Caroline Becker
Tiedätkö, mikä on IPMA:n pätevyysperusta projektien, ohjelmien ja portfoliosuunnittelun alalla? Mikä on sen merkitys koko IPMA-sertifiointiprosessissa? Syvennymme tähän asiaan seuraavassa artikkelissa. Jatka lukemista.
IPMA:n pätevyysperusta – sisällysluettelo:
- IPMA:n pätevyysperusta
- Mikä on projekti?
- Mikä on ohjelma?
- Mikä on portfolio?
- IPMA:n pätevyysperustan olennaiset alueet
- Keskeiset pätevyysindikaattorit
IPMA:n pätevyysperusta
IPMA:n pätevyysperusta kattaa kolme aluetta, eli näkökulma, ihmiset ja käytäntö. Ne muodostavat pätevyyden ytimen, joka havainnollistaa yksilöiltä vaadittavia pätevyyksiä projektien, ohjelmien ja portfoliosuunnittelun aloilla.
Mikä on projekti?
Projekti on ainutlaatuinen, monialainen ja jäsennelty yritys, jonka tavoitteena on toimittaa tuotteita, jotka täyttävät ennalta määritellyt vaatimukset. Projektinhallintaan osallistuu yleensä useita työntekijöitä, nuorista projektinhallintaprofessionaaleista aina kokeneisiin projektipäälliköihin.
Mikä on ohjelma?
Ohjelma auttaa saavuttamaan strategisen tavoitteen. Se on keskenään riippuvaisten komponenttien rakenne, jota hallitaan koordinoidusti. Ohjelman hallinta vaatii yleensä kokeneiden projektipäälliköiden ja projektijohtajien sitoutumista.
Mikä on portfolio?
Portfolio on joukko projekteja tai ohjelmia nimettynä saavuttamaan organisaation strategiset tavoitteet. Portfolioon koottuja projekteja ja ohjelmia ei välttämättä liity toisiinsa. Portfoliopäällikkö tiedottaa ylimmän johdon edustajia merkittävistä asioista ja tarjoaa heille ratkaisuja kohdattuihin ongelmiin. Koska projektien ja ohjelmien hallinta on tilapäistä toimintaa, ja portfolion hallinta on jatkuva prosessi, pätevyyskomponentit (Ces) on jäsennelty katamaan projektien, ohjelmien ja portfoliosuunnittelun koko laajuus.
IPMA:n pätevyysperustan olennaiset alueet
IPMA:n pätevyysperustan keskeiset alueet ovat seuraavat:
Ihmiset. Ihmiset CEs määrittelevät henkilökohtaiset ja vuorovaikutustaidot, jotka ovat tarpeen projektin, ohjelman ja portfolion onnistuneessa johtamisessa tai osallistumisessa.
Käytäntö. Käytäntö CEs määrittelevät erityiset menetelmät, työkalut ja tekniikat, joita sovelletaan projekteihin, ohjelmiin tai portfolioihin niiden tavoitteiden saavuttamiseksi.
Näkökulma. Näkökulma Ces hahmottavat menetelmiä, työkaluja ja tekniikoita, joiden kautta yksilöt vuorovaikuttavat ympäristön kanssa, sekä syyt, jotka saavat ihmiset, organisaatiot ja yhteiskunnat aloittamaan ja tukemaan projekteja, ohjelmia ja portfoliosuunnittelua.
Keskeiset pätevyysindikaattorit
Jokaisella pätevyysalueella on yleisiä pätevyyskomponentteja (CEs). Ne sisältävät luettelon erityisistä tiedoista ja taitoelementeistä, jotka ovat tarpeen CE:n hallitsemiseksi. Keskeiset pätevyysindikaattorit (KCIs) tarjoavat sääntöjä onnistuneiden projektien, ohjelmien ja portfoliosuunnittelun hallintaan. On myös mittareita, jotka yksityiskohtaisesti kuvaavat suorituskohtia kussakin KCI:ssä.
IPMA-sertifiointiohjeen seuraavissa osioissa keskitymme esittelemään pätevyyksiä edellä mainituilla keskeisillä alueilla.
Muita resursseja: Kuinka käsitellä suuria ongelmia projektinhallinnassa?
Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä.
Caroline Becker
Projektipäällikkönä Caroline on asiantuntija uusien menetelmien löytämisessä parhaiden työnkulkujen suunnittelemiseksi ja prosessien optimoinniksi. Hänen organisatoriset taitonsa ja kyky työskennellä aikarajoitteiden alla tekevät hänestä parhaan henkilön monimutkaisten projektien toteuttamiseen.
