Opiskelijatöiden palkkaaminen – edut ja haitat. 4 tärkeää syytä harkita nuorempien työntekijöiden palkkaamista.

Opiskelijatyöntekijöiden palkkaaminen – onko se hyödyllistä yrityksellesi? Yrityksen henkilöstöpolitiikka määrittää, palkataanko valmistuneita vai ei. On yrityksiä, joissa pääasiallinen henkilöstöpotentiaali perustuu opiskelijoihin: esimerkiksi McDonald’s. Toiset yritykset eivät palkkaa opiskelijoita lainkaan. Tällaisiin käytäntöihin vaikuttavat tietyn maan lainsäädännön tuomat etuudet tämän tyyppisessä työsuhteessa. Opiskelijoiden palkkaaminen voi olla äärimmäisen hyödyllistä, mutta siinä on monia haittoja, joista on syytä olla tietoinen ennen päätöksen tekemistä. Lue artikkeli ja selvitä lisää opiskelijatyöntekijöiden palkkaamisen eduista ja haitoista.

Opiskelijatyöntekijöiden palkkaamisen edut ja haitat – sisällysluettelo:

1. Onko opiskelijatyöntekijöiden palkkaaminen hyödyllistä?
2. Mitkä ovat opiskelijatyöntekijöiden palkkaamisen haitat?
3. Yhteenveto

Onko opiskelijatyöntekijöiden palkkaaminen hyödyllistä?

Opiskelijatyöntekijöiden palkkaaminen voi olla loistava tilaisuus yrityksille päästä sisään harjoittelumaailmaan. Kuitenkin on olemassa joitakin haittoja, joista yritysten on syytä olla tietoisia. Opiskelijatyöntekijöillä ei välttämättä ole tarvittavia taitoja ja kokemusta hakemassaan tehtävässä. Tämä voi johtaa ajan ja rahan hukkaan heidän kouluttamisessaan, mikä ei aina ole mahdollista tai järkevää.

Pääasiallinen syy palkata opiskelijatyöntekijöitä on alhaiset työvoimakustannukset. Opiskelijat muodostavat hyvin erityislaatuisen ammatillisen ryhmän. Nuoren ikänsä ja opintojensa jatkamisen tarpeen vuoksi he ovat avoimempia, luovempia ja seikkailunhaluisempia. He ovat perehtyneitä uusiin teknologioihin, eivätkä heillä ole ongelmia tietokoneohjelmistojen ja suosittujen sovellusten kanssa. He ratkaisevat ongelmia intuitiivisesti, rohkeasti, eivätkä he pelkää epätavanomaisia ratkaisuja.

He ovat tottuneet nopeisiin muutoksiin ja voivat helposti sopeutua moniin erilaisiin tilanteisiin. He haluavat kehittyä yrityksen mukana ja omaksua muutoksia. Opiskelijoita on helpompi johtaa – heistä voidaan muovata erinomaisia työntekijöitä, erityisesti koska he ovat hyviä oppijoita, jotka omaksuvat tietoa nopeasti.

He ovat vastakohta kypsille, kokeneille työntekijöille, jotka ovat joutuneet rutiiniin ja käyttävät kaavamaista ajattelua. Nuoremmat sukupolvet ovat itsevarmempia ja kommunikoivampia.

Suurin osa opiskelijatyöntekijöistä on iloisia matkustamaan ulkomaille. He rakastavat tällaisia mahdollisuuksia, koska he haluavat nähdä maailman todellisuudessa. Nuori ikä tarkoittaa suurten sitoumusten puutetta kotona – ei lapsia, asuntolainoja tai lapsenlapsia. Nuoret työntekijät ovat halukkaita vaihtamaan toimistoja, kaupunkeja tai vierailemaan niissä tilapäisesti.

Opiskelijatyöntekijät, jotka matkustavat, saavat mahdollisuuden kokea erilaisia kulttuureja, työskennellä eri maissa ja oppia uusia taitoja. He saavat mahdollisuuden kehittää henkilökohtaisia taitojaan ja ammatillisia kompetenssejaan. Kolikon toinen puoli on se, että opiskelijatyöntekijöiden on joskus vaikeaa olla poissa kotimaastaan, koska he saattavat jäädä paitsi sosiaalisesta elämästä, perheaikasta ja ystävistä.

Yrittäjä, joka päättää palkata opiskelijatyöntekijöitä, voi vaikuttaa ja muokata työntekijöitään omien tarpeidensa ja odotustensa mukaisesti. Nuorilla ihmisillä, jotka ovat ensimmäisessä työpaikassaan, ei ole työkokemusta, eikä heillä ole vielä kehittynyt huonoja tapoja ja käytöstapoja. Jos työnantaja tarjoaa heille sopivan mahdollisuuden työkehitykseen, on mahdollista, että nämä opiskelijat tulevat uskollisiksi ja omistautuneiksi työntekijöiksi, jotka noudattavat kaikkia yrityksen organisatorisia malleja.

Mitkä ovat opiskelijatyöntekijöiden palkkaamisen haitat?

Relevantin kokemuksen puute mainittiin jo edellä, koska näemme sen etuna huonojen tapojen puuttumisessa. Silti kokemuksen puutetta voidaan pitää uhkana. Opiskelijatyöntekijöillä ei ole vaadittuja pätevyyksiä tai kelpoisuuksia tietyssä työtehtävässä. Joissakin tehtävissä tällainen kokemuksen puute ei ole ongelma – kaikki riippuu tehtävien vaikeustasosta.

Helpoissa tehtävissä, jotka eivät vaadi erityisiä pätevyyksiä, kokemus ei ole välttämätöntä – tarjoilijat, kassa- ja siivoustyöntekijät eivät tarvitse ennakkotietoa tehtäviensä suorittamiseen. Myyjien on kuitenkin osoitettava tietty asiantuntemustaso, erityisesti myyntitekniikoissa, markkinatietoisuudessa ja asiakassuhteissa.

Seuraava haitta opiskelijatyöntekijöiden palkkaamisessa on heidän asenteensa elämään. Nuoremmat sukupolvet suhtautuvat moniin asioihin kevyesti, eivätkä he mieti tärkeitä asioita, jotka voivat olla ratkaisevia työnantajalleen. Jotkut heistä eivät ymmärrä myöhästymisen tai usein toistuvien tupakkataukojen negatiivisia seurauksia. Se, mikä on vielä sallittua yliopistossa, ei ole hyväksyttävää työpaikalla ja sillä on vakavia kurinpidollisia seurauksia.

Jokaiselle opiskelijalle hänen opintonsa ovat tärkein asia. Joka kerta, kun opiskelijalla on tenttisessio, on todennäköisyys, että hän ei pysty pitämään aikarajoja tai suorittamaan työtään alhaisemmalla sitoutumisella. Opiskelijat ovat vähemmän joustavia kriisitilanteissa, he osallistuvat luennoille ja harjoituksiin eivätkä voi tulla töihin lomalla tai lähteä työmatkalle. Työn ja opintojen yhdistäminen on erittäin vaikeaa ja voi olla syynä työssä laiminlyöntiin.

Yhteenveto

Työnantajien, jotka päättävät palkata opiskelijatyöntekijöitä, on oltava tietoisia siitä, että ilmeisten etujen (erityisesti taloudellisten) lisäksi tällaisella ratkaisulla on haittoja. Ongelmia voi syntyä opiskelijatyöntekijöiden tarjoaman työn laadun yhteydessä. Oikeiden työasenteiden vaikuttamiseksi tällaisessa työryhmässä on kiinnitettävä huomiota motivoivien tekniikoiden ja menetelmien valintaan.

On järjetöntä odottaa, että kaikki nuoret työntekijät pysyvät yrityksessä ikuisesti. Nuorilla yksilöillä, jotka ovat urapolkunsa alussa, on oikeus etsiä omia ammatillisia tavoitteitaan. Opiskelijoiden palkkaaminen on erityisen hyödyllistä kausityössä ja muissa tehtävissä, jotka eivät vaadi erityisiä pätevyyksiä. Nuoret, luovat henkilöt voivat rikastuttaa “jähmettynyttä” henkilöstöä ja tuoda uusia näkökulmia ja ratkaisuja tiimeihinsä.

Tarkista Kuinka luoda menestyvä startup palkkaamalla freelancereita

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa.