Caroline Becker
Erittäin tehokkaat työntekijät – sisällysluettelo:
Kuitenkin sen hallinta voi joskus olla haaste johtajalle, joka ei täysin ymmärrä tällaisen henkilön potentiaalia. Alla selitämme, kuinka tunnistaa erittäin tehokas työntekijä ja annamme vinkkejä siitä, kuinka häntä tai häntä voidaan hallita erinomaisen tuloksen saavuttamiseksi tiimille tai yritykselle.
Keitä ovat erittäin tehokkaat työntekijät?
Erittäin tehokkaat työntekijät erottuvat muista tiimissä tai yrityksessä saavutustensa, tuottavuutensa, tehokkuutensa ja sitoutumisensa tasolla. He ovat erittäin motivoituneita työskentelemään, eivätkä he pelkää ottaa aloitetta, ja he korostavat taitojensa parantamista joka vaiheessa.
On kuitenkin syytä korostaa, että mikä tahansa työntekijä voi tulla erittäin tehokkaaksi – sillä tämä ei ole luonnollisesti määrätty ominaisuus, vaan se riippuu muun muassa asenteesta tai yritykseltä saadusta tuesta (koulutus, kehittämis kannustimet, tulosten arvostaminen todellisten palkkioiden muodossa jne.). Tämän tyyppisen henkilön kuvaamiseen liittyvistä tärkeimmistä ominaisuuksista mainitsemme:
Miksi tällaisen työntekijän hallinta voi olla haaste?
Johtaminen voi olla vaikeaa johtajille pääasiassa siksi, että tällaisille henkilöille asetetaan yrityksille odotuksia – erityisesti työolosuhteiden ja kehitysmahdollisuuksien osalta. Loppujen lopuksi erittäin tehokkaat työntekijät saattavat vaatia johtajalta enemmän kuin ne, jotka keskittyvät vain työnsä asianmukaiseen suorittamiseen.
On myös tärkeää varmistaa, että keskimääräistä korkeammat sitoutumistasot säilytetään kaikissa olosuhteissa, joissa johtajalla on tärkeä rooli – tarjoamalla sopivia haasteita, palkitsemalla saavutuksia ja luomalla kehitystä edistävä ympäristö. Lisäksi tiimissä voi olla konflikteja ja muiden haluttomuutta työskennellä tällaisen henkilön kanssa, mikä on myös johtajan käsiteltävä. Johtajien on taitavasti hallittava dynamiikkaa yhteistyön ja tasapainon ylläpitämiseksi tiimissä.
Kuinka hallita erittäin tehokkaita työntekijöitä? 5 käytännön vinkkiä
Erittäin tehokkaiden työntekijöiden tehokas hallinta tuo yritykselle etuja, kuten korkeampi tuottavuus, paremmat suhteet kumppaneihin tai asiakkaisiin, lisääntynyt kilpailukyky ja parantunut henkilöstön säilyttäminen, muiden muassa. Saavuttaakseen tällaisen tuloksen on hyödynnettävä heidän potentiaaliaan asettamalla kunnianhimoisia tavoitteita ja tarjoamalla oikeat olosuhteet haluttujen tulosten saavuttamiseksi. Tässä asiassa on tärkeimmät asiat, jotka on pidettävä mielessä, esitetty alla.
- Aseta selkeät tavoitteet
Yksi keskeisistä tekijöistä keskimääräistä parempien ihmisten hallinnassa on tavoitteiden selkeä määrittely – tietyllä, mitattavalla, saavutettavalla ja ajankohtaisella tavalla (SMART-menetelmän mukaan). Työntekijöiden on tiedettävä tarkalleen, mitä heiltä odotetaan ja mihin tuloksiin heidän toimintansa johtaa. Edistymisen säännöllinen seuranta ja palautteen antaminen auttavat pitämään palkatut henkilöt menestyksen polulla.
- Varmista, että sinulla on pääsy oikeisiin resursseihin
Erittäin tehokkaat työntekijät tarvitsevat oikeat työkalut, teknologian ja resurssit työskennelläkseen tehokkaasti. Heille teknisen tuen, koulutuksen ja tarvittavien työkalujen ja tietojen tarjoaminen on avainasemassa keskimääräistä korkeampien suorituskykytasojen ylläpitämisessä. Joten on järkevää lähteä itse etsimään ratkaisuja, jotka voivat auttaa heitä suorittamaan päivittäisiä tehtäviään.
- Delegoi vastuuta
Tällaiselle henkilölle on ominaista ei vain ottaa vastuuta tehtävistään, vaan myös ottaa aloite, mikä johtaa erittäin positiivisiin tuloksiin yritykselle. Joten salli heidän tehdä päätöksiä itsenäisesti omalla toiminta-alueellaan, voimassa olevan valtuuttamisen käsitteen mukaisesti. Antamalla heidän kehittää ideoitaan voi hyödyttää sekä työntekijöitä (työolosuhteista tyytyväisyys, halukkuus pysyä tällaisessa paikassa pitkään) että organisaatiota (uusien ratkaisujen luominen ja organisaation menestyksen eteen työskentely).
- Huolehdi ammatillisesta kehityksestä
Erittäin tehokkailla työntekijöillä on vahva sisäinen motivaatio kehittyä ja parantaa taitojaan jatkuvasti – ja johtajien tulisi tukea tätä halua. He voivat tarjota heille mahdollisuuksia henkilökohtaiseen ja ammatilliseen kehitykseen koulutuksen, mentorointiohjelmien, konferenssiosallistumisen ja kehitysprojektien kautta, muiden muassa. Tällöin ei vain lisätä heidän tuottavuuttaan ja tehokkuuttaan, vaan myös auttaa pitämään heidät sitoutuneina ja motivoituneina työssä.
- Ylläpidä työ- ja vapaa-ajan tasapainoa
On myös tärkeää, että erittäin tehokkaat työntekijät ovat alttiimpia uupumiselle kuin “normaalilla vauhdilla” työskentelevät. Johtajien tulisi siksi edistää terveitä työskentelytapoja ja kannustaa työ- ja vapaa-ajan tasapainoon. Loppujen lopuksi jatkuva työkuorma, jota heillä on, voi johtaa tuottavuuden vähenemiseen jopa tämän tyyppisille henkilöille.
Erittäin tehokkaat työntekijät – yhteenveto
Tänä päivänä erittäin dynaamisessa ja kilpailullisessa liiketoimintaympäristössä avain menestykseen on taitava hallinta ja työntekijöiden täyden potentiaalin hyödyntäminen – erityisesti niiden, joilla on korkean suorituskyvyn ominaisuuksia. Seuraa neuvojamme, ja onnistut varmasti. Muista kuitenkin yrittää tunnistaa ja täyttää tämän tyyppisten ihmisten yksilölliset tarpeet (erityisesti kehityksen osalta). Erittäin tehokkaiden työntekijöiden johtaminen vaatii ennen kaikkea joustavuutta ja avointa mieltä työntekijöiden potentiaalille. Vain silloin voit rakentaa tarvittavaa luottamusta tiimisi jäsenten keskuudessa.
Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.
Caroline Becker
Projektipäällikkönä Caroline on asiantuntija uusien menetelmien löytämisessä parhaiden työnkulkujen suunnittelemiseksi ja prosessien optimoinniksi. Hänen organisatoriset taitonsa ja kyky työskennellä aikarajoitteiden alla tekevät hänestä parhaan henkilön monimutkaisten projektien toteuttamiseen.
