Mikä on työntekijäarvolupaus (EVP)?

Mikä on EVP – työntekijäarvotarjous?

EVP, joka tarkoittaa työntekijäarvotarjousta, on ehdotus, joka tulee tietystä yrityksestä houkutellakseen ihanteellista ehdokasta ja säilyttääkseen jo yrityksessä olevat. Se korostaa lisäarvoa, joka liittyy työhön tietyssä paikassa.

Työntekijäarvotarjous on syy, miksi ihmiset haluavat työskennellä tietyssä paikassa. Sitä voidaan verrata tuotteeseen, mutta asiakkaalle hieman erilaisella arvolla.

Työntekijäarvotarjouksen määrittelyn hyödyt

Kilpailuetu – hyvin laadittu EVP voi erottaa yrityksesi kilpailusta ja houkutella ehdokkaita, jotka vastaavat profiiliasi,
Jatkuva parantaminen – valmistamalla työntekijäarvotarjousta voit selvittää, mitkä alueet ovat muiden työntekijöiden mielestä houkuttelevia ja mitkä tarvitsevat vielä muutoksia. Tämä on arvokasta tietoa, koska sen avulla tiedät, mitä parantaa ja miten tulla vielä paremmaksi markkinoilla,
Parhaan ehdokkaan valinta työhön – tehokas rekrytointistrategia parhaan ehdokkaan tunnistamiseksi,
Rekrytointikustannusten vähentäminen – tämä johtuu siitä, että houkutteleva tarjous houkuttelee nopeasti hakijoita, jotka vastaavat vaatimuksiasi. Muuten joudut maksamaan lisämaksuja rekrytointitoimistojen avusta, ilmoitusten julkaisemisesta jne.,
Yrityksen arvojen viestiminen – näyttämällä, että välität työntekijöistäsi tarjoamalla houkuttelevia etuja ja lisäetuja, viestit, millaista organisaatiokulttuuria työpaikalla vallitsee ja kuinka tärkeänä pidät tätä näkökohtaa.

Kuinka määritellä työntekijäarvotarjouksesi?

Tässä on joitakin ratkaisuja siitä, kuinka voit käyttää EVP:tä löytääksesi täydellisen uuden työntekijän ja parantaaksesi suhdetta nykyisiin työntekijöihisi.

Ihanteellisen ehdokkaan profiili

Kysy itseltäsi, mitä ominaisuuksia ihanteellisella ehdokkaalla tulisi olla. Tietäminen heidän ominaisuuksistaan auttaa sinua määrittämään, mikä on heille tärkeää työssä ja mitä arvoja he etsivät rekrytointiprosessin aikana. Onko se kyky työskennellä etänä, erikoiskoulutus tietyllä alalla vai kätevä sijainti?

Menestyvän EVP:n pilarit

Tehokkaalla työntekijäarvotarjouksella tulisi olla seuraavat ominaisuudet:

Vakaus – yrityksen on tarjottava työntekijälle työturvaa,
Rehellisyys – kaikki rekrytointiprosessissa annettu tieto voidaan vahvistaa ehdokkaan toimesta, joten ei kannata valehdella todellisuudesta,
Emotionaalisuus – (positiivisten) tunteiden herättäminen vastaanottajassa on avain suhteiden luomiseen heidän kanssaan, mikä on meille tärkeää,
Houkuttelevuus – sekä EVP:n muodon että sisällön tulisi olla moitteettomia ja virheettömiä;
Uniikkius – erittäin kilpailullisessa ympäristössä sinun on löydettävä tapa korostaa ainutlaatuisuuttasi ja vakuuttaa vastaanottaja siitä, että työskentely kanssasi on yksi heidän unelmistaan.

Mitä tarjota EVP:ssä?

Tärkeintä on, että sen tulisi olla johdonmukaista yrityksesi mission kanssa ja täyttää työntekijöidesi tarpeet. EVP:n komponentteihin voi kuulua esimerkiksi:

Palkka, bonukset,
Edut, kuten stressivapaa tai vanhempainvapaa,
Ilmainen terveydenhuolto,
Etä- tai hybridityö,
Lemmikkiystävällinen toimisto,
Joustavat työajat,
Kurssit ja koulutukset,
Huomiota työ- ja yksityiselämän tasapainoon
Helposti saavutettava sijainti,
Ilmainen pysäköinti,
Matkakorvaus.

Työntekijäarvotarjouksen mittaaminen

Sinun tulisi säännöllisesti tarkistaa EVP:si tila. Onko se edelleen houkutteleva potentiaalisille työntekijöille, vai tarvitseeko se parannuksia?

Määrittele työntekijäarvotarjouksesi. Laadi lista kaikista nykyisistä eduista (taloudellisista ja ei-taloudellisista), joita tarjoat työnantajana. On tärkeää, että tämä lista on johdonmukainen todellisuuden kanssa. Jos näet eroja sen välillä, mitä tarjoat ja todellisuuden välillä, tee parannuksia.
Kun olet korostanut yksittäisiä EVP:itä, määritä niille KPI:t. Tämä mahdollistaa tilanteen ja markkina-asemasi seuraamisen. Hyödyllisiä parametreja ovat esimerkiksi työntekijöiden vaihtuvuus, aika, joka kuluu uuden henkilön löytämiseen työhön, rekrytointikustannukset ja työntekijöiden tyytyväisyys. On myös hyvä idea seurata ja reagoida siihen, mitä sanotaan yrityksestäsi verkossa ja sosiaalisessa mediassa.
Jos se on tarpeen, paranna EVP:täsi.

Kerää työntekijöiden palautetta

Inhimillinen pääoma on yrityksen tärkein resurssi. Siksi on niin tärkeää kiinnostua työntekijöidesi mielipiteistä ja tunteista työpaikasta. Jopa pieni kommentti voi osoittaa ongelman, joka on ollut olemassa pitkään, mutta jota et ole pystynyt näkemään laajemman näkökulman puutteen vuoksi.

Voit saada tietoa päivittäisistä keskusteluista työntekijöiden kanssa (pidä kuitenkin mielessä, että he eivät aina välttämättä ole rehellisiä).
Suorita anonyymejä kyselyitä työntekijöiden keskuudessa ja keskustele niiden kanssa, jotka ovat päättäneet jättää yrityksen.
Yritä selvittää niin paljon kuin mahdollista tuomitsematta heidän päätöksiään tai syyttämättä heitä mistään erityisestä käyttäytymisestä. Keskity saamaan vastauksia seuraaviin kysymyksiin:

Miksi jotkut työntekijät jäävät ja toiset lähtevät?
Mikä houkuttelee ehdokkaita yritykseeni?
Mitä nykyiset työntekijät arvostavat yrityksessä?
Mitä muita etuja tai lisäetuja olisi houkuttelevia työntekijöille?
Onko yrityksessäni alueita, jotka tarvitsevat enemmän huomiota ja parannusta (esim. HR)?
Mikä tekee yrityksestämme paremman kuin kilpailu?

Mainosta EVP:täsi

Parhaan ehdokkaan saaminen työhön vaatii aloitteellisuutta. Huolehdi viestinnästäsi sosiaalisessa mediassa ja näytä yleisöllesi, että työskentely kanssasi on unelmien toteutuminen. Ole läsnä useilla rekrytointisivustoilla ja julkaise työilmoituksesi verkkosivustollasi. Kiinnitä huomiota siihen, miten esittelet tehtävän potentiaaliselle vastaanottajalle. Mukauta viestintätyylisi vastaanottajalle ja älä unohda kaikkia käytännön näkökohtia, jotka tulisi sisällyttää hyvään työilmoitukseen.