Trendit, villitykset ja hypet. Kuinka tuoda liiketoimintamuutoksia järkevästi? | Liiketoimintasi digitalisointi #26

Viisas liiketoimintamuutos

Teknologisen kehityksen, kehittyvien asiakasodotusten ja kovenevan kilpailun myötä muutoksen omaksumisesta on tullut paitsi välttämättömyys myös taidetta. Miten löytää tiensä hypejen ja trendien sokkelossa? Miten erottaa tehokas innovaatio, liiketoimintamuutos ja ohimenevä ilmiö? Näiden kysymysten vastaukset ovat ratkaisevia kaikille yrittäjille, jotka haluavat hallita liiketoimintaansa viisaasti ja saavuttaa pitkäaikaista menestystä.

Mitä ovat trendit, ohimenevät ilmiöt ja hypet?

Jotta voit toteuttaa muutoksia liiketoiminnassasi viisaasti, on tärkeää ymmärtää, mitä hypet, ohimenevät ilmiöt ja trendit ovat. Nämä ovat kolme erilaista ilmiötä, joilla voi olla vaihteleva vaikutus yritykseesi. Aloitetaan määrittelemällä jokainen niistä:

• Hype on ilmiö, joka herättää paljon kiinnostusta lyhyeksi aikaa, mutta sillä ei ole pysyvää vaikutusta. Hyvä esimerkki on Dogecoin, kryptovaluutta, joka saavutti ennätysarvon vuonna 2021 julkkisten ja sosiaalisen median tuen ansiosta, mutta menetti nopeasti suosiotaan ja uskottavuuttaan.
• Ohimenevä ilmiö on ilmiö, joka on suosittu jonkin aikaa, mutta ei tuo merkittäviä muutoksia liiketoiminnan toimintaan. Esimerkki ohimenevästä ilmiöstä voisi olla yritysprinttien tai -logojen sisältävien maskien käyttö, joka yleistyi COVID-19-pandemian aikana, mutta jolla oli vain vähän vaikutusta yritysten markkinointi- tai myyntistrategioihin.
• Trendi on ilmiö, joka kestää pidempään ja tuo muutoksia markkinoille ja liiketoimintaan. Esimerkki trendistä voisi olla verkkokaupan kasvu, joka kasvoi merkittävästi vuonna 2020 ja 2021 koronavirusrajoitusten vuoksi, muuttaen kuluttajien ostokäyttäytymistä ja asettaen uusia vaatimuksia jälleenmyyjille.

Hypejen erottaminen liiketoimintamuutoksista

Onko sinulla kysymyksiä siitä, onko ilmiö, kuten tekoälyn käyttäminen liiketoimintasovellusten kehittämiseen, hype vai arvokas trendi? Vastaa seuraaviin kysymyksiin:

• Kesto – hype kestää lyhyen aikaa, kun taas trendillä on taipumus vaikuttaa pitkäkestoisesti. Esimerkiksi tekoälyn kehitystä verrataan usein höyrykoneen, sähköistämisen tai transistorin keksimiseen. Tällaisia parannuksia ei voida kumota, ja ne muuttuvat väistämättä osaksi todellisuuttamme.
• Vaikutus – hype ei vaikuta markkinarakenteeseen tai liiketoiminnan toimintaan, kun taas trendi voi syvästi muuttaa pelin sääntöjä. Esimerkiksi nopeasti kasvavien ratkaisujen, kuten 5G:n, pilvipalveluiden ja tekoälyn, yhdistyminen tekee niistä häiritseviä teknologioita, eli ne aiheuttavat suuria muutoksia eri toimialoilla ja elämän osa-alueilla.
• Innovaatio – arvokkaat muutokset tuovat mukanaan suuria innovaatioita, jotka edistävät teollisuuden kasvua. Esimerkiksi koneoppimisen edistyminen mahdollistaa kehittyneiden sovellusten ja työkalujen kehittämisen reaaliaikaiseen puheentunnistukseen tai personoitujen mainosten ja kaupallisten tarjousten luomiseen.

Näin voit arvioida, ovatko kilpailijasi esittelemät muutokset vain ohimeneviä ilmiöitä, vai onko niiden tarkasteluun ja toteuttamiseen yrityksessäsi syytä paneutua tarkemmin.

Parhaat käytännöt liiketoimintamuutosten hallinnassa

Jotta voit toteuttaa liiketoimintamuutoksia viisaasti, on syytä noudattaa muutamia sääntöjä. Ensinnäkin, analysoi markkinoita, pysy ajan tasalla viimeisimmistä trendeistä ja seuraa, mitä alallasi tapahtuu. Toiseksi, konsultoi asiantuntijoita. Puhu ihmisten kanssa, joilla on kokemusta muutosten toteuttamisesta liiketoiminnassa, ja hyödynnä heidän tietämystään. Sinun ei tarvitse heti varata tapaamista asiantuntijan kanssa. Tällä hetkellä voit seurata heidän LinkedIn-profiiliaan tai osallistua webinaariin.

Kolmanneksi, käytä dataa ja tee datalähtöisiä päätöksiä. Data auttaa sinua ymmärtämään, onko tietty muutos pysyvä, kausiluonteinen vai vain satunnainen, ja tuoko yrityksesi sopeuttaminen nykytilanteeseen sinulle etuja. Esimerkiksi analysoi myyntidataa ja verkkosivuston liikennettä arvioidaksesi toteutettujen muutosten tehokkuutta.

Lopuksi, testaa uusia ratkaisuja. Älä toteuta laajamittaisia muutoksia heti. Esimerkiksi, sovella uutta markkinointistrategiaa vain yhteen tuoteryhmään ennen kuin laajennat sen koko valikoimaan.

Liiketoimintamuutosten toteuttaminen. Menestykset ja epäonnistumiset

Jos etsit inspiraatiota liiketoimintamuutokseen, katso näitä kahta esimerkkiä. Hypejen ja trendien tunnistaminen voi olla ratkaisevaa liiketoimintasi olemassaololle.

Menestyksekäs muutos on toteutettu Netflixillä. Yritys aloitti DVD-vuokrauksilla ja on tänään jättiläinen suoratoistoteollisuudessa. Netflix onnistui sopeutumaan kehittyviin asiakaspreferensseihin ja -tarpeisiin investoimalla omaan sisältöönsä ja verkkopalveluunsa. Tämä on antanut sille etulyöntiaseman kilpailijoihinsa nähden ja tehnyt siitä markkinajohtajan.

Kodak puolestaan ei onnistunut sopeutumaan digitaaliseen vallankumoukseen valokuvauksessa, mikä johti sen konkurssiin. Kodak oli analogisen valokuvauksen pioneeri, mutta se sivuutti kasvavan kysynnän digitaalisille kameroille ja verkkopalveluille. Huolimatta omasta digitaalisesta teknologiastaan, se ei onnistunut hyödyntämään sitä ajoissa ja menetti asiakkaidensa luottamuksen ja markkinaosuuden.

Sopeutuminen ja innovaatio ovat avaintekijöitä, jotka edistävät liiketoiminnan menestystä. Käyttämällä muutosta työkaluna kestävän menestyksen saavuttamiseksi voit paitsi saada kilpailuetua myös lisätä liiketoimintasi tehokkuutta. On kuitenkin tärkeää löytää tasapaino muutosten toteuttamisen ja vakauden ylläpitämisen välillä.

Yhteenveto

Hypejen, ohimenevien ilmiöiden ja arvokkaiden trendien erottaminen voi olla ratkaisevaa liiketoimintasi menestykselle. Älykkäiden muutosten toteuttaminen datan analysoinnin, asiantuntijoiden konsultoinnin ja uusien ratkaisujen testaamisen perusteella voi edistää yrityksesi kestävää kasvua. Muista, että sopeutuminen ja innovaatio ovat olennaisia elementtejä liiketoiminnan pyörittämisessä, mutta on yhtä tärkeää ylläpitää vakautta ja johdonmukaisuutta ponnisteluissasi.

Nyt kun ymmärrät eron hypejen, ohimenevien ilmiöiden ja trendien välillä sekä sen, miten liiketoimintamuutoksia voidaan toteuttaa viisaasti, mieti, mitkä muutokset voivat edistää organisaatiosi kehitystä ja miten voit toteuttaa ne.

Lue myös: Digitaalinen koulutus ja perehdytys

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.