Mikä on ero HR-päällikön ja rekrytointipäällikön välillä?

Mitä suurempi yritys on, sitä enemmän HR-positioita se tarjoaa, mikä tarkoittaa, että joskus saatat olla hämmentynyt tiettyjen työntekijöiden vastuista. Tällainen tilanne voi tapahtua esimerkiksi HR-päällikön (joka on aina läsnä yrityksessä, riippumatta toimialasta ja koosta) ja rekrytointipäällikön (nimetään tarpeen mukaan) välillä. Alla selitämme näiden kahden aseman väliset erot. Lue lisää.

HR-päällikkö ja rekrytointipäällikkö – sisällysluettelo:

1. Mitä HR-päällikkö tekee?
2. Mitä rekrytointipäällikkö tekee?
3. Yhteenveto

Mitä HR-päällikkö tekee?

HR-päällikkö on henkilö, joka johtaa koko HR-tiimiä ja joka on vastuussa kaikista HR-prosesseista organisaatiossa. HR-päälliköt koordinoivat muiden tässä osastossa työskentelevien ihmisten tekemää työtä, joka liittyy muun muassa rekrytointiin, tiimihenkistämistapahtumien järjestämiseen, hallintoon (asiakirjojen ylläpito, palkkahallinta jne.), osaamiskartoitukseen, työntekijäetuohjelmien luomiseen ja urapolkujen kehittämiseen. Ilman muuta, erityiset tehtävät voivat vaihdella yrityksen mukaan, mutta yleensä HR-päällikkö on vastuussa:

• HR-strategian kehittämisestä (toimintasuunnitelma, joka perustuu palkkatrendien ja etujen analyysiin),
• rekrytointihallinnasta (yhteistyö rekrytointipäällikön kanssa, valvonta meneillään olevista rekrytointiprosesseista, osallistuminen työhaastatteluihin),
• palautesessioiden toteuttamisesta työntekijöiden tyytyväisyyden mittaamiseksi,
• työntekijöiden valitusten käsittelystä,
• kurinpitomenettelyjen toteuttamisesta,
• työntekijöiden kehittämisestä huolehtimisesta (esim. luomalla yksilöllinen kehittämissuunnitelma),
• päätöksistä ylennyksistä, siirroista ja irtisanomisista (yhteistyössä osastopäälliköiden kanssa luotujen osaamismallien perusteella),
• HR-osaston päivittäisen työn analysoimisesta.

On syytä huomata, että HR-päällikön tehtävät liittyvät työntekijöiden toimintaan, kun taas rekrytointipäällikkö keskittyy nykyisiin ja tuleviin rekrytointitarpeisiin.

Mitä rekrytointipäällikkö tekee?

Rekrytointipäällikön päävastuu on muotoilla koko yrityksen rekrytointipolitiikka. Tämän tarkoituksen saavuttamiseksi rekrytointipäälliköt keskustelevat eri osastojen johtajien kanssa, jotka ovat vastuussa rekrytointitarpeiden tunnistamisesta – sekä nykyisten että tulevien. Luodun rekrytointipolitiikan perusteella he tilaavat rekrytoinnin avaamisen tiettyihin tehtäviin ja delegoivat tämän tehtävän joko HR-asiantuntijoille tai ulkoisille toimistoille. Seuraavaksi he valvovat koko prosessia ja arvioivat saavutettuja tuloksia.

Kuitenkin rekrytointipäällikön vastuutehtävät ulottuvat pidemmälle kuin vain politiikan muotoiluun ja uusien työntekijöiden etsimiseen. He myös suunnittelevat rekrytointimenettelyjä (eli tekevät muutoksia olemassa olevaan rekrytointitapaan, kuten toteuttamalla rekrytointitehtäviä, haastattelutestejä tai kattavan arviointikeskuksen), luovat perehdytysprosessin tai valvovat budjettia.

Joskus he ovat myös vastuussa yrityksen työnantajabrändäyksestä ja suosittelevat tapoja parantaa yrityksen ulkoista kuvaa työnantajana. Tietenkin rekrytointipäälliköt voivat myös haastatella ehdokkaita itse, mutta tämä tapahtuu vain hätätilanteissa.

Yhteenveto

Tärkein ero HR-päällikön ja rekrytointipäällikön välillä on se, että ensimmäinen johtaa koko osastoa, joka on vastuussa organisaation henkilöstöresursseista, kun taas jälkimmäisen tehtävät liittyvät uusien työnhakijoiden etsimiseen. Kuitenkin ei ole epäilystäkään siitä, että HR-päällikön ja rekrytointipäällikön on työskenneltävä tiiviisti yhdessä. Molemmat ovat lopulta vastuussa yrityksessä tapahtuvista rekrytointiprosesseista.

Lue myös: Kuinka tulla COO:ksi ja kuinka paljon voit ansaita?

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä.