Miten estää hiljainen irtisanoutuminen yrityksessäsi? 4 uskomatonta menetelmää HR-osastolle

Kuinka estää hiljainen irtisanoutuminen yrityksessäsi? Tiedätkö, kuinka monta työntekijääsi on jo hiljaa irtisanoutunut eikä heillä ole enää halua tehdä ylimääräistä työtä? Hiljaisen irtisanoutumisen uusi trendi on äskettäin havaittu työmarkkinoilla, mutta se on jo herättänyt lisääntynyttä kiinnostusta sosiaalisessa mediassa. Mikä on hiljainen irtisanoutuminen ja miten yritykset, erityisesti henkilöstöhallintoyksiköt, voivat käsitellä tätä laajalle levinnyttä ongelmaa?

Kuinka estää hiljainen irtisanoutuminen? – sisällysluettelo:

1. Kuinka estää hiljainen irtisanoutuminen?
2. Mikä on hiljainen irtisanoutuminen?
3. Kuinka estää hiljainen irtisanoutuminen – vinkkejä HR:lle
4. Yhteenveto

Kuinka estää hiljainen irtisanoutuminen?

Työn kultti – tämä on lähestymistapa työhön, joka oli laajalle levinnyt X- ja Y-sukupolvien edustajien keskuudessa (henkilöt, jotka ovat tällä hetkellä 30–60-vuotiaita). Vanhempien sukupolvien keskuudessa on yleinen käsitys, että heidän työnsä on tärkeä arvo heidän elämässään, mikä mahdollistaa heille kaikkien haluttujen asioiden (oma asunto, auto jne.) saamisen, jotka symboloivat omistajan sosiaalista asemaa.

Katso myös: Hiljainen irtisanoutuminen – pitäisikö meidän työskennellä kovasti ollaksemme onnellisia?

Näiden kahden sukupolven edustajia kasvatettiin uskomaan, että elämässä tärkeintä on löytää hyvä työ, jotta voi tuntea olonsa turvalliseksi. Tämä uskomus ei vastaa Z-sukupolven arvoja, joka yhä useammin yhdistetään hiljaisen irtisanoutumisen trendiin.

Mikä on hiljainen irtisanoutuminen?

“Työ ei ole elämäsi” kirjoittavat nuoret TikTok-käyttäjät profiileissaan Yhdysvalloissa. He puhuvat myös hiljaisesta irtisanoutumisesta. Mistähän on kyse? Hiljainen irtisanoutuminen määritellään tietoiseksi, suunnitelluksi irtisanoutumiseksi omistautumasta työlle alueella, joka ylittää työsopimuksessa luetellut standardivelvoitteet.

Edellä mainittu lähestymistapa on seurausta vakaumuksesta, että työ ei voi olla elämän korkein arvo. Lisäksi työn tulisi tuoda tyytyväisyyttä ilman liiallista stressiä ja häiritsemättä tasapainoa yksityisen ja ammatillisen elämän välillä.

Hiljaiset irtisanoutujat:

• suorittavat vain heille määrätyt velvoitteet
• eivät osallistu projekteihin, joita heille ei ole suoraan määrätty
• eivät tule emotionaalisesti mukaan työhön
• eivät ota vastuuta muiden henkilöiden tehtävistä
• eivät ryhdy tehtäviin, joista heille ei ole maksettu
• keskittyvät hyvinvointiin, pyrkivät saavuttamaan työ- ja yksityiselämän tasapainon ja huolehtivat mielenterveydestään

Uuden trendin havainnointi on herättänyt hälytyksen monissa yrityksissä ympäri maailmaa. Mitä työnantajat pelkäävät? Mikä on heidän huolensa syy? He pelkäävät tehokkuuden vähenemistä työntekijöiden pienemmän omistautumisen seurauksena. Huonot tulokset tarkoittavat pienempiä voittoja, ja tämä voi johtaa kustannusten leikkauksiin ja irtisanomisiin. Tämän vuoksi henkilöstöhallinnosta vastuussa olevat henkilöt tekevät kaikkensa estääkseen hiljaisen irtisanoutumisen trendin yrityksessään.

Kuinka estää hiljainen irtisanoutuminen – vinkkejä HR:lle

Onko mahdollista havaita, kuka on jo hiljainen irtisanoutuja, joka osoittaa rajallista kiinnostusta velvoitteitaan kohtaan, ja kuka on lähellä loppuunpalamista tai muita negatiivisia mielentiloja? Onko mahdollista estää yritystä hiljaisen irtisanoutumisen trendiltä? Onko HR:llä työkaluja huolehtia työntekijöistä, jotka ovat vaarassa uupua työn ja jatkuvien odotusten vuoksi? Kaikkiin näihin kysymyksiin on vastaus kyllä. Johtajien ja päättäjien on rakennettava oikea organisaatiokulttuuri yrityksessä, joka on mukautettu nuorempien työntekijöiden tarpeisiin.

Mitkä askeleet tulisi ottaa?

• Pidä säännöllisiä keskusteluja ja anna palautetta. Aito keskustelu työntekijän kanssa on helpoin tapa selvittää hänen hyvinvointinsa. Sinun on annettava heille tilaa jakaa mielipiteitään ja kuunneltava heidän pyyntöjään, jotta voit mukauttaa työpaikan heidän vaatimuksiinsa. Keskustelu on mahdollisuus diagnosoida, onko tiimin johtajan ja työntekijän välinen yhteys riittävä yrityksen tarpeisiin. On muistettava, että työntekijät lähtevät huonojen, epämiellyttävien ja töykeiden pomojen vuoksi – joskus todella nopeasti.
• Järjestä koulutusta työntekijöille ja johtohenkilöstölle. Mitkä ovat ammatillisen loppuunpalamisen vaiheet? Mitkä somaattiset ja psykologiset oireet luonnehtivat kutakin näistä vaiheista? Miten voimme diagnosoida työssä esiintyvää stressiä ja auttaa tiimin jäseniä heidän ongelmissaan? Hyvin koulutettujen ja asiasta tietoisien tiimin johtajien tulisi pystyä havaitsemaan häiritsevät hiljaisen irtisanoutumisen oireet.

Työntekijöille tulisi tarjota koulutusta työssä esiintyvän stressin käsittelemisestä sekä valmistautumisesta lomille tai työ- ja yksityiselämän tasapainon ylläpitämisestä. Lisääntynyt tietoisuus on paras tapa toteuttaa oikea lähestymistapa ja käytännöt päivittäisessä työssä. Työntekijän osoittama aloitteellisuus tulisi suuresti arvostaa nuorempien työntekijöiden keskuudessa.

• Edistä mielenterveyden ja fyysisen terveyden hoitoa. Monet yritykset päättävät rahoittaa tapaamisia mielenterveyskliinikassa. Se on yksinkertaisin tapa osoittaa työntekijälle, että yritys välittää hänen mielenterveydestään ja tietää, että hänen terveytensä on välttämätöntä hänen velvoitteidensa oikean suorittamisen kannalta.

Tässä asiassa on hyödyllistä joustavuus työajassa – työskentelyaika ja -paikka eivät saisi olla tiukasti määriteltyjä. Ammatillisten etujen on oltava mukautettu työntekijän tarpeisiin – joitakin fyysisen aktiivisuuden muotoja voidaan tarjota sekä mahdollisuus työlomaan tai pidennettyihin lomapäiviin jne.

• Palkitse omistautuminen ja näytä näkymiä. Työntekijät haluavat tuntea itsensä arvostetuiksi ja huomatuksi, erityisesti kun he osoittavat korkeampaa omistautumisen tasoa. Sinun tulisi osoittaa kiitollisuutesi, ja paras tapa tehdä se on käyttää erilaisia palkitsemismuotoja – kaikkien ei tarvitse olla taloudellisia. Muista työntekijät, jotka ovat vaarassa ammatilliselle loppuunpalamiselle työmarkkinoiden epävarmuuden ja uranäkymien vuoksi.

Käytä osaamiskartoitustekniikoita, jotka ovat loistava strategia arvioida työntekijöidesi kykyjä jäsennellyllä ja organisoidulla tavalla. Tämän strategian tulisi mahdollistaa urapolkujen suunnittelu työntekijöillesi, mikä antaa heille näkymiä ja tavoitteita tulevaisuudelle. Selkeä kehitysnäkemys ja mahdolliset siihen liittyvät voitot ovat yksi parhaista tavoista suojata työntekijäsi hiljaisen irtisanoutumisen trendiltä.

Yhteenveto

Hiljainen irtisanoutuminen on tullut yhdeksi ongelmaksi nykyaikaisilla työmarkkinoilla, ja tällä hetkellä on vaikeaa arvioida, miten tämä trendi kehittyy tulevaisuudessa. Tulevina vuosina uudet työntekijäsukupolvet tulevat muodostamaan enemmistön työvoimasta, ja yritysten tulisi valmistautua etukäteen. Kuinka estää hiljainen irtisanoutuminen ei ole vain retorinen kysymys, vaan vakava asia, johon HR-osastojen on puututtava omilla menetelmillään.

Lue myös: Globaalit johtamistrendit liiketoiminnassa vuosina 2022 ja 2023

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä.