Kuitenkin voimme huomata, että viime aikoina on ollut kasvavaa suosiota osallistumismuodolle, jota kutsutaan taitopohjaiseksi vapaaehtoistyöksi (SBV). Alla selitämme, mitä tämä auttamisen muoto erottuu, sekä sen tuomat hyödyt organisaatiolle ja yritykselle.

Taitopohjainen vapaaehtoistyö – mitä se sisältää?

Taitopohjainen vapaaehtoistyö on innovatiivinen strategia, jolla sitoutetaan yksilöitä, jotka ovat valmiita tarjoamaan palkatonta tukea, joka ylittää perinteiset, tutut avustamisen muodot. Tämä johtuu siitä, että se keskittyy erikoistuneisiin taitoihin ja ammatilliseen kokemukseen, jotta voidaan myötävaikuttaa tiettyjen ongelmien ja haasteiden ratkaisemiseen voittoa tavoittelemattomissa organisaatioissa.

Ne, jotka ovat valmiita tekemään niin, osallistuvat projekteihin, jotka liittyvät heidän päivittäiseen toimintakenttäänsä – kuten markkinointi, projektinhallinta, graafinen suunnittelu, copywriting, rahoitus, liiketoimintakonsultointi ja laki (organisaation tarpeista riippuen). Tällainen tuki voi olla työntekijän aloite, mutta se voi myös tulla työnantajalta (yhteistyössä valittujen organisaatioiden kanssa ja muodossa, jossa työntekijöille annetaan vapaa-aikaa tämän tyyppiseen toimintaan).

Organisaatio vs. taitopohjaisen vapaaehtoistyön hyödyt

Ei ole epäilystäkään siitä, että taitopohjainen vapaaehtoistyö tukee voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden kehitystä. Tämä johtuu siitä, että tällaisilla toimijoilla ei usein ole erikoistuneita kykyjä, esimerkiksi edellä mainituilla alueilla.

Kuitenkin, kiitos halukkaiden yksilöiden osallistumisen, he voivat parantaa toimintaansa (parantaa budjetinhallintaa, SM-viestintää tai tiiminsuhteita), vahvistaa kykyjään, lisätä toiminnan tehokkuutta ja siten – saavuttaa tavoitteita, jotka eivät olisi olleet mahdollisia ilman tätä tukea. Silti sen keskeinen näkökohta koskee kustannusten vähentämistä, mikä tekee siitä ihanteellisia NPO:ita (koska ne kohtaavat yleensä taloudellisia vaikeuksia).

Onko taitopohjaisesta vapaaehtoistyöstä hyötyä yritykselle?

Kuitenkin, työnantajien keskuudessa, jotka keskittyvät vakiintuneiden liiketoiminta- ja markkinointitavoitteiden saavuttamiseen, saattaa olla epäilyksiä siitä, tuoko tämän tyyppinen tuki yritykselle mitään positiivisia vaikutuksia (tai viekö se vain tarvittavia resursseja).

Kuitenkin voimme huomauttaa, että tällä tavoin työntekijöillä on ensinnäkin mahdollisuus parantaa taitojaan käytännössä, saada uutta kokemusta ja kehittyä ammatillisesti työpaikan ulkopuolella, mikä epäilemättä vaikuttaa merkittävästi organisaatioon ja työntekijöiden saavuttamiin tuloksiin. Yritykselle lisäetuna mainitsemme myös:

  • tiimihengen vaikutukset – yhteinen osallistuminen sosiaalisiin tavoitteisiin ja ongelmanratkaisuun edistää tiimiyhteistyötä, lisää yhteisöllisyyden tunnetta ja voi parantaa sisäisen työn tehokkuutta samalla vahvistaen työntekijöiden pehmeitä taitoja,
  • parempi ulkoinen kuva – tämäntyyppinen osallistuminen tekee yrityksestä houkuttelevamman potentiaalisten työnhakijoiden, kumppaneiden, sijoittajien tai yhteisön jäsenten silmissä. Tällä tavoin yritys rakentaa kuvaa sosiaalisesti vastuullisena toimijana, joka korostaa muiden hyvinvointia,
  • työntekijöiden motivaatio – osallistuminen taitopohjaiseen vapaaehtoistyöhön voi tuoda tyytyväisyyttä, motivaatiota ja ylpeyttä työntekijöille, kun he voivat kääntää tietonsa ja kykynsä yhteisötoiminnaksi. Työntekijät kokevat suurempaa työtyytyväisyyttä tietäen, että heidän taitonsa auttavat muita ja vaikuttavat positiivisesti yhteisöön. Jos asiat hoidetaan hyvin, se voi vaikuttaa heidän tulevaan uraansa.
taitopohjainen vapaaehtoistyö

Taitopohjainen vapaaehtoistyö – yhteenveto

Tietenkin kolmannen sektorin organisaatiot tai julkiset instituutiot (hospitaalit, sairaalat, vanhainkodit jne.) tarvitsevat edelleen tukea perinteisten “fyysisten” toimintojen suorittamisessa. Silti ne huomaavat yhä enemmän, kuinka samankaltaisia heidän toimintansa ovat liiketoiminnan pyörittämiseen.

Heillä on käytännön kokemusta budjettien hallinnasta, markkinointitoimintojen järjestämisestä tai tiimityön parantamisesta, mikä tekee heistä halukkaampia kuin ennen kääntymään markkinoijien, graafisten suunnittelijoiden, lakimiesten, kirjanpitäjien tai analyytikoiden tarjoaman erikoistuneen tiedon ja kykyjen puoleen. Ottaen huomioon edellä kuvattuja etuja, tällainen tilanne on win-win kaikille osapuolille – sekä organisaatiolle että yritykselle, joka mahdollistaa työntekijöidensä tarjoavan tätä tukea. Toimijat, jotka haluavat erottua työmarkkinoilla, tulisi harkita taitopohjaisen vapaaehtoistyön toteuttamista päivittäisessä toiminnassaan.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.

Nicole Mankin

HR-päällikkö, jolla on erinomainen kyky luoda positiivinen ilmapiiri ja kehittää arvokasta ympäristöä työntekijöille. Hän rakastaa nähdä lahjakkaiden ihmisten potentiaalin ja mobilisoida heidät kehittymään.

View all posts →