Mikä on digitaalinen ajattelutapa? | Liiketoimintasi digitalisointi #30 Mikä on digitaalinen ajattelutapa? | Liiketoimintasi digitalisointi #30
Jotkut yritykset menestyvät nykypäivän digitaalisessa maailmassa, kun taas toiset jäävät jälkeen. Miksi näin tapahtuu? Salaisuus saattaa olla heidän digitaalinen ajattelutapansa. Mitä tämä termi tarkoittaa, ja miten kehittää digitaalista ajattelutapaa organisaatiossasi? Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.
|
Etulinjan työntekijät digitaalisen transformaation aikakaudella | Liiketoimintasi digitalisointi #31 Etulinjan työntekijät digitaalisen transformaation aikakaudella | Liiketoimintasi digitalisointi #31
Digitaalinen muutos vaikuttaa kaikkien yrityksen toimintojen. Etulinjan työntekijät, jotka usein ovat ensimmäinen kontaktipiste asiakkaiden kanssa, näyttelevät keskeistä roolia tässä prosessissa. Silti, paradoksaalisesti, heidän ääntään usein sivuutetaan yrityksen digitalisaatiota suunniteltaessa. Miten voimme paremmin ymmärtää digitalisaation vaikutusta etulinjan työntekijöihin, varustaa heidät tarvittavilla työkaluilla ja auttaa heitä navigoimaan muutoksen läpi? Lue lisää saadaksesi lisätietoja.
|
Tuotehallinnan johdanto | Tuotehallinta #1 Tuotehallinnan johdanto | Tuotehallinta #1
Liiketoiminnassa on monia salaisuuksia, jotka odottavat löytämistään. Yksi kiehtovimmista on idean muuttaminen tuotteeksi. Ja se on tuotehallintoa, joka on samaan aikaan taidetta ja tiedettä. Loppujen lopuksi se yhdistää luovuuden, datan analysoinnin, markkinatutkimuksen ja kyvyn kommunikoida tehokkaasti. Ei ole yllättävää, että UXCam mukaan jopa 89 % yrityksistä on vähintään yksi omistautunut tuotehallintatiimi. Mutta mitä tuotehallinta tarkoittaa yrityksellesi? Ja mitä sinun tarvitsee tietää aloittaaksesi tuotehallinnan seikkailusi? Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.
|
Mitä on ESG-raportointi ja mikä rooli sillä on liiketoiminnan kehittämisessä? Mitä on ESG-raportointi ja mikä rooli sillä on liiketoiminnan kehittämisessä?
ESG-raportointi toimii välineenä yrityksille viestiä avoimesti kestävyysponnisteluistaan. Kestävä kehitys ei ole enää vain käsite liiketoiminnan edistämiseksi, vaan siitä on vähitellen tulossa velvoite yrityksille. Mitä ESG-idea todella tarkoittaa, miten voit toteuttaa sen yrityksessäsi ja mitä etuja voit odottaa? Lue tämä artikkeli ja selvitä.
|
Miksi tuotekehityksen elinkaaren hallinta on tärkeää? | Tuotteen hallinta #3 Miksi tuotekehityksen elinkaaren hallinta on tärkeää? | Tuotteen hallinta #3
Mitä vaiheita sovelluksesi, jota käytät joka päivä, piti käydä läpi ennen kuin voit asentaa sen älypuhelimeesi? Jokainen digitaalinen tuote, jonka näet AppStoressa, Google Playssa tai selaimessasi, on jo käynyt läpi osan prosessista, jota kutsumme tuotteen elinkaariksi. Tässä postauksessa tarkastelemme tätä prosessia tarkemmin. Opit tuotteen elinkaaren vaiheista ja tuotteen elinkaaren hallinnan (PLM) merkityksestä yrityksen liiketoimintastrategialle. Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.
|
Kuinka luoda innovaatio-kulttuuri työpaikalla? | Liiketoiminnan digitalisointi #29 Kuinka luoda innovaatio-kulttuuri työpaikalla? | Liiketoiminnan digitalisointi #29
Tiedätkö, kuinka tärkeää on rakentaa innovaatio-kulttuuri yrityksellesi? Digitaalisella aikakaudella innovointikyky ei ole vain etu, vaan välttämättömyys yrityksen pitkäaikaiselle selviytymiselle ja menestykselle. Innovoinnin edistäminen tarkoittaa kuitenkin enemmän kuin pelkästään työntekijöidesi ajattelutavan ja taitojen varaan luottamista. Se vaatii kulttuurin rakentamista, joka hyväksyy muutoksen ja tukee niitä, jotka eivät pelkää tutkia ja kokeilla uusia ideoita. Jatka lukemista.
|
Trendit, villitykset ja hypet. Kuinka tuoda liiketoimintamuutoksia järkevästi? | Liiketoimintasi digitalisointi #26 Trendit, villitykset ja hypet. Kuinka tuoda liiketoimintamuutoksia järkevästi? | Liiketoimintasi digitalisointi #26
Liiketoiminnan muutos on vä不可避. On kuitenkin tärkeää muistaa, että ei jokainen muutos merkitse edistystä. Haasteena on erottaa hype, muoti-ilmiö ja arvokas trendi toisistaan. Lue, miten lähestyä ja reagoida liiketoimintaympäristön muutoksiin viisaasti. Miten tarkistaa, onko ilmiö, kuten tekoäly, vain muoti-ilmiö vai kestävä trendi, joka voi tuoda hyötyjä ja innovaatioita?
|
Digitaalisen kulttuurin vaaliminen. Muutoksen ja identiteetin tasapainottaminen | Liiketoimintasi digitalisointi #28 Digitaalisen kulttuurin vaaliminen. Muutoksen ja identiteetin tasapainottaminen | Liiketoimintasi digitalisointi #28
Tutkimukset osoittavat, että 63 % sukupolven Z edustajista arvostaa organisaatiokulttuuria työpaikalla enemmän kuin palkkaa, mikä on merkittävä muutos verrattuna aikaisempiin sukupolviin. Siksi nykyaikaisten organisaatioiden on sopeutettava kulttuuriaan ja käytäntöjään vastaamaan kehittyvien asiakkaiden ja työntekijöiden tarpeita. Joten digitaalisuuden ja jatkuvan muutoksen aikakaudella, miten yritykset voivat säilyttää identiteettinsä samalla kun ne navigoivat uusissa haasteissa? Ja mitä “digitaalinen kulttuuri” edes tarkoittaa? Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.
|
Mitä ovat tekoälyn riskit? Onko mitään pelättävää? | Liiketoimintasi digitalisointi #27 Mitä ovat tekoälyn riskit? Onko mitään pelättävää? | Liiketoimintasi digitalisointi #27
Onko tekoäly uhka liiketoiminnallesi, vai onko se mahdollisuus sen dynaamisempaan kasvuun? Generatiivisen tekoälyn ja automaation valtava kehitys on tehnyt sen roolista korvaamattoman digitalisaatioprosessissa. Kuitenkin tekoäly ylittää kustannussäästöt ja innovaation. Tässä artikkelissa tutkimme mahdollisia uhkia ja keskustelemme strategioista, joilla voidaan tehokkaasti kohdata tekoälyn liiketoimintaan liittyvät haasteet. Jatka lukemista.
|
Kuinka rakentaa liiketoimintasovelluksia ja verkkosivustoja tekoälytyökaluja käyttäen? | Liiketoimintasi digitalisointi #20 Kuinka rakentaa liiketoimintasovelluksia ja verkkosivustoja tekoälytyökaluja käyttäen? | Liiketoimintasi digitalisointi #20
AI-työkalujen kehitys on helpottanut yrittäjien mahdollisuuksia luoda omia liiketoimintasovelluksiaan ja verkkosivustojaan kuin koskaan ennen. He voivat nyt rakentaa niitä ilman mitään ohjelmointitaitoja tai erityiskoulutusta. Miten siis rakentaa liiketoimintasovelluksia ja verkkosivustoja käyttäen AI:ta? Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.
|

Autor ifirma.pl

Andy Nichols

Ongelmanratkaisija, jolla on viisi eri tutkintoa ja loputtomat motivaatiovarastot. Tämä tekee hänestä täydellisen liiketoiminnan omistajan ja johtajan. Etsiessään työntekijöitä ja kumppaneita hän arvostaa eniten avoimuutta ja uteliaisuutta maailmaa kohtaan.