Mikä on työntekijöiden hyvinvointi?

Houkutteleva palkka, hyvin varusteltu toimisto, mielenkiintoiset päivittäiset tehtävät tai joustavat työolosuhteet eivät usein riitä nykyään kannustamaan työntekijää hakemaan paikkaa. Ehdokkaille – erityisesti pandemian jälkeisessä ajassa, joka on muuttanut ihmisten ajattelutapaa – on erittäin tärkeää, kuinka organisaatio huolehtii työntekijöiden hyvinvoinnista. Näin ollen eri alojen yritykset luovat kattavia ohjelmia tukeakseen työntekijöitään sekä fyysisesti että henkisesti. Mitä toimenpiteitä ne toteuttavat ja saavatko ne oikeita tuloksia? Lue lisää saadaksesi lisätietoja.

Mitä on työntekijöiden hyvinvointi? – sisällysluettelo:

1. Mitä on työntekijöiden hyvinvointi?
2. Kuinka parantaa työntekijöiden hyvinvointia?
3. Mitä etuja työntekijöiden hyvinvoinnista on?
4. Yhteenveto

Mitä on työntekijöiden hyvinvointi?

Työntekijöiden hyvinvointi on termi, joka kattaa kaikki edut ja palvelut, joita tietty yritys tarjoaa työntekijöilleen – riippumatta heidän säännöllisestä palkastaan – arvostaakseen heidän päivittäistä työtään ja huolehtiakseen heidän hyvinvoinnistaan. Esitellyt edut voivat liittyä eri ammatillisen elämän alueisiin, mukaan lukien fyysinen ja henkinen terveys, turvallisuus, mukavat työolosuhteet ja asenne työntekijää kohtaan. Mitä enemmän niitä on, sitä parempia tuloksia työntekijöiden hyvinvoinnin osalta voidaan odottaa.

Ajattelussa on tapahtunut muutos työntekijöiden hyvinvointia tukevien ohjelmien syntymisen taustalla: ajatuksesta, että työntekijän tulisi vain suorittaa annetut tehtävät, olemme siirtyneet ihmisten johtamisen käsitteeseen, jonka mukaan työntekijät ovat organisaation voimavara, rakentavat sen kilpailuetua ja ovat välttämättömiä yrityksen menestykselle. Tällaiset tulokset ovat kuitenkin mahdollisia vain, jos työntekijät ovat täysin motivoituneita työskentelemään – noudattaen periaatetta, että onnellinen työntekijä on onnellinen työnantaja. Onnellisten työntekijöiden saaminen kuitenkin vaatii organisaatioilta oikeiden askelten ottamista ja ennen kaikkea niiden henkilöstöhallintoyksiköiltä.

Kuinka parantaa työntekijöiden hyvinvointia?

Mitä työntekijöiden hyvinvointitoimenpiteitä yritykset toteuttavat? Ne tarjoavat usein seuraavia etuja:

• pääsy perusterveydenhuoltoon,
• korjaavien lasien tuki,
• kuntosalikortti,
• henkisen terveyden neuvontaa,
• koulutusta, vauvanvaatteita, lomaja ruokaseteleitä jne.

Etujen määrä voi olla rajaton – kaikki riippuu yrityksen kyvyistä ja prioriteeteista. Tämä ei kuitenkaan ole ainoa tapa huolehtia työntekijöiden hyvinvoinnista. Jotkut yritykset valitsevat toteuttaa 4 päivän työviikon tai lyhentää työaikaa perjantaisin, jotta työntekijät voisivat levätä, kun taas toiset motivoivat heitä osoittamalla tunnustusta ja ylistämällä heitä julkisesti työssä saavutetuista tuloksista. Työntekijöiden hyvinvointitoimenpiteet tulisi ottaa käyttöön ottaen huomioon tunnistetut työntekijöiden tarpeet ja odotukset.

Mitä etuja työntekijöiden hyvinvoinnista on?

Yritykset, jotka huolehtivat työntekijöiden hyvinvoinnista, näkevät nousevaa moraalia, suurempaa motivaatiota ja sitoutumista työhön, sekä korkeampia työntekijöiden tuottavuustasoja. Ei pitäisi olla salaisuus, että kun tiimin jäsenet näkevät, että heidän työtään arvostetaan ja yritys ei kohtele heitä pelkästään työvoimana, he voivat paremmin työpaikalla, ja heidän tuloksensa ovat myös parempia. Näin ollen työntekijöiden hyvinvoinnista huolehtimista tulisi pitää investointina, joka kääntyy yrityksen menestykseksi.

Lisäksi työnantajabrändistrategian luominen, joka perustuu työntekijöiden hyvinvointiin, varmistaa suuremman kiinnostuksen avoimiin työpaikkoihin ja mahdollistaa valinnan kiinnostuneista ehdokkaista, jotka haluavat työskennellä tällaisessa ympäristössä (sekä houkutella huippuosaajia). Samalla se vaikuttaa myös muihin työntekijöihin, vähentäen työvoiman vaihtuvuutta tai sairauspoissaolojen määrää, mikä laskee yrityksen päivittäisten toimintojen kustannuksia.

Yhteenveto

Nykyään työntekijät ovat varovaisia hakiessaan tiettyä työpaikkaa. He ottavat huomioon lukuisia tekijöitä – esimerkiksi tarjotun palkan ja työolosuhteet, organisaatiokulttuurin ja lisäedut. Yritysten, jotka haluavat houkutella suurimman potentiaalin omaavia ehdokkaita, ei voi sivuuttaa työntekijöiden hyvinvoinnin merkitystä. Loppujen lopuksi voi käydä niin, että työntekijä, jonka he haluaisivat rekrytoida, valitsee kilpailijat, jotka ovat osoittaneet huolehtivansa paremmin heidän hyvinvoinnistaan. Näin ollen tämä alue tulisi olla äärimmäisen tärkeä osa minkä tahansa yrityksen henkilöstöstrategiaa.

Lue myös: Kuinka tunnistaa siirrettävät taidot? Top 10 siirrettävää taitoa, jotka sinun tulisi hankkia.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.