Voimme tehdä yhä enemmän päivittäisiä tehtäviä puhelimillamme ja Internetin avulla. Teknologian nopean kehityksen ja sen vaikutuksen vuoksi […]

Olet todennäköisesti kuullut ja käytät niin sanottua myyntisuppiloa uusien asiakkaiden hankkimiseen. Kuitenkin yhä useammat ihmiset puhuvat vaihtoehdosta tälle […]

Viime vuoden lopulla Steven Rogelbergin, joka on johtamisen ja psykologian professori North Carolinan Charlottesa yliopistossa, tekemä tutkimus osoitti, että jopa kolmannes työntekijöiden osallistumista kokouksista ei vaadi heidän läsnäoloaan. Yritykset, jotka luottavat pääasiassa tähän toimintatapaan (erityisesti laajasti levinneen etätyön aikakaudella), menettävät jopa 100 miljoonaa dollaria vuodessa.

Verkkokauppateollisuus kasvaa nopeasti. Monet yritykset, jotka tunnistavat sen potentiaalin, päättävät laajentaa suuntaan ja myydä tämän jakelukanavan kautta. Ilman luotettavaa analyysiä yksittäisistä taloudellisista tai ei-taloudellisista tiedoista on kuitenkin paljon vaikeampaa kehittää oikeaa yritysstrategiaa ja reagoida kysynnän muutoksiin. Siksi on niin tärkeää tietää, miten myyntiä ennustetaan, ja tässä artikkelissa opit joitakin menetelmiä, joita voit käyttää liiketoiminnassasi!

Digitaalisen tuotteen hallintatiimillä on paljon pieniä tehtäviä. Tuotepäällikön ansiosta digitaalisen tuotteen luomisen suuri tavoite jaetaan pienempiin osiin. Tuotepäällikkö priorisoi tehtävät ja delegoi ne tiimille, joka sitten päättää, miten jakaa vastuuta ja toteuttaa ne.

Jotkut yritykset menestyvät nykypäivän digitaalisessa maailmassa, kun taas toiset jäävät jälkeen. Miksi näin tapahtuu? Salaisuus saattaa olla heidän digitaalinen ajattelutapansa. Mitä tämä termi tarkoittaa, ja miten kehittää digitaalista ajattelutapaa organisaatiossasi? Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.

Digitaalinen muutos vaikuttaa kaikkien yrityksen toimintojen. Etulinjan työntekijät, jotka usein ovat ensimmäinen kontaktipiste asiakkaiden kanssa, näyttelevät keskeistä roolia tässä prosessissa. Silti, paradoksaalisesti, heidän ääntään usein sivuutetaan yrityksen digitalisaatiota suunniteltaessa. Miten voimme paremmin ymmärtää digitalisaation vaikutusta etulinjan työntekijöihin, varustaa heidät tarvittavilla työkaluilla ja auttaa heitä navigoimaan muutoksen läpi? Lue lisää saadaksesi lisätietoja.

Liiketoiminnassa on monia salaisuuksia, jotka odottavat löytämistään. Yksi kiehtovimmista on idean muuttaminen tuotteeksi. Ja se on tuotehallintoa, joka on samaan aikaan taidetta ja tiedettä. Loppujen lopuksi se yhdistää luovuuden, datan analysoinnin, markkinatutkimuksen ja kyvyn kommunikoida tehokkaasti. Ei ole yllättävää, että UXCam mukaan jopa 89 % yrityksistä on vähintään yksi omistautunut tuotehallintatiimi. Mutta mitä tuotehallinta tarkoittaa yrityksellesi? Ja mitä sinun tarvitsee tietää aloittaaksesi tuotehallinnan seikkailusi? Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.

ESG-raportointi toimii välineenä yrityksille viestiä avoimesti kestävyysponnisteluistaan. Kestävä kehitys ei ole enää vain käsite liiketoiminnan edistämiseksi, vaan siitä on vähitellen tulossa velvoite yrityksille. Mitä ESG-idea todella tarkoittaa, miten voit toteuttaa sen yrityksessäsi ja mitä etuja voit odottaa? Lue tämä artikkeli ja selvitä.

Mitä vaiheita sovelluksesi, jota käytät joka päivä, piti käydä läpi ennen kuin voit asentaa sen älypuhelimeesi? Jokainen digitaalinen tuote, jonka näet AppStoressa, Google Playssa tai selaimessasi, on jo käynyt läpi osan prosessista, jota kutsumme tuotteen elinkaariksi. Tässä postauksessa tarkastelemme tätä prosessia tarkemmin. Opit tuotteen elinkaaren vaiheista ja tuotteen elinkaaren hallinnan (PLM) merkityksestä yrityksen liiketoimintastrategialle. Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.