Miksi urakehityssuunnittelu on niin tärkeää?

Miksi urakehityssuunnittelu on niin tärkeää? Työntekijöiden kehittäminen on jatkuva prosessi, joka tapahtuu jokaisessa yrityksessä, riippumatta siitä, onko työnantajalla aktiivista vaikutusta siihen vai ei. Kuitenkin ammatillinen kehittämispolitiikka määrittää usein, miten yritys nähdään nykyisten ja tulevien työntekijöiden silmissä. Nykyään työympäristö on äärimmäisen tärkeä, ja työntekijät kiinnittävät huomiota ammatillisiin kehitysmahdollisuuksiin etsiessään työtä.

Urakehityssuunnittelu – sisällysluettelo:

1. Kuulumisen tunne
2. Parantunut työntekijöiden sitoutuminen
3. Lisääntynyt voitto
4. Tehokas rekrytointi
5. Yhteenveto

Kuulumisen tunne

Työnantajilla on epäilyksiä ammatillisen kehittämispolitiikan arvosta peläten siihen liittyviä riskejä. Uusia taitoja omaavat työntekijät saattavat jättää organisaation, ja heidän koulutuksestaan aiheutuneet kustannukset voivat olla yritykselle menetys. Tämä on kuitenkin riski, joka tulisi sisällyttää jokaisen liiketoiminnan toimintaan.

Vastoin yleistä uskomusta, mahdollisuus kehitykseen on yksi parhaista tavoista motivoida työntekijöitä. He suoriutuvat parhaiten, kun heillä on kuulumisen tunne yritykseen ja he haluavat osallistua sen kehittämiseen. Työntekijät, jotka tuntevat itsensä tunnustetuiksi ja huolehdituiksi, eivät etsi muita työpaikkoja.

Tämän päivän työmarkkinat ovat työntekijöiden markkinat. Modernit työntekijät ovat motivoituneita tarkoituksen tunteesta, ja he vaativat yritykseltä enemmän kuin pelkkää palkkaa. Ammatillisten kehitysmahdollisuuksien tarjoaminen auttaa saamaan uskollisia työntekijöitä, jotka työskentelevät tehokkaasti, mikä lisää yrityksen kannattavuutta.

Parantunut työntekijöiden sitoutuminen

Gallup-järjestö julkaisee vuosittain raportteja työntekijöiden sitoutumisesta ja motivaatiosta eri toimialoilla. Tutkimus perustuu kansainvälisiin kyselyihin, jotka tehdään suurilla työntekijäotoksilla.

Monien tilastojen mukaan 7 kymmenestä työntekijästä Yhdysvalloissa raportoi sitoutumisen puutteesta. Sitoutumattomat työntekijät ovat pääasiassa niitä, joita ei tunnusteta yrityksessä, ja joilla ei ole mahdollisuuksia kasvuun. Tällaisilta ihmisiltä puuttuu paitsi oikea motivaatio työhönsä, myös he eivät tunne itsensä kiinnittyneiksi siihen. Tämä puolestaan johtaa riskiin menettää päteviä työntekijöitä ja tarpeeseen käyttää ylimääräisiä kustannuksia rekrytointiin ja uusien työntekijöiden koulutukseen.

Lisääntynyt voitto

Liiketoimintaa harjoitettaessa urakehityssuunnittelun kysymys on otettava huomioon sijoitetun pääoman tuoton näkökulmasta. Työvoiman koulutukset ja kurssit ovat yleensä kalliita, ja ylimääräisten kulujen kantamisen tarve on yleensä päätekijä, joka estää yrityksiä toteuttamasta työntekijöiden kehittämissuunnitelmia.

Se on usein pitkän aikavälin investointi, ja työnantajien on odotettava mitattavissa olevia tuloksia. Kuitenkin se tuo konkreettisia etuja organisaatiolle, erityisesti kun se välittää arvokkaiden työntekijöiden säilyttämisestä.

Useimmat ihmiset vaihtavat työpaikkaa ei vain palkan nousun vuoksi, vaan pääasiassa ammatillisen uupumuksen ja kehitysmahdollisuuksien puutteen vuoksi. Työntekijöiden vaihtuvuuden kustannukset ovat äärimmäisen korkeat, joten investointi työntekijöiden ammatilliseen kasvuun on aina kannattavampaa kuin heidän menettämisensä.

Tehokas rekrytointi

Antamalla työntekijöille mahdollisuuden oppia uusia taitoja, jotka mahdollistavat heidän ylentämisensä tulevaisuudessa, on yksi parhaista tavoista houkutella huippuosaajia. Työntekijät, jotka suorittavat koko kehityspolun, tuntevat yrityksen erittäin hyvin, ja he ovat tietoisia sen vahvuuksista ja heikkouksista.

Koska he ovat hyvin kokeneita, he pystyvät ehdottamaan muutoksia, jotka vaikuttavat liiketoiminnan tehokkuuteen. Työntekijät, jotka on ylennetty, tuntevat myös suurempaa kuulumisen tunnetta yritykseen, ja siten on vain pieni mahdollisuus, että he eroavat.

Urakehityssuunnittelu – yhteenveto

Urakehityssuunnittelu tulisi olla jokaisen organisaation ensisijainen arvo. Yhä useammat yritykset toteuttavat työntekijöiden kehittämisohjelmia ja alkavat nähdä niiden potentiaalin. Oikein motivoituneet ja sitoutuneet työntekijät, jotka jatkuvasti kehittävät taitojaan, voivat antaa yrityksellesi vahvan kilpailuedun.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa.