4 hyvää käytäntöä työssäkäyvien vanhempien tukemiseksi

Toisaalta työnantajat kohtaavat epäilemättä tilanteita, jotka liittyvät työntekijöiden vanhemmuuskysymyksiin (erityisesti äkilliset tai pitkät poissaolot). Toisaalta maailma kohtaa tällä hetkellä demografisen kriisin useimmissa maissa alhaisten syntyvyyslukujen vuoksi. On siis tarpeen tukea niitä, jotka valitsevat lasten hankkimisen eivätkä halua luopua urastaan. Miten työpaikat voivat tehdä tämän? Tässä ovat joitakin tehokkaimmista käytännöistä työssäkäyvien vanhempien tukemiseksi.

4 hyvää käytäntöä työssäkäyvien vanhempien tukemiseksi – sisällysluettelo:

1. Työssäkäyvät vanhemmat – mikä on heidän nykytilanteensa?
2. Työssäkäyvät vanhemmat – miten voit auttaa heitä?
3. Vanhempien tukemisen taktiikat – yhteenveto

Työssäkäyvät vanhemmat – mikä on heidän nykytilanteensa?

Meidän tulisi huomata, että monella tapaa työssäkäyvillä vanhemmilla on jo helpompaa – COVID-19-pandemia on johtanut etätyön yleistymiseen tai hybridityön mahdollisuuteen. Tämä mahdollistaa esimerkiksi sen, että he voivat pyytää etätyömahdollisuutta, kun heidän lapsensa on sairas, eivätkä he menetä lomapäiviään sen vuoksi (vaikka tietenkin työskentely tällaisissa olosuhteissa voi myös olla vaikeaa).

Kuitenkin tämä on vain jäävuoren huippu tarpeiden osalta, sillä se liittyy vain yhteen “organisatoriseen” tilanteeseen. Tukea tarvitaan myös alueilla, kuten raskauden aikaisessa hoidossa, lapsiin liittyvissä taloudellisissa etuuksissa tai avustuksessa, kun toinen osapuoli parisuhteessa palaa töihin.

Työssäkäyvät vanhemmat – miten voit auttaa heitä?

Jokaiselle yritykselle ja työssäkäyvälle vanhemmalle tarvitaan erilaisia taktiikoita, jotta molemmat roolit voidaan hoitaa (riippuen olosuhteista, työn luonteesta, roolista jne.). On kuitenkin mahdollista tunnistaa etuja, jotka toimivat kaikille äideille tai isille ja joille on suurin kysyntä. Tässä on lista keskeisistä.

1. Joustavat työajat

   Tarve noutaa lapsi koulusta tai päiväkodista työaikana on suurin haaste äidille tai isälle, erityisesti jos he eivät voi laskea isovanhempien, naapurin tai kollegan tukeen tässä asiassa. On hyvin usein korostettu, että joustavat työajat auttaisivat ratkaisemaan tämän tyyppisiä ongelmia (työn aloittamisen ja lopettamisen osalta, ilman että koko päivää tarvitsee työskennellä tauotta).

   Työssäkäyvät vanhemmat arvostaisivat varmasti tällaista elettä työnantajalta myös kouluesityksen tai kiireellisen lääkärinajan tilanteessa – paremman työajan organisoinnin ansiosta he varmistaisivat, että heidän työtehtävänsä eivät häiritse olennaisia tapahtumia heidän lapsensa elämässä. Tämä on yhä yleisempi käytäntö yrityksissä työskentelyn aloittamisen osalta, mutta ei lopettamisen – on harvinaista kohdata yritystä, joka vaatii läsnäoloa vain valituina aikoina ja sallii työskentelyn loput tunnit milloin tahansa.

2. Tehtäväpohjainen työskentelytapa

   Tehtäväpohjainen työskentelytapa liittyy tiiviisti joustaviin työaikoihin ja tarkoittaa kykyä hoitaa omia velvollisuuksiaan ilman, että tarvitsee tarkkailla, onko tietty määrä tunteja suoritettu tiettynä päivänä ja viikon aikana. Työntekijän vastuullisuus tällaisessa tilanteessa toteutuu tarkistamalla, onko kaikki tiettynä ajanjaksona annetut tehtävät suoritettu.

3. Lisäpäivät lastenhoitoon

   Joskus eri alojen yritykset päättävät lisätä työntekijän oikeuttamien vapaapäivien määrää esimerkiksi yrityksessä työskennellyistä senioriteettivuosista (3 tai 5 vuoden jälkeen), mikä on määrittävä etu, joka erottuu markkinoilla. Sama voidaan päättää työssäkäyville vanhemmille. Vaikka he saisivat suhteellisen pienen määrän lisäpäiviä (2-3 – riippuen lasten määrästä, parisuhdestatuksesta, lasten iästä jne.), he saavat näin enemmän vapautta hoitaa molempia rooleja samanaikaisesti. He käyttävät näitä vapaapäiviä sekä usein toistuvissa sairastumisissa että esimerkiksi tärkeissä tapahtumissa lapsen elämässä, joita he eivät haluaisi missata.

4. Ymmärrys hätätilanteissa

   Kun olet äiti tai isä, on hyvin yleistä, että hätätilanteita ilmenee, mikä vaatii sinua ottamaan vapaata työstä – useimmiten tämä tapahtuu koulusta tai päiväkodista tulevan puhelun jälkeen, jossa kerrotaan lapsesi sairaudesta ja tarpeesta noutaa hänet heti. Työssäkäyvät vanhemmat arvostaisivat tällaisessa tilanteessa esimiehen ymmärrystä ja suostumusta jättää työ ja hoitaa tehtävänsä myöhemmin – ilman että heidän tarvitsee käyttää lomapäiväänsä.

   Monella tapaa on syytä korostaa, että mitä työssäkäyvät äidit ja isät eniten tarvitsevat, on inhimillinen ymmärrys, joka helpottaa molempien roolien täyttämistä. Tässä suhteessa hyvä käytäntö on kouluttaa johtajia ja tiiminvetäjiä tietämään tarkalleen, miten reagoida tällaisiin pyyntöihin.

Vanhempien tukemisen taktiikat – yhteenveto

Vanhemmat, erityisesti nuoret äidit äitiysloman jälkeen, ovat hyvin huolissaan paluustaan työelämään ja siitä, pystyvätkö he yhdistämään lapsen hankkimisen ammatillisen toteutuksen tavoitteluun. He tekevät suuria ponnistuksia täyttääkseen molemmat roolit asianmukaisesti, mutta usein syntyy tilanteita, joissa toinen osapuoli (lapsi tai työnantaja) “häviää”.

Jos et halua, että työntekijöilläsi on tällaisia dilemmoja, mieti, miten voit tukea heitä tarjoamalla parhaat mahdolliset olosuhteet päivittäisten velvollisuuksiensa hoitamiseen. Edellä mainittujen käytäntöjen toteuttaminen tulee varmasti saamaan erittäin myönteisen vastaanoton työntekijöiltä ja antaa yrityksellesi vanhempia ystävällisen brändi-imagon, mikä vahvistaa sen kilpailukykyä.

Lue myös: Hyödyntäminen HR-analytiikassa. 7 olennaista HR-mittaria työvoiman hallinnan parantamiseksi.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.