3 syytä, miksi ansioiden korotus on tärkeä

Vastaamaan näihin haasteisiin organisaatiot kääntyvät yhä enemmän innovatiivisten ja joustavien palkitsemisstrategioiden puoleen, kuten ansioihin perustuvien palkankorotusten. Alla kuvaamme yksityiskohtaisesti, mitä tämä muoto on, mikä sen erottaa ja kuka sen pitäisi saada. Korostamme myös organisaatiolle koituvia etuja sen käyttöönoton jälkeen.

Mitä on ansioihin perustuva palkankorotus?

Ansioihin perustuva palkankorotus on palkankorotus, joka myönnetään työntekijöille heidän työssään osoittamansa suorituskyvyn ja tuottavuuden perusteella, ja siten – heidän kokonaispanoksensa organisaation menestykseen. Sen tarkoitus ei ole vain palkita työntekijöitä (osoittaa heidän arvostustaan) heidän sitoutumisestaan ja työsuorituksestaan, vaan mikä tärkeämpää, pitää heidät motivoituneina suorittamaan heille määrätyt tehtävät.

Se myönnetään yleensä säännöllisten arviointien ja työntekijäarviointien (esim. neljännesvuosittain, puolivuosittain, vuosittain) perusteella, vaikka on myös aikoja, jolloin työntekijä erottuu erityisesti ja saa palkkion tiettynä ajankohtana. Lisäksi useimmissa tapauksissa se on prosentuaalinen korotus peruspalkkaan, mutta joissakin yrityksissä se voi myös olla muussa muodossa (kuten bonus).

Onko ansioihin perustuva palkankorotus yksinkertainen palkankorotus?

Ansioihin perustuva palkankorotus saatetaan joskus virheellisesti pitää tavallisena palkankorotuksena – mutta on syytä olla tietoinen näiden kahden erosta. Tavalliset palkankorotukset myönnetään yleensä senioriteetin, ylennyksen tai muiden kriteerien (esim. inflaatioprosentti) perusteella, mutta eivät liity tarpeeseen arvioida heidän suorituskykyään ja tuottavuuttaan, kuten ansioihin perustuvissa palkankorotuksissa.

Lisäksi tavalliset palkankorotukset ovat yleensä rutiininomaisia ja palvelevat ensisijaisesti työntekijän palkan säätämistä elinkustannusten tai toimialastandardien muutoksiin, kun taas ansioihin perustuva palkankorotus on suunniteltu palkitsemaan saavutuksia ja ponnisteluja (ja siten ylläpitämään sitoutumista ja motivoimaan lisätyöhön).

Kuka pitäisi saada ansioihin perustuva palkankorotus?

Kuka tarkalleen ottaen pitäisi saada kyseinen palkankorotus, riippuu joka kerta yrityksen palkitsemispoliitikasta, sen arvoista ja työntekijäarviointiprosessista. Useimmiten kuitenkin tällaisia kriteereitä ja tekijöitä ovat:

• Työn suorituskyky – esim. myyntitavoitteiden saavuttaminen, parantunut tuottavuus, merkittävät panokset projekteihin, innovaatiot,
• Työn laatu – eli tuotteet tai palvelut, joita he tarjoavat, ja lisäksi tapa, jolla he suorittavat tehtävänsä, kuten nopeus tai ajantasaisuus,
• Luovuus – ihmiset, jotka edistävät uusien ideoiden, prosessien tai tuotteiden käyttöönottoa, voivat saada palkkion innovaatioistaan,
• Ammatillinen kehitys – työntekijät, jotka investoivat ammatilliseen kehitykseensä koulutuksen, kurssien tai uusien taitojen hankkimisen kautta, voivat saada palkkion parantamisyrityksistään,
• Panostus organisaation tavoitteiden saavuttamiseen – työntekijät, jotka tekevät merkittävän panoksen yrityksen strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi, ansaitsevat palkankorotuksia. Näitä voivat olla ne, jotka ovat vastuussa liikevaihdon kasvusta, kustannusten vähentämisestä tai uusien markkinoiden kehittämisestä,
• Aloitteellisuuden osoittaminen – ihmiset, jotka ovat aktiivisesti mukana yrityksen toiminnassa, ottavat aloitteen, auttavat ongelmien ratkaisemisessa ja toimivat tehtäviensä ulkopuolella, voivat saada palkkion osallistumisestaan.

Mitä etuja ansioihin perustuvalla palkankorotuksella on?

Miksi ansioihin perustuvan palkankorotuksen myöntäminen on tärkeä osa yrityksen henkilöstöpolitiikkaa, riippumatta toimialasta, jolla yritys toimii? Alla on huomionarvoisimmat syyt, miksi tämä palkitsemismuoto on tärkeä.

1. Motivoida työntekijöitä saavuttamaan parempia tuloksia

Ansioihin perustuva palkankorotus on tehokas työkalu motivoida työntekijöitä suoriutumaan paremmin työssään. Ihmiset, jotka näkevät, että heidän ponnistelunsa ja saavutuksensa tunnustetaan ja palkitaan, ovat usein motivoituneempia suoriutumaan parhaalla mahdollisella tasolla. Lisäksi tietäessään, että heidän työllään on vaikutusta organisaation menestykseen, he ovat halukkaampia panostamaan ylimääräistä vaivannäköä ja osoittamaan aloitteellisuutta.

2. Tukea työntekijöiden pysyvyyttä yrityksessä

Kysymyksessä olevan muodon myöntäminen voi myös auttaa säilyttämään lahjakkaita työntekijöitä organisaatiossa. Kun työntekijät saavat suorituskykypalkankorotuksia, he ovat vähemmän taipuvaisia harkitsemaan työpaikan vaihtamista tai siirtymistä kilpaileviin yrityksiin. Näin ollen tällaisten palkkioiden myöntäminen voi auttaa vähentämään työntekijöiden vaihtuvuuteen liittyviä kustannuksia, erityisesti uusien ihmisten rekrytoinnissa ja kouluttamisessa.

3. Parantaa tuottavuutta ja työn laatua

Työntekijät, jotka saavat suorituskykypalkankorotuksia, pyrkivät usein korkeampiin tuottavuustasoihin. Tämä johtuu siitä, että he haluavat osoittaa, että he ovat palkkion arvoisia, mikä voi edistää heidän osoittamansa tehokkuuden ja tuottavuuden lisääntymistä yrityksessä. Samalla tämä voi kääntyä suuremmaksi huomioksi työn laatuun – he pyrkivät toimittamaan tuotteita ja palveluja mahdollisimman korkealla tasolla.

Ansioihin perustuva palkankorotus – yhteenveto

Ilman muuta ansioihin perustuva palkankorotus on työkalu, joka voi tehokkaasti motivoida työntekijöitä pyrkimään parempaan suoritukseen. On kuitenkin ratkaisevan tärkeää myöntää se reilusti ja objektiivisesti – yksilöiden tulisi olla tietoisia sen saamisen kriteereistä. Firmbee-projektinhallintaohjelmisto, joka sisältää aikaseurantaominaisuuden, voi auttaa tässä asiassa. Tämän ominaisuuden ansiosta on mahdollista seurata, kuinka paljon aikaa tietyn työntekijän tarvitsee suorittaa tietty tehtävä ja tämän perusteella määrittää hänen suorituksensa, joka on yksi ansioihin perustuvan palkankorotuksen peruskriteereistä.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.