Henkilöstön kehittäminen sisältää kaikki organisaatiossa toteutettavat toiminnot, jotka on suunniteltu parantamaan työntekijöiden taitoja ja motivaatiota. Prosessin tavoitteena on maksimoida työntekijöiden potentiaali ja saavuttaa näin yrityksen tavoitteet. Viime aikoina, Covid-19-pandemian vuoksi, työn luonne on muuttunut dramaattisesti, kun useat yritykset siirtyivät pysyvästi etätyöhön. Tämän seurauksena yritysten työntekijöiden koulutuksessa on tapahtunut suuria muutoksia. Mitkä ovat etäopetuksen hyödyt työntekijöille? Mitkä ovat työntekijöiden etäopetuksen tyypit? Vastaamme näihin kysymyksiin tämän päivän artikkelissa.

Työntekijöiden etäopetus – sisällysluettelo:

  1. Työntekijöiden etäopetuksen ydin
  2. Tyypit etäopetuksessa
  3. 10 etua etäopetuksesta työntekijöille
  4. Yhteenveto

Työntekijöiden etäopetuksen ydin

Ammattikehitys tarkoittaa inhimillisen pääoman muokkaamista niin, että siitä tulee rikkaampaa, kypsämpää ja tuottavampaa. HR-asiantuntijat uskovat, että sopiva toimintojen koostumus, kuten koulutus, opetus, valmennus tai oppiminen, johtaa tehokkaaseen työntekijöiden kehittämiseen.

Donald Superin, amerikkalaisen psykologin, mukaan ammattikehitys on prosessi, jossa kasvetaan ja opitaan kaikkien ammatillisen käyttäytymisen merkkien alaisena. Se sisältää kaikki kehityksen näkökohdat, jotka voivat liittyä työhön. Olennaisin osa ammattikehitystä on koulutus.

Työntekijöiden koulutus johtaa heidän taitojensa lisääntymiseen, ja näin varmistaa, että suoritettavan työn taso säilyy tai paranee. Ensimmäinen askel etäopetuksen järjestämisessä työntekijöille on määritellä tarkasti sen tavoitteet. Tavoitteet tulisi muotoilla käyttäytymisen, toimintojen tai operaatioiden termein, joita työntekijän on suoritettava työssä.

Koulutusohjelman sisältöä ei voida määrittää ennen kuin yritys vastaa kysymykseen: Mitkä tiedot, taidot ja kyvyt ovat tarpeen työn hyvin tekemiseksi? Sen tavoitteiden tulisi olla tiiviisti yhteydessä organisaation ja työntekijöiden tarpeisiin.

etäopetus työntekijöille

Tyypit etäopetuksessa

Työntekijät voivat parantaa taitojaan ja osaamistaan monenlaisten koulutusmenetelmien ja -tekniikoiden avulla. Uuden teknologian dynaamisen laajentumisen aikakaudella on syytä hyödyntää moderneja työkaluja, kuten:

  • Webinaarit. Nämä ovat reaaliaikaisia etäopetustapaamisia, jotka perustuvat ääni- ja videoesityksiin, ja ne on suunnattu suurelle osallistujamäärälle. Osallistujat ja esittäjät kommunikoivat keskenään chatin kautta. Suuren osallistujamäärän vuoksi yhteyden ylläpitäminen voi olla vaikeaa.
  • Etätyöpajat. Niillä on samanlainen kaava kuin webinaareilla, mutta osallistujamäärä on yleensä pienempi, mikä mahdollistaa viestin henkilökohtaisemman muotoilun ja aktiivisemman osallistumisen.
  • E-oppimisohjelmat. Ne eivät vaadi kouluttajien ja oppilaiden osallistumista. Ne ovat yleensä saatavilla e-oppimisalustalla, jota opiskelijat voivat käyttää sopivana aikana ja paikassa. E-oppimisohjelmat voivat olla monivalintakokeita, tietovisoja, simulaatioita ja interaktiivisia pelejä.
  • Podcastit. Ne ovat internetin kautta saatavilla olevia lähetyksiä. Työntekijät, jotka ovat liikematkoilla, käyttävät niitä hyvin usein. Autoa ajaessaan tai bussilla matkustaessaan he voivat luovasti viettää aikaa kuuntelemalla informatiivisia luentoja. Se on loistava tapa hankkia tietoa nopeasti.
  • E-kirjat. Digitaaliset kirjat toimivat hyvin kaikilla aloilla. Toisin kuin perinteiset kirjat, ne ovat laajalti saatavilla eivätkä vaadi kantamista laukussa.
  • Blended learning. Se on koulutusmenetelmä, joka yhdistää läsnäolevan opetuksen etätyöskentelyyn. Kommunikoinnilla on keskeinen rooli, sillä sillä on vaikutusta osallistujien tehokkuuteen ja sitoutumiseen.
  • Koulutussovellukset. Älypuhelimen avulla työntekijät voivat nopeasti ja helposti ratkaista koulutustietovisoja ja ristisanatehtäviä.
  • Etäkonferenssit ja -työpajat. Työntekijät voivat osallistua niihin ilman, että heidän tarvitsee poistua kotoa. Ne helpottavat liiketoimintasuhteiden rakentamista.
  • Jatko-opinnot verkossa. Ne tarjoavat mahdollisuuden ansaita tutkinto ja hankkia uutta tietoa.
  • Liiketoimintaportaalit. Ne tarjoavat ajankohtaista tietoa nykyisistä markkinatrendeistä ja muutoksista.

etäopetus työntekijöille

10 etua etäopetuksesta työntekijöille

Hyvä työntekijöiden kehittämissuunnitelma, joka on linjassa yrityksen strategian ja tavoitteiden kanssa, voi olla organisaation moottori, tuoden sille konkreettisia etuja. Koulutus ja ammattikehitys mahdollistavat suuremman joustavuuden henkilöstöhallinnassa, edistävät uusien tekniikoiden ja teknologioiden nopeampaa omaksumista, parantavat työntekijöiden motivaatiota ja sitoutumista sekä parantavat johtamistaitoja.

Muuta myönteistä ovat seuraavat seikat:

  • lahjakkuuksien houkutteleminen ja avainhenkilöiden pitäminen,
  • henkilöstön osaamisen ja suoritettavan työn laadun parantaminen,
  • henkilöstön sitoutumisen lisääminen ja identifioituminen yritykseen,
  • kilpailuedun saaminen markkinoilla.

Kun puhutaan etäopetusmenetelmistä ja -tekniikoista, niiden kilpailuetu luokkahuonekoulutukseen nähden johtuu ensisijaisesti seuraavista eduista:

  • Etäkurssit ovat laajalti saatavilla ja helppokäyttöisiä, eivätkä ne vaadi kehittynyttä teknologiaa. Ne on suunnattu eri markkinasegmenteille.
  • Nämä kurssit mahdollistavat työntekijöille työn suorittamisen sopivina aikoina ja oppimisen tahdin mukauttamisen yksilöllisiin tarpeisiin. Ne voidaan toistaa tiedon vahvistamiseksi.
  • Ne tarjoavat laajan pääsyn opiskelumateriaaleihin ja muihin tukimuotoihin.
  • Ne ovat ihanteellisia ujoille ihmisille henkilökohtaisen kontaktin puutteen vuoksi.
  • Etäopetus työntekijöille on edullisempaa kuin läsnäoleva koulutus, sillä se ei vaadi matkustamista koulutuspaikalle ja majoitusta.
  • Etäseminaarit ja -työpajat, kuten tavallisetkin, päättyvät todistukseen, joka vahvistaa uusien taitojen ja tietojen hankkimisen.

Työntekijöiden etäopetus – yhteenveto

Modernit organisaatiot ovat vuosia kamppailleet houkutellakseen ja pitääkseen arvokkaita työntekijöitä. Yksi työkalu heidän pitämisekseen ovat ammattikehitysohjelmat. Viime vuosina digitaalinen oppiminen on noussut välttämättömäksi resurssiksi työntekijöille ympäri maailmaa. Kuitenkin kulttuuri uusien taitojen hankkimisessa modernien teknologioiden ja internetin avulla ei ole vielä omaksuttu kaikissa organisaatioissa.

Useiden etäopetuksen etujen vuoksi on syytä ottaa se huomioon. Modernien kehitystyökalujen käyttöönotto asettaa uusia standardeja ja edistää merkittävästi ammatillisten kompetenssien ja pätevyyksien hankkimista henkilöstön keskuudessa.

Olet juuri lukenut 10 etua työntekijöiden etäopetuksesta. Lue myös: 6 strategiaa edistää osallisuutta työpaikalla.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä.

Nicole Mankin

HR-päällikkö, jolla on erinomainen kyky luoda positiivinen ilmapiiri ja kehittää arvokasta ympäristöä työntekijöille. Hän rakastaa nähdä lahjakkaiden ihmisten potentiaalin ja mobilisoida heidät kehittymään.

View all posts →