Miksi suuri eroaminen tapahtuu? Keskeiset syyt ja ratkaisut

Miksi Suuri Eroaminen tapahtuu? Suuri Eroaminen, joka tunnetaan myös nimellä Suuri Ero ja Suuri Uudelleenjärjestely, on ilmiö, joka johtuu Covid-19-pandemiasta. Uusi koronavirus SARS-Cov-2 on vaikuttanut yhteen suurimmista globaaleista sosioekonomisista kriiseistä viime vuosina. Se ei ole säästynyt työmarkkinoilta, joka on kokenut täydellisen muutoksen tämän ajanjakson aikana. Koronaviruksen aiheuttama uhka ja sulkutoimien käyttöönotto pakottivat työnantajat toteuttamaan ja järjestämään etätyötä.

Suuri Eroaminen – sisällysluettelo:

1. Mikä on Suuri Eroaminen?
2. Miksi Suuri Eroaminen tapahtuu?
3. Suurimpien riskien käsittely Suuressa Eroamisessa
4. Strategiat Suuren Eroamisen torjumiseksi
5. Yhteenveto

Mikä on Suuri Eroaminen?

Kukaan ei olisi voinut ennustaa sosiaalisen eristyksen, etätyön ja yksinäisyyden seurauksia. Pandemia on vaikuttanut negatiivisesti ihmisten turvallisuuden tunteeseen ja emotionaaliseen yhteyteen. Monet ovat ymmärtäneet, kuinka ohut raja elämän ja kuoleman välillä on, ja ovat arvioineet nykyiset prioriteettinsa uudelleen. Tämän seurauksena työmarkkinoille on ilmestynyt ilmiö, jota kutsutaan Suureksi Eroamiseksi. Mikä se on?

Suuri Eroaminen on termi, jota käytti ensimmäisen kerran vuonna 2021 Anthony Klotz, johtamisen professori Mays Business Schoolissa Texasissa, joka havaitsi, että pandemia-aika yhdistettynä työuupumukseen johti massiivisiin työntekijöiden lähtöihin ja eroamisiin. Pandemia on aiheuttanut dramaattisen muutoksen elämäntavassa. Päivittäiset rituaalit, kuten työmatkat, lasten vieminen ja hakeminen koulusta sekä odottaminen yhteisen ajan viettämiseksi, ovat kadonneet.

Raja yksityisen ja ammatillisen elämän välillä on hämärtynyt, ja kaikki aikaisemmat arvot ja sosiaaliset normit ovat häiriintyneet. Apua etsien ihmiset alkoivat tehdä päätöksiä elämäntapansa muuttamisesta, alkaen työsuhteen muutoksesta.

Suuri Eroaminen juurtui ensin Yhdysvaltoihin, kun 4,53 miljoonaa amerikkalaista jätti työnsä marraskuussa 2021. Yhdistyneessä kuningaskunnassa 4,4 miljoonaa ihmistä jätti työnsä syyskuussa 2021. Euroopan unionin maissa on myös nähty rekrytointi- ja säilyttämisvaikeuksia. Ne, jotka jättivät työnsä, todennäköisesti muuttavat uraprofiiliaan, perustavat omia yrityksiään tai vetäytyvät työmarkkinoilta.

Miksi Suuri Eroaminen tapahtuu?

Miksi Suuri Eroaminen tapahtuu? Sulkutoimien päätyttyä työntekijät pelkäsivät palata töihin. Tuoreen tutkimuksen mukaan osa heistä tunsi ahdistusta palatessaan toimistoon terveys syistä, osa halusi työskennellä etänä, ja toiset joutuivat jäämään kotiin nuorten lasten vuoksi. Kysely osoittaa myös, että alhainen palkka ja kasvumahdollisuuksien puute olivat tärkeimmät syyt, miksi he jättivät työnsä.

Tänä vaikeana aikana työntekijät työskentelivät täydellä kapasiteetilla ja antoivat parastaan. Tuettomuus yhdistettynä merkittävästi lisääntyneeseen työkuormaan on suurelta osin vaikuttanut työntekijöiden uupumukseen. Lisäksi rajalliset mahdollisuudet fyysiseen kontaktiin kokeneempien työntekijöiden kanssa ovat vakavasti hidastaneet uusien taitojen oppimisprosessia ja häirinneet kuulumisen tunnetta organisaatioon.

On tärkeää huomata, että työuupumus ei ole uusi termi, eikä se ole ilmestynyt pandemian vuoksi. Se on vakava psykologinen tila, joka voi merkittävästi vaikuttaa terveyteen. Psykologien mukaan työntekijöiden uupumuksen ensimmäiset oireet ovat jatkuva väsymys ja energian puute. Työntekijät, jotka kärsivät uupumuksesta, kokevat motivaation puutetta tehdä mitään, eivätkä he välitä siitä, mitä ympärillä tapahtuu. He tuntevat itsensä emotionaalisesti tyhjiksi ja henkisesti uupuneiksi.

Nykyajan työntekijät haluavat rakentaa merkityksellisiä uria. Ihmiset, jotka eivät löydä työstään tarkoitusta, suoriutuvat alle potentiaalinsa, ovat vähemmän tuottavia ja todennäköisemmin eroavat kuin ne, jotka työskentelevät tarkoitusperäisissä yrityksissä.

Suurimpien riskien käsittely Suuressa Eroamisessa

Merkittävä uhka, joka liittyy massiivisiin eroamisiin, on tyhjien työpaikkojen lisääntyvä määrä. Työntekijöiden rekrytointi ja kouluttaminen uusiin tehtäviin on äärimmäisen kallista. Useat yritykset eivät voi kantaa näin suurta taloudellista taakkaa. Korkean vaihtuvuuden vaikutus on palveluiden, tuotettujen tavaroiden laadun heikkeneminen, aikarajojen täyttämiseen liittyvät ongelmat ja seurauksena tulojen lasku, konkurssin ja taantuman uhka.

Suuri Eroaminen on heikentänyt monia aloja, erityisesti hotellialaa, gastronomiaa ja vähittäiskauppaa. Massiivisten eroamisten vaikutukset tuntuvat erityisesti yrityksissä, joilla ei ole mahdollisuutta järjestää työjärjestelmiään hybridiksi tai etätyöksi.

Tessianin, yhdysvaltalaisen turvallisuusyrityksen, tekemä kysely osoitti, että Suuri Eroaminen on myös johtanut kyberturvallisuusriskien lisääntymiseen. Syynä tähän on se, että työntekijät, jotka vaihtavat työpaikkaa, saattavat viedä sisäisiä tietoja ja arkaluontoista kaupallista tietoa kilpailijayritykselle.

Strategiat Suuren Eroamisen torjumiseksi

Jotta työntekijöiden massiivinen eroaminen voitaisiin estää, organisaatioiden tulisi ensin perusteellisesti analysoida tällaisen päätöksen syyt. Hyvässä uskossa toimivat yritykset, mutta oikoteitä käyttäen, tarjoavat yleensä korkeampia palkkoja tai parempia etuja ilman, että mitään muutetaan organisaatiokulttuurissa ja ihmissuhteissa. Tämän seurauksena työntekijät tuntee itsensä esineiksi eikä subjekteiksi, mikä ei tyydytä heidän kuulumisen tarvettaan eikä muuta heidän päätöstään lähteä.

Pandemian ja eristyksen pitkän ajan jälkeen ihmiset etsivät sosiaalista kontaktia ja yhteisöllisyyden tunnetta. Vaikka korkeampi palkka voi olla kannustin pysyä nykyisessä työssä, työntekijät haluavat ensisijaisesti parempaa kohtelua ja tunnustusta esimiehiltään. Tehokkaimmat strategiat, joita yritykset ovat toteuttaneet Suuren Eroamisen pysäyttämiseksi, ovat seuraavat:

• joustava ja hybridityö, lyhennetyt työajat, ilman palkanalennusta,
• psykologinen tuki,
• lisäpäivä vapaata, vapaapäivä syntymäpäivänä, ja palkallinen lomavapaa (PTO),
• palkkojen ja bonusten korottaminen,
• selkeät urapolut sisäisiin ylennyksiin organisaatiossa,
• ilmainen ruoka, kuntosalikupongit ja ilmainen terveydenhuolto,
• organisaatiokulttuurin muokkaaminen luottamuksen ja turvallisuuden tunteen pohjalta,
• vahvempien suhteiden muodostaminen työpaikalla.

Jotta työntekijöiden säilyttämistä organisaatiossa voitaisiin parantaa, johtoryhmien on muutettava ajattelutapaansa ja otettava uusi lähestymistapa työntekijöiden ongelmiin. Heidän tulisi perusteellisesti analysoida yrityksensä säilyttämistilanne ja toteuttaa tehokas korjaava toimintasuunnitelma, valiten oikeat strategiat ja ratkaisut.

Miksi Suuri Eroaminen tapahtuu? – yhteenveto

Suuri Eroaminen on ensisijaisesti vaikuttanut työmarkkinoihin Yhdysvalloissa ja Yhdistyneessä kuningaskunnassa. Kuitenkin massierojen visio roikkuu myös Euroopan yllä. Suuri Eroaminen yhdistetään pääasiassa valtavaan talouskriisiin, mutta sitä ei voida tarkastella vain tällaisissa termeissä. Jotkut amerikkalaiset tutkijat väittävät, että ilmiöllä on myös positiivinen puoli. Esimerkiksi yrittäjät, jotta he voisivat vähentää vaihtuvuutta, pakotetaan tarjoamaan kohtuullisia palkkoja ja sosiaalisia etuja henkilöstölleen. Tämä on tilaisuus tavallisille työntekijöille tulla huomatuksi ja vahvistaa asemaansa markkinoilla.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä.