Miten luovuus vaikuttaa tuottavuuteen ja miten opettaa sitä työntekijöillesi?

Missä tahansa työpaikassa – riippumatta toimialasta – kaksi sanaa ovat erittäin tärkeitä: tuottavuus ja luovuus. Ensimmäinen on itsessään tavoite, kun taas jälkimmäinen on välttämätön, kun yritys haluaa kasvaa, toteuttaa uusia tuotteita, palveluja ja ratkaisuja sekä saavuttaa parhaat tulokset. Saattaa vaikuttaa siltä, että nämä kaksi elementtiä sulkevat toisensa pois, mutta niiden tulisi olla tiiviisti yhteydessä toisiinsa. Miten opettaa työntekijöitä olemaan luovia ja tuottavia samanaikaisesti?

Kuinka luovuus vaikuttaa tuottavuuteen? – sisällysluettelo:

1. Tuottavuus vai luovuus – kumpi on tärkeämpää?
2. Kuinka luovuus vaikuttaa tuottavuuteen?
3. Kuinka parantaa luovuutta tiimissä?
4. Yhteenveto

Tuottavuus vai luovuus – kumpi on tärkeämpää?

Tuottavuus tarkoittaa tehtävien suorittamista säännöllisellä tavalla, mikä kääntyy tehokkaaksi ja taloudelliseksi ajankäytöksi työssä. On välttämätöntä, että yrityksen eri osastot saavuttavat tavoitteensa ja odotetut tuloksensa. Luovuuden osalta tilanne on täysin päinvastainen – tämä elementti vaatii aikaa ja tilaa, sillä se tarkoittaa kaavojen ylittämistä uusien ratkaisujen löytämiseksi tai olemassa olevien prosessien parantamiseksi (tuottavuuden lisääminen voi esimerkiksi olla tavoite).

Luova ajattelu on yksi ominaisuuksista, jonka Maailman talousfoorumi on vuonna 2020 tunnistanut yhdeksi kymmenestä tärkeimmästä taidosta, jotka määrittävät todellisuutta tulevina vuosina. Tämä on vain yksi syy, miksi sitä ei tulisi yrittää sulkea pois työpaikoilta. Toinen syy liittyy luovuuden vaikutukseen sekä yksittäisten työntekijöiden että koko tiimien tuottavuuteen.

Kuinka luovuus vaikuttaa tuottavuuteen?

Mitkä ovat niiden yritysten ominaisuudet, jotka ovat selviytyneet vuosia? Ei vain loistava tuote, erinomainen asiakaspalvelu tai fantastinen markkinointistrategia, vaan ennen kaikkea kyky sopeutua jatkuvaan muutokseen, mikä ei ole mahdollista ilman luovia ratkaisuja. Tämä on ainoa tapa estää juuttuminen rutiiniin, mikä voi vähentää tuottavuutta ajan myötä. Sopeutumiskyky on nykyisin tärkeämpää kuin koskaan ennen.

On myös syytä huomauttaa, että tilan tarjoaminen luovalle ajattelulle saa työntekijät tekemään tehtävänsä intohimoisemmin, mikä epäilemättä kääntyy paremmiksi tuloksiksi. Tämän vuoksi on syytä kehittää “minä välitän” -asennetta työntekijöiden keskuudessa. Luovuus auttaa myös, kun ongelmia ilmenee – se edistää niin sanotun “suuremman kuvan” näkemistä ja ainutlaatuisen ja innovatiivisen ratkaisun etsimistä haluttujen tulosten saavuttamiseksi.

Kuinka parantaa luovuutta tiimissä?

Säännölliset aivoriihit

Keskustelutilan luominen on paras tapa lisätä luovuutta. Älä siis unohda varata aikaa kalenteristasi luovalle ajattelulle päivän aikana – aivan kuten varaat aikaa muiden tehtävien suorittamiseen ja tuottavuuteen. Luovuutta tiimissä voidaan edistää jäsenten moninaisuuden, persoonallisuuden ja elämänasenteen avulla.

On muistettava, että homogeenisuus ei todellakaan edistä luovuutta – se ei tarjoa mahdollisuutta ylittää tavallisia kaavoja. Toisaalta näkökulmien, mielipiteiden ja oppimistapojen moninaisuus nopeuttaa ongelmanratkaisuprosessia. Tämän vuoksi on ajoittain syytä tarjota tilaa ihmisten ideoiden vaihtamiseen.

Työsuhteen ehtojen joustavuus

Työ- ja vapaa-ajan tasapainon ylläpitäminen kannustaa luovaa ajattelua. Ylityöllistetty aivot eivät kehitä uusia, innovatiivisia ratkaisuja. Tämän vuoksi on syytä harkita joustavien työsuhteiden käyttöönottoa. Joustavien työaikojen ansiosta työntekijät eivät enää mieti täsmällisyyttä, mikä stimuloi luovuutta.

Luovan ajattelun stimuloiminen

Mikä on helpoin tapa stimuloida luovaa ajattelua työntekijöissäsi? Näytä, että tämä on sinulle tärkeää, ja se arvostetaan – oli kyseessä sitten työntekijöille annettava erityinen palkinto tai heidän ylistämisensä julkisesti. Voit myös omistaa aikaa tälle säännöllisissä palautekokouksissa.

Yhteenveto

On itsestään selvää, että luovuutta ei ole ilman tuottavuutta – yritysten tulisi pitää tämä mielessä ja ryhtyä toimiin tarjotakseen työntekijöille tilaa luovalle ajattelulle. Tämä on erityisen tärkeää nykyisessä digitaalisessa aikakaudessa, jossa muutos tapahtuu erittäin dynaamisesti ja on joskus vaikeaa pysyä perässä.

Innovaatio, uusien ratkaisujen luominen, saatavilla olevien mahdollisuuksien hyödyntäminen – kaikki nämä vaativat tilaa luovuudelle. On syytä hyödyntää edellä käsiteltyjä luovuuden stimuloimisen keinoja, sillä lopulta, kuten Northeastern University D’Amore-McKim School of Businessin apulaisprofessori Tucker Marion sanoi, “luovat yritykset ovat menestyvämpiä.”

Lue myös:Mitä on asynkroninen viestintä?

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.