Miksi yrityskulttuuri on niin tärkeää? 3 olennaista syytä

Dynaamisen kilpailun aikana työmarkkinoilla eri aloilla toimivien yritysten on käytettävä erilaisia tekniikoita houkutellakseen haluttuja ehdokkaita. Nykyään työnhakijat kiinnittävät huomiota paitsi tarjottavan palkan määrään myös tarjottuihin etuihin, toteutettuihin projekteihin, käytettyihin työkaluihin, joustaviin työoloihin ja yrityksessä vallitsevaan organisaatiokulttuuriin. Mikä on yrityskulttuuri ja miksi se on niin tärkeä tänään?

Yrityskulttuuri – sisällysluettelo:

1. Mikä on yrityskulttuuri?
2. Miksi yrityskulttuuri on niin tärkeä?
3. Yhteenveto

Mikä on yrityskulttuuri?

Brändistrategia, yritysstrategia, yrityskulttuuri – jotkut ihmiset asettavat kaikki mainitut ilmiöt samalla viivalle, mikä vahvistaa käsitellyn elementin tärkeyttä. Monien yritysten kohdalla juuri organisaatiokulttuuri on vaikuttanut niiden menestykseen tai näyttävään epäonnistumiseen. Miksi? Koska yrityskulttuurin luovat ihmiset, ja juuri ihmiset johtavat yrityksen voittoon tai tappioon.

Mutta mikä on organisaatiokulttuuri? Vaikka käsite on ollut olemassa 1980-luvulta lähtien, ei vieläkään ole mahdollista antaa yhtä, universaalia määritelmää. On kuitenkin havaittu, että yrityskulttuuri kattaa normit ja käyttäytymismallit (jotka johtuvat yrityksen arvoista, visiosta ja missiosta), joita kaikkien työntekijöiden on noudatettava. Tärkeää on, että se koskee yhtä lailla sekä johtoa että mitä tahansa alempitasoista työntekijää, ja se ilmenee ulkoisissa liiketoimintavuorovaikutuksissa, vaikuttaen siihen, miten toiminta toteutetaan.

Niinpä organisaatiokulttuuri on ainutlaatuinen elementti tietylle toimijalle, joka auttaa erottamaan yhden yrityksen toisesta (esim. sen suoraan kilpailijoista) ja se näkyy kaikilla yrityksen toiminnan alueilla: rekrytoinnista haastatteluihin ehdokkaiden kanssa (esim. siinä, miten haastattelu toteutetaan, työpaikkailmoituksen sisältö tai suoritettavat tehtävät), työntekijöiden päivittäiseen toimintaan (esim. työsuhteen ehdot, projektien toteuttamistapa, pukeutumiskoodi, asiakaspalvelu, edut) ja siihen, miten yritys kommunikoi sosiaalisen median ja muiden kanavien kautta.

Miksi yrityskulttuuri on niin tärkeä?

Organisaatiokulttuuri, joka on linjassa tietyn ehdokasryhmän arvojen, näkemysten ja uskomusten kanssa, mahdollistaa yrityksen rakentaa kilpailuetua heidän silmissään ja houkutella menestyksekkäästi työntekijöitä, jotka sopivat vallitseviin periaatteisiin. Tämä ei kuitenkaan ole ainoa syy, miksi organisaatiokulttuuri on tärkeä kaikille yrityksille, jotka panostavat parhaiden työntekijöiden houkuttelemiseen markkinoilta. Mitä argumentteja voidaan esittää?

1. Organisaatiokulttuuri yhdistää ihmisiä keskenään

Kehittämällä käyttäytymismalleja ja normeja, jotka ovat yhteisiä kaikille työntekijöille (riippumatta organisaatiorakenteen hierarkiasta), jo rekrytointiprosessin aikana voimme varmistaa parhaan kulttuurisen yhteensopivuuden uusille työntekijöille. Tällä tavoin helpotamme sekä perehdyttämistä alusta alkaen että myöhempää integraatiota uusien ja vanhojen työntekijöiden välillä. Loppujen lopuksi on helpompaa ylläpitää harmoniaa yksilöiden välillä, kun he jakavat yhteiset arvot ja työskentelevät saman tavoitteen eteen.

Niinpä organisaatiokulttuurin ansiosta on helpompaa houkutella oikeaa ehdokasta, mutta myös pitää työntekijöitä, jotka edustavat tiettyä arvoa yritykselle. Kaikki haluaisivat työskennellä paikassa, joka sopii heille arvojen suhteen ja jossa he voivat tuntea itsensä osaksi yhteisöä.

2. Organisaatiokulttuuri rakentaa yrityksen ulkoista imagoa

Yrityskulttuuri määrittelee, miten tiettyä yritystä nähdään työntekijöiden ja ulkopuolisten silmissä. Liiketoiminnan toteuttamisen tavat, työnkulun hallinta, tiimien vuorovaikutus ja asiakaspalvelu – nämä ovat vain muutamia elementtejä, jotka näkyvät ulkoisesti ja rakentavat kuvan sopivasta yhteistyökumppanista. Näin ollen kulttuuri tuo etuja ei vain sisäisesti, auttaen houkuttelemaan työntekijöitä, vaan myös ulkoisesti, avaten uusia kasvumahdollisuuksia.

3. Organisaatiokulttuuri vaikuttaa työntekijöiden hyvinvointiin

Oikea kulttuurinen yhteensopivuus voi myös vaikuttaa suoraan työntekijöiden tehokkuuteen ja heidän päivittäiseen hyvinvointiinsa (sekä fyysiseen että henkiseen) työpaikalla. Terve kulttuuri tarkoittaa muun muassa huolenpitoa työntekijöistä sekä mahdollisuutta puhua ja osoittaa aloitteellisuutta. Kaikki työskentelevät paremmin tällaisessa ympäristössä kuin paikassa, jossa edellä mainitut ominaisuudet puuttuvat.

Yhteenveto

Nämä ovat vain muutamia syitä, miksi jokaisen yrityksen tulisi huolehtia organisaatiokulttuuristaan. On ratkaisevan tärkeää, että kaikilla työntekijöillä on sama tietoisuus tärkeistä arvoista ja he hyväksyvät tarpeen käyttäytyä niiden mukaisesti. Vain silloin voidaan sanoa, että yrityksellä on ulkoisesti havaittava organisaatiokulttuuri.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.