4 tyyppiä persoonallisuudesta – DISC-malli

Tämän päivän artikkelissa haluaisimme esitellä neljä persoonallisuustyyppiä DISC-mallin mukaan. Toivomme, että tieto tulee hyödyksi paitsi liiketoimintaratkaisuissa myös jokapäiväisessä elämässäsi. Ota hetki aikaa ja selvitä, mikä persoonallisuus sinulla on ja miten voit käyttää sitä hyväksesi.

DISC-malli – sisällysluettelo:

1. DISC-malli – lyhyt esittely
2. Katso sisään
3. DISC-malli – 4 pääpersoonallisuustyyppiä

DISC-malli – lyhyt esittely

Tämän innovatiivisen projektin nimi juontaa juurensa englanninkielisten tunnistettujen persoonallisuusprofiilien lyhenteestä, mutta siitä lisää hetken kuluttua. Amerikkalainen psykologi William Marston omisti elämänsä erilaisten reaktioiden tutkimiselle erityisiin ympäristöihin ja olosuhteisiin, ja hän kehitti järjestelmän, jonka nimeksi tuli DISC.

Käyttäytymisen tutkiminen mahdollisti Marstonille neljän taipumuksen erottamisen: ekstrovertti, introvertti, tiettyyn tehtävään keskittyvä ja muihin ihmisiin keskittyvä. Lisäksi jokaisella on lisäpersoonallisuusprofiili, joka liittyy tiettyihin taipumuksiin:

1. Dominantti: aktiivinen voiman käyttö ympäristön vastustuksen voittamiseksi
2. Vaikuttava: viehätysvoiman käyttö esteiden voittamiseksi
3. Vakaus: lämmin ja vapaaehtoinen hyväksyntä tarpeelle täyttää pyyntö
4. Varovainen: pelokas sopeutuminen ylivoimaiseen voimaan

Katso sisään

“Katso sisään!” On olemassa voiman virta, joka ei koskaan kuivu, kunhan vain näet sen!” Marcus Aurelius ei voinut aavistaa, että tämä lause ja monet muut lainaukset, dialogit, asettavat perustan ihmisen ajattelun ja käyttäytymisen tutkimukselle. Antiikin oppineiden tarjoama tieto sytytti useimmat ajattelukoulukunnat nykyaikaisissa yhteiskuntatieteissä, erityisesti psykologiassa ja sen käytännön sovelluksissa liiketoiminnassa.

Yllä olevat esimerkit persoonallisuuksista rikastuttavat tietämystämme ja kokemustamme, joka liittyy suorituskykyyn. Yksilöllinen ominaisuusjoukko, vahvuudet, taipumukset, käyttäytymismallit ja asenteet sekä motivaatio määrittelevät jokaisen taipumuksen ja profiilin. Tämä on teoriaa, mutta mitkä ovat tämän tiedon käytännön hyödyt?

Yhä useammat organisaatiot ja rekrytointiyritykset päättävät käyttää saatavilla olevia testejä ja kyselyitä työntekijöidensä persoonallisuuden määrittämiseksi – esimerkiksi DISC-mallia. Tällainen tieto vaikuttaa sopivan ehdokkaan valintaan, mikä lisää tehokkuutta ja tuottavuutta yrityksen tietyllä alueella. Tämä ei kuitenkaan ole etujen loppu, sillä oikea diagnoosi voi kehittää oivalluksia, jotka tuottavat positiivista asennetta, parantavat vuorovaikutusviestintää ja helpottavat vahvojen suhteiden rakentamista.

DISC-malli – 4 pääpersoonallisuustyyppiä

Preferenssijoukko ominaisuuksia ja tekijöitä muodostaa yhden persoonallisuuspiirteen. Se aloittaa halutut toimet. Kuumakohtien käyttö tuo monia etuja sekä henkilökohtaisissa että ammatillisissa konteksteissa.

1. Dominantti

Tämä temperamenttityyppi on vahvan keskittymisen ja avoimuuden yhdistelmä. Ekstroverttina, jolla on itsevarma asenne, dominantti tyyppi haluaa hallita tilannetta ja pitää sitä kurissa. Alpha-uros, jolla on omat vahvuutensa, itsenäisyytensä ja tahdonvoimansa. Taipumus osallistua jatkuviin toimiin tekee tästä henkilöstä ihanteellisen mahdollisten ongelmien ratkaisemiseen.

Erityinen taipumus ilmenee myös motivaatiossa. Dominantit rakastavat saada mahdollisuuksia ja mahdollisuuden tehdä valintoja. Suuri kannustin on haasteiden esittäminen ja tulevaisuuden menestyksen kuva. Dominantit yksilöt haluavat kuulla saavutuksistaan, kyvyistään, potentiaalistaan ja myös arvostuksestaan. Materiaalinen tunnustus on myös erinomainen palkitsemismuoto.

2. Vaikuttava

Vaikuttava persoonallisuus on todellinen poikkeuksellisten johtamistaitojen, viestintätaitojen ja ekstroverttien taipumusten yhdistelmä. Vakuuttaminen on heidän pääasiallinen toimintatapa, ja he tarvitsevat ylivoimaisia hyväksynnän ja hyväksymisen merkkejä. Inspiroiva yhteisö sopii parhaiten tehtäviin, jotka liittyvät läheisesti muihin ihmisiin. Erittäin tärkeä tekijä, joka vaikuttaa käyttäytymiseen, on hylkäämisen pelko.

Kriittinen motivointitekijä, joka luonnehtii Vaikuttajaa, liittyy siihen, miten he aloittavat ideoita yhdessä innostuksen kanssa kehittää niitä ja jatkaa työskentelyä. Vaikuttajan luonne nauttii kiitoksista ystävien, tuttavien tai kollegoiden läsnä ollessa. Siksi hyvä neuvo on antaa heidän puhua muutama lause saavutuksistaan. Se auttaa heitä yhdistämään muihin ihmisiin. Tämä lisää heidän sitoutumistaan suuresti. On myös hyvä idea ohjata kehuja henkilökohtaisiin ominaisuuksiin ja delegoida lyhytaikaisia tehtäviä, jotka eivät vaadi pitkäaikaisia sitoumuksia.

3. Vakaus

Nämä ihmiset arvostavat ennen kaikkea turvallisuuden ja vakauden tunnetta. Kuitenkin liiallisen innostuksen ja riemun puute ei tarkoita sitoutumisen puutetta; päinvastoin. Suuret määrät kärsivällisyyttä, kykyä havainnoida ympäristöään ja jatkuvaa uskollisuutta – nämä ominaisuudet tekevät heistä erittäin arvostettuja ja kunnioitettuja jäseniä missä tahansa ryhmässä. He osoittavat myös hyvää työn ja elämän koordinointia, pyrkien rakentamaan rutiinia optimoiduilla toimintamalleilla.

Huomioimme, että Vakaus voi vaikuttaa positiivisesti muihin ryhmän jäseniin, erityisesti perheenjäseniin. Koska vahva sitoutuminen harmoniaan ja tasapainoon on tällaiselle persoonallisuudelle ominaista, heidän työnantajansa tulisi keskittyä sekä sosiaalisten että lääketieteellisten näkökohtien hyötyihin.

4. Varovainen

Varovainen tyyppi menestyy parhaiten yksin, kaukana yhteistyöstä, tiimitoiminnasta ja kaikista ryhmätapaamisista. Yleisestä uskomuksesta poiketen, tämä strategia tuo myös monia etuja. Heidän työnantajansa löytää heidät huolellisina, tarkkoina ja päättäväisinä. Yhdistämällä itsenäisyyden ja joustavuuden täydelliseen tehtävien suorittamiseen, nämä henkilöt osoittautuvat huolellisesti suunnitelluiksi, rakenteellisiksi ja asianmukaisella rakenteella ja organisaatiolla varustetuiksi. Jokaisen toiminnan perusta on logiikka, ja pahin vihollinen – huolimattomuus, virhe ja virheiden mahdollisuus.

Kaikki varovaiselle suunnatut vakuuttamisyritykset tulisi sisältää moitteettomat ja johdonmukaiset argumentit. Tämän saavuttamiseksi on hyödyllistä tukea kaikkia asiakirja- ja havainnollistamismuotoja. Tämä varovainen persoonallisuustyyppi ei arvosta liian henkilökohtaisia kiitoksen muotoja, mutta on syytä huomata heidän toimintansa tehokkuus. Lisäksi he osoittavat suurta kiinnostusta henkilökohtaiseen kehitykseen ja koulutukseen, joten mikä tahansa koulutus, kurssit, työpajat sekä valmennus ovat loistava tapa ilmaista arvostusta ja kannustaa kehitystä.

Lue myös: Helpottaminen tehokkaalle tiimityölle.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa ja Twitterissä.