Mitä on rekrytointimarkkinointi ja miksi se on tärkeää?

Nykyään yksi tärkeimmistä termeistä sekä liiketoiminnassa että työmarkkinoilla on epäilemättä “brändi”. Tämä sana voi viitata kolmeen tahoon: yritykseen, joka tarjoaa tiettyjä tuotteita tai palveluita, mihin tahansa yksilöön, joka huolehtii omasta imagostaan (henkilöbrändäys), ja työnantajaan, joka keskittyy rakentamaan tunnustusta potentiaalisten ehdokkaiden sekä nykyisten ja tulevien työntekijöiden keskuudessa (työnantajabrändäys). Jokainen näistä tahoista toteuttaa erityisiä markkinointitoimia saavuttaakseen odotetut tavoitteet – työnantajan osalta rekrytointimarkkinoinnilla, jota HR-osastot käyttävät, on erityinen merkitys. Mitä tämä prosessi sisältää ja mitä tuloksia se voi tuoda? Lue lisää.

Mitä on rekrytointimarkkinointi? – sisällysluettelo:

1. Rekrytointimarkkinointi – määritelmä ja perus tavoitteet
2. Rekrytointi ja rekrytointimarkkinointi – eikö se ole sama asia?
3. Mitä rekrytointi ottaa markkinoinnista?
4. Rekrytointimarkkinointi – prosessit
5. Yhteenveto

Rekrytointimarkkinointi – määritelmä ja perus tavoitteet

Yritys myy tuotteitaan, asiantuntija rakentaa henkilöbrändiään, taitoja, joita hänellä on, ja työnantaja yksinkertaisesti omaa itsensä – parhaana paikkana saavuttaa uratavoitteita, kehittyä ja ansaita. Tässä piilee rekrytointimarkkinoinnin ydin HR-ammattilaisten toimesta. Hyödyntäen perinteisestä tai verkkomarkkinoinnista tunnettuja parhaita käytäntöjä, rekrytoijat yrittävät tavoittaa ehdokkaita (asiakkaita) ja mainostaa työpaikkaa (palvelua).

Rekrytointimarkkinoinnin tavoite ei siis ole houkutella ehdokasta, joka on jo kiinnostunut tarjouksesta ja vastannut ilmoitukseen, vaan luoda yhteys työnhakijoihin, jotka voivat muuttua ehdokkaiksi tiettyyn yritykseen.

Rekrytointi ja rekrytointimarkkinointi – eikö se ole sama asia?

Vaikka saattaisi vaikuttaa siltä, että rekrytointi ja rekrytointimarkkinointi ovat samoja ilmiöitä, on syytä huomauttaa, että niiden välillä on erittäin tärkeitä eroja. Ensinnäkin rekrytointiprosesseissa vastaamme yrityksen nykyisiin tarpeisiin, luottaen avoimiin paikkoihin ja etsimällä ehdokkaita esimerkiksi LinkedInistä tai rekrytointitoimistojen avulla. Rekrytointimarkkinointitoimien toteuttaminen puolestaan vaatii kokonaisvaltaista lähestymistapaa ja keskittymistä työpaikan mainostamiseen jopa ilman avoimia rekrytointiprosesseja. Näin se vastaa tuleviin työllistymistarpeisiin, luoden kuvan paikasta, jossa yksinkertaisesti “haluaa työskennellä”.

Mitä rekrytointi ottaa markkinoinnista?

Rekrytointimarkkinointi liittyy kahteen tärkeään käsitteeseen, jotka ovat tuttuja kaikille, jotka käsittelevät markkinointia päivittäin: persona ja myyntisuppilo. Markkinointitoimien toteuttamisessa asiantuntijat aloittavat aina muun muassa kohderyhmän tunnistamisesta ja personan rakentamisesta, eli ihanteellisen asiakkaan profiilista (yhdessä demografisten tietojen, elämäntavan, tarpeiden, motivaation ja turhautumisten kanssa). Tällaisen menettelyn tavoitteena on räätälöidä luodut viestit asiakkaiden tarpeisiin. Ei ole erilaista rekrytoinnin tapauksessa. HR-asiantuntijat aloittavat luomalla kuvauksen ihanteellisesta ehdokkaasta ja kehittävät sitten viestintästrategian.

Myyntisuppilo puolestaan edustaa kuluttajan polkua ostopäätöksen tekemiseen ja sisältää toimintoja, jotka tähtäävät: asiakkaan huomion saamiseen, kiinnostuksen herättämiseen, tarpeen luomiseen ja ostopäätöksen tekemiseen. Rekrytointimarkkinoinnin tapauksessa keskitymme suppilon ensimmäiseen vaiheeseen – yritämme lisätä yrityksen tunnettuutta, luoda kiinnostusta, kannustaa ihmisiä tarkistamaan tarjontamme, tekemään päätöksen työsuhteen vaihtamisesta ja ennen kaikkea inspiroimaan heitä etsimään täydellistä työpaikkaa.

Rekrytointimarkkinointi – prosessit

Kuinka rekrytointimarkkinointi edistää yritystä parhaana työpaikkana? Perusta on säännöllinen viestintä yleisön kanssa (pääasiassa sosiaalisen median kautta), joka keskittyy organisaatiokulttuurin, yritysarvojen, liiketoimintatoimintojen, työntekijöihin suhtautumisen tai etujen esittelyyn. On myös tärkeää osallistua tapahtumiin, jotka tarjoavat mahdollisuuden tavata saman alan ihmisiä ja markkinoida liiketoimintaasi osastolla. Säännöllinen palautteen saaminen nykyisiltä työntekijöiltä ja muutosten toteuttaminen tämän perusteella voidaan myös pitää rekrytointimarkkinoinnin prosesseina.

Yhteenveto

Tänään työmarkkinat ovat eräänlainen taistelukenttä parhaista ehdokkaista. Loppujen lopuksi työntekijät ovat yrityksen suurin voimavara. Erityisasiantuntijoiden puutteessa markkinoilla, pehmeiden taitojen kasvavassa merkityksessä ja dynaamisessa kilpailussa, lahjakas ehdokas voi valita laajasta valikoimasta työpaikkoja – ja HR-osaston tehtävänä on mainostaa yritystä siten, että ehdokkaalla ei ole epäilyksiä siitä, missä kehittää uraansa.

Lue myös: 5 tärkeää askelta henkilöbrändisi rakentamiseksi rekrytoijana.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.