Viime aikoina työmarkkinoilla on noussut esiin kaksi ilmiötä, jotka liittyvät nykyaikaisten työntekijöiden ja johtajien asenteisiin – hiljainen irtisanoutuminen ja hiljainen irtisanominen. Näiden kahden kiistanalaisen käyttäytymisen lisäksi voimme nyt myös erottaa hiljaisen rekrytoinnin, joka ymmärretään rekrytointistrategiana, jota yritykset ovat omaksuneet (se on erittäin suosittua Googlen työntekijöiden keskuudessa). HR-asiantuntijat ennustavat, että tämä trendi tulee hallitsemaan työmarkkinoita vuonna 2023. Mikä on hiljainen rekrytointi ja miksi se on saavuttamassa suosiota?

Hiljainen rekrytointi – sisällysluettelo:

  1. Mikä on hiljainen rekrytointi?
  2. Miten hiljainen rekrytointi toimii?
  3. Miksi hiljainen rekrytointi on tullut niin suosituksi?
  4. Yhteenveto

Mikä on hiljainen rekrytointi?

Hiljainen rekrytointi on käytäntö, jota HR-osasto toteuttaa tarvittavien taitojen hankkimiseksi ilman uusien kokoaikaisten työntekijöiden palkkaamista. Hiljaisen rekrytoinnin tavoitteena on ratkaista kiireellinen rekrytointitarve väliaikaisesti siirtämällä työntekijöitä suorittamaan tehtäviä, jotka tukevat organisaation kriittisimpiä alueita. Hiljaista rekrytointia voidaan toteuttaa sisäisesti ja ulkoisesti.

Ulkoinen hiljainen rekrytointi viittaa yleensä väliaikaiseen henkilöstövajauksen täyttämiseen organisaation ulkopuolisilla alihankkijoilla. Tällainen henkilö ei ole kokoaikaisesti palkattu, vaan vain auttamaan esimerkiksi juuri alkavassa projektissa. Kun projekti on valmis, yritys irtisanoo heidän tukensa – ellei uusia tarpeita ilmene. Sisäinen hiljainen rekrytointi puolestaan viittaa organisaatiossa olevien resurssien väliaikaiseen käyttöön uusille paikoille tai toiminnoille.

hiljainen rekrytointi

Miten hiljainen rekrytointi toimii?

Hiljaisen rekrytoinnin on tarkoitus hyödyttää molempia osapuolia HR-prosessissa. Se mahdollistaa työnantajalle odotettujen tulosten saavuttamisen käytettävissä olevilla resursseilla, kun taas työntekijälle se voi merkitä tiettyä uramuutosta. Ehto myönteiselle reaktiolle tällaisessa tilanteessa on kuitenkin työntekijöiden tarpeiden oikea diagnosointi ja uusien paikkojen tarjoaminen niille, jotka harkitsevat organisaatiosta lähtemistä.

Miksi hiljainen rekrytointi on tullut niin suosituksi?

Hiljaisen rekrytoinnin ilmiö on syntynyt ilmeisen lahjakkuusvajeen vuoksi markkinoilla. Se tulee epäilemättä olemaan suosituin yritysten keskuudessa, jotka eivät voi (sisäisten tekijöiden tai nykyisen taloustilanteen seurauksena) palkata uusia kokoaikaisia työntekijöitä. Kun jotkut yritykset joutuvat hidastamaan rekrytointia, mahdollisuus siirtää olemassa olevia resursseja tarpeen mukaan otetaan myönteisesti vastaan.

Jotkut HR-ammattilaiset uskovat jopa, että hiljainen rekrytointi ratkaisee hiljaisen irtisanoutumisen ongelman, sillä se tarjoaa uusia mahdollisuuksia edetä nykyisessä työpaikassa, mikä kannustaa työntekijöitä hankkimaan tai vahvistamaan taitoja, joita heillä ei ole ollut.

Kuitenkin hiljaista rekrytointia ei nähdä myönteisesti kaikilta osin. Saatat kuulla ääniä, jotka ehdottavat, että se on vain tapa lisätä vastuuta ilman palkkojen nostamista, tai joidenkin yritysten kohdalla käyttää työntekijöitä pelastamaan uppoavaa laivaa. Oikea ymmärrys siitä, miten hiljainen rekrytointi toimii, on siksi välttämätöntä ennen prosessin toteuttamista organisaatiossa.

Yhteenveto

Voisi vaikuttaa siltä, että hiljainen rekrytointi on ihanteellinen ratkaisu ylläpitää odotettua tuottavuutta ja työnkulkuja ilman, että tarvitsisi palkata uusia työntekijöitä (mikä on aina rasite budjetille). Kuitenkin, jotta kuvattu toimenpide tuottaisi odotettuja tuloksia, on tarpeen viestiä tämä muutos oikein työntekijöille. Tämä johtuu siitä, että he saattavat alkaa uskoa, että väliaikainen muutos heidän tehtävissään tarkoittaa, ettei heidän jo olemassa oleville taidoille ole kysyntää, ja se kannustaa heitä etsimään uutta työtä. On siis tärkeää selventää, mitä hiljaisen rekrytoinnin toteuttamisen päätöksen taustalla on.

Lue myös: Hiljainen irtisanoutuminen – pitääkö meidän työskennellä kovasti ollaksemme onnellisia?

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.

Nicole Mankin

HR-päällikkö, jolla on erinomainen kyky luoda positiivinen ilmapiiri ja kehittää arvokasta ympäristöä työntekijöille. Hän rakastaa nähdä lahjakkaiden ihmisten potentiaalin ja mobilisoida heidät kehittymään.

View all posts →