Pääinnovaatiovastaavan rooli yrityksessä

Kaikki liiketoimintaan osallistuvat tietävät, että kasvun puute johtaa yrityksen heikompaan asemaan kilpailijoihin nähden, mikä tuo mukanaan vähemmän potentiaalisia asiakkaita ja mahdollisia voittoja. Voit käsitellä kasvun puutetta useilla tavoilla – yksi niistä on pyrkiä jatkuvaan parantamiseen tarjotussa tuotteessa, palvelussa, prosessissa tai järjestelmässä (riippuen yrityksen profiilista). Tämä on juuri pääinnovaatiojohtajan (CIO) rooli, jota kutsutaan myös innovaatiojohtajaksi tai innovaatiojohtajaksi. Tänään hahmottelemme sen pääpiirteet, päivittäiset aktiviteetit sekä työtehtävät, ja selitämme, miksi muutos on niin tärkeää nykyaikaisille organisaatioille.

Pääinnovaatiojohtajan rooli yrityksessä – sisällysluettelo:

1. Liiketoiminta-innovaatio – lyhyesti
2. Pääinnovaatiojohtaja – työkuvaus
3. Pääinnovaatiojohtajan keskeiset vastuut
4. Pääinnovaatiojohtaja – toivottavat ominaisuudet
5. Yhteenveto

Liiketoiminta-innovaatio – lyhyesti

Innovaatio kattaa monia alueita, mikä tekee sen yksiselitteisen määritelmän esittämisestä vaikeaa – on tavallista selittää sanan merkitys ottaen huomioon erilaisia kriteerejä, kuten kohdeorientoituneisuus (asia, jota käsitellään), muutoksen laajuus tai monimutkaisuuden aste.

Kuitenkin on syytä korostaa, että liiketoiminnan tapauksessa sen toteuttaminen pyrkii aina parantamaan yritystä ulkoisesti ja sisäisesti. Lisäksi meidän on ymmärrettävä, että tämäntyyppinen muutos voi koskea erilaisia päivittäisen toiminnan osa-alueita – ottaen erilaisia muotoja, kuten tuotteen tai palvelun parantaminen (erityisesti uusien teknologioiden soveltamisessa), markkinointiosaston tehtävät tai olemassa olevat myyntimarkkinat, motivoivien tekniikoiden soveltaminen työntekijöille tai muutokset yrityksen organisaatiorakenteessa.

Pääinnovaatiojohtaja – työkuvaus

Päätehtävä on tuoda innovaatio yritykseen, joka tuottaa odotettuja tuloksia – tarpeista riippuen tämä voi sisältää enemmän tuotemyyntiä, lyhyempiä valmistusjaksoja, tiimien tehokkuuden parantamista tai uusien asiakasryhmien saavuttamista. Näin ollen pääinnovaatiojohtaja on vastuussa mahdollisuuksien etsimisestä soveltaa teknologiaa tavalla, joka on linjassa yrityksen tarpeiden ja liiketoimintasuunnitelmien kanssa samalla kun huolehditaan inhimillisestä tekijästä (ihmiset, jotka ovat vastuussa ehdotettujen muutosten toteuttamisesta).

Luonteensa vuoksi pääinnovaatiojohtaja voi työskennellä useiden eri tiimien kanssa yrityksessä, vaikuttaen käytännössä jokaiseen päivittäisen toiminnan osa-alueeseen riippuen siitä, missä muutosta tarvitaan.

Pääinnovaatiojohtajan keskeiset vastuut

Päivittäisessä työssään pääinnovaatiojohtajat keskittyvät uusien mahdollisuuksien löytämiseen yrityksen muutosten toteuttamiseksi nopeamman kasvun varmistamiseksi. Käytännössä tämä tarkoittaa tutkimusten tekemistä monilla osastoilla ja niiden perusteella muutosten toteuttamisen ehdottamista (tavoitteen määrittäminen, vaikutusten saavuttaminen näiden toimintojen kautta, aikataulun laatiminen niiden toteuttamiseksi jne.). Samalla heidän on jatkuvasti noudatettava yrityksen pitkän aikavälin liiketoimintastrategiassa kuvattuja periaatteita.

Kun suunnitellut suunnitelmat hyväksytään, CIO on myös vastuussa siitä, että ne toteutetaan oikealla tavalla ja sitten arvioidaan, onko niillä ollut tarkoitetut vaikutukset. Saadun palautteen perusteella lisätutkimusten tekeminen kuuluu myös tämän tehtävän haltijan vastuulle.

Pääinnovaatiojohtaja – toivottavat ominaisuudet

Pääinnovaatiojohtajalla tulisi ensisijaisesti olla monen vuoden liiketoimintakokemus, mikä johtuu täydellisestä ymmärryksestä yrityksen prosesseista ja tulevaisuuden kehityssuunnitelmista (strateginen ajattelu). Kuitenkin on myös myynti- ja markkinointitietämystä, joka on välttämätöntä, jotta muutokset tuottavat odotettuja tuloksia (sekä sisäisesti, esim. kustannusten vähentämisessä, että ulkoisesti, esim. työnantajabrändäyksen alueella). Samalla CIO:n on oltava erittäin kehittyneet vuorovaikutustaidot, jotka mahdollistavat tehokkaan työskentelyn eri osastojen tiimien kanssa. Toinen toivottava ominaisuus on kyky reagoida nopeasti muutoksiin osoittamalla joustavuutta ja tuntemusta menetelmistä, joilla niitä voidaan tuoda liiketoimintamaailmaan.

Yhteenveto

Jos haluat varmistaa, että muutoksista tulee pysyvä osa yrityksesi organisaatiokulttuuria, palkkaa pääinnovaatiojohtaja. Huomaat varmasti toimien positiiviset vaikutukset – erityisesti uusien asiakkaiden tai kuluttajien houkuttelemisessa, mutta myös työntekijöiden (erityisesti yli keskitason taitojen omaavien) osalta. Tämä johtuu siitä, että vain parantamalla ja luomalla uuden tarjouksen yritys voi säilyttää asemansa markkinoilla, saavuttaa mahdollisimman suuren organisatorisen tehokkuuden ja kilpailla muiden samankaltaisia tuotteita/palveluja tarjoavien tai samoja tarpeita tyydyttävien toimijoiden kanssa. Siksi jokaisen yrittäjän, joka välittää liiketoimintansa kehittämisestä, tulisi omaksua tällainen strategia.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.