityjä ei-palkallisia etuja. Kuitenkin ne eivät ole yhtä houkuttelevia kaikille.

• Liikuntakortti

Esimerkiksi useimmat työnantajat tarjoavat liikuntakortin, joka mahdollistaa pääsyn urheilutiloihin (kuntosalit, uima-altaat jne.), joita työnantaja rahoittaa tai osarahoittaa. Tällainen kortti ei ole houkutteleva vanhemmille ihmisille, ihmisille, jotka asuvat kaupungin ulkopuolella, jossa ei ole lähellä urheilutiloja, tai ihmisille, jotka eivät yksinkertaisesti ole kiinnostuneita fyysisestä aktiivisuudesta.

• Eläkevakuutus ja terveydenhuolto

Toisia suosittuja etuja ovat eläkevakuutus ja terveydenhuoltopaketti. Tällainen paketti mahdollistaa jonojen välttämisen, tarjoaa pääsyn asiantuntijoihin ja helpottaa ajanvarausten tekemistä. Nämä etutyypit puolestaan kohdistuvat vanhempaan ikäryhmään, asettuneisiin ihmisiin, joilla on lapsia. Tällöin niiden lisäetuna on mahdollisuus kattaa valittuja perheenjäseniä terveydenhuollolla tai vakuutuksella.

• Palveluauto ja laitteet

Toinen vaihtoehto on tarjota työntekijälle yrityksen tietokone, puhelin tai auto. Tällaisen laitteiston tarve riippuu alasta ja tehtävästä, joten se ei toimi kaikissa yrityksissä. Jos vaadittua laitteistoa pidetään enemmän työstandardina kuin lisäetuna, työntekijälle voi olla lisämuoto palkkiota työnantajan lupa käyttää laitteistoa yksityisiin tarkoituksiin. Työnantajan kustannus on jo syntynyt laitteiston hankinnassa, ja tämä palkkion muoto voi saada työntekijän huolehtimaan enemmän laitteistosta – jotta se palvelee hyvin sekä työssä että kotona.

• Ostokuponki

Yhä vähemmän suosittuja ovat etuudet, jotka ilmenevät alennuksina/ostokuponkeina, jotka eroavat taloudellisesta bonuksesta vain tuotteiden rajoitusten osalta, joihin voimme käyttää niitä. Ne tulevat ennemmin kausiluonteisesti: jouluna, lomien aikana, koulun alkaessa. Samoin joulupaketit lapsille ovat ylimääräinen lisä – kuitenkin ne eivät ole pääsyy työllistymiseen tietyssä yrityksessä. Samankaltaisia ovat etuudet, kuten esimerkiksi elokuvateatteri/teatterilippuja – kaupungin ulkopuolella asuvat ihmiset saattavat jopa tuntea itsensä syrjäytyneiksi kulttuuri-instituutioiden puutteen vuoksi asuinpaikallaan.

• Koulutus, kurssit, opinnot

Työehdot, jotka varmistavat työntekijöiden kehityksen, kuten tuetut koulutukset, kielikurssit tai maksut jatko-opinnoista, ovat kasvattamassa suosiotaan. Työnantajalle kustannus voi olla korkea, mutta se on investointi työntekijään ja hänen pätevyyksiensä parantamiseen, mikä tulevaisuudessa voi kääntyä tuloksiksi ja koko yrityksen kehitykseksi.

Jos koulutus/opinnot vaativat aikaa ja paljon rahaa, on mahdollista allekirjoittaa liite sopimukseen, joka takaa työntekijän uskollisuuden tietyn ajanjakson ajan. Se antaa työnantajalle takuun siitä, että työntekijä, johon hän investoi, ei irtisanoudu tai ota työtä kilpailijalta heti pätevyyksien parantamisen ja uusien taitojen hankkimisen jälkeen.

• Tuetut ateriat

Melko yleinen etu on ateriatuki – kahdeksan tunnin työpäivän aikana käytännössä jokainen työntekijä syö – riippumatta iästä, sukupuolesta, asemasta, siviilisäädystä tai asuinpaikasta. Se voi olla alennus yrityksen työntekijöille läheisissä ravintoloissa tai yrityksen ruokasalissa (jos sellainen on).

Muita työnantajan tarjoamia etuja, joita pidetään työntekijäetuna, ovat mahdollisuus etätyöhön, joustavat työajat, yhteistyö catering-yritysten kanssa, jotka toimittavat tuoreita voileipiä tai lounasruokia yritykseen – työntekijöillä on mahdollisuus ostaa ateria kohtuulliseen hintaan ilman, että heidän tarvitsee poistua työpaikalta. Tämä voi olla erityisen hyödyllistä ihmisille, joilla ei ole aikaa tai halua valmistaa aterioita työhön itse ja jotka mieluummin päättävät ostaa valmiin aterian.

Vaikutus rekrytointipäätökseen

Suurin vaikutus työllistymispäätökseen on etujen sovittaminen työntekijälle – riippuen siitä, ovatko he sinkkuja, vanhempia, opiskelijoita tai senioreita, heidän tarpeensa vaihtelevat. Paras vaihtoehto olisi laaja valikoima etuja, joista työntekijä voi valita mielenkiintoisimmat. Alkuperäisyys on myös tärkeää, nuoret sukupolvet, jotka tulevat työmarkkinoille, vaativat enemmän kuin liikuntakortin ja terveydenhuollon – heille suurempi arvo on kehitysmahdollisuus.

Työnantajien tulisi jopa ennakoida työntekijöiden tarpeita ja tarjota esimerkiksi lastenhoitotukia odottaville vanhemmille, startti- ja kirjanpitotukea B2B-työntekijöille, ilmaisia oikeudellisia neuvoja tai hierontatuoleja työpaikalla. Heidän tulisi luoda etuja, jotka erottavat heidät kilpailusta ja houkuttelevat potentiaalisia työntekijöitä.

Lue myös: Hakijaseurantaohjelman (ATS) käytön edut!

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa ja Twitterissä!