Kuinka rakentaa tehokas tuotestrategia? | Tuotehallinta #4 Kuinka rakentaa tehokas tuotestrategia? | Tuotehallinta #4
Digitaalisen tuotteen hallinta ei ole pelkästään koodaamista ja suunnittelua. Se on ensisijaisesti strategiaa. Tämä määrittää, miten tuotetta kehitetään, mitä ongelmia se ratkaisee ja mitä arvoa se tuo käyttäjilleen. Miten luoda tehokas tuotestrategia ja muuttaa ideasi kilpailukykyisiksi ratkaisuiksi, jotka houkuttelevat ja pitävät asiakkaita? Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.
|
Wi-Fi-automaation edut Wi-Fi-automaation edut
Tänään toimivien yritysten eri aloilla (mutta myös kansalaisjärjestöjen, julkisten instituutioiden jne.) on välttämätöntä, että niillä on jatkuva yhteys langattomaan verkkoon – erityisesti laajamittaisen etätyön aikana. Sen liiketoimintamainen toiminta ja suoja mahdollisilta kyberuhkilta ovat perusta päivittäisten toimintojen sujuvalle suorittamiselle. Tietenkin voi aina olla tilanne, jossa langattomassa verkossa ilmenee ongelmia, jotka liittyvät sekä sisäisiin että ulkoisiin toimintoihin. Tämän riskin vähentämiseksi ja käynnissä olevien prosessien sujuvoittamiseksi yritykset valitsevat yhä enemmän Wi-Fi-automaatiota. Tänään selitämme, mitä tällainen toimenpide sisältää, ja näytämme, mitä etuja se tuo liiketoimintaan.
|
Kuinka lisätä myyntiä ainutlaatuisella myyntiehdotuksella (USP) Kuinka lisätä myyntiä ainutlaatuisella myyntiehdotuksella (USP)
Kun luot liiketoimintatarjoustasi, on ratkaisevan tärkeää määrittää, miten houkutella ihmisiä ostamaan se. Mutta miten teet tämän, kun kilpailu on nykyään niin kovaa? Perusta on esittää ainutlaatuinen myyntiehdotus viestinnässäsi. Tässä artikkelissa opit, kuinka voit lisätä yrityksesi myyntiä hyvin rakennetun USP:n avulla!
|
Sijoittaminen ja Dunning-Kruger-ilmiö. 4 olennaista pätevyyden vaihetta Sijoittaminen ja Dunning-Kruger-ilmiö. 4 olennaista pätevyyden vaihetta
Taloustieteessä uskottiin alun perin, että rationaalisuus ja etäinen laskenta olivat ihmiskäyttäytymisen taustalla vaikuttavia voimia. Kuitenkin, kuten nyt ymmärrämme, tämä oletus ei ole täysin totta – olemme jo hyvin tietoisia siitä, että suurin osa päätöksistämme perustuu tunteisiin. Liiketoiminnassa puhutaan paljon psykologisista mekanismeista, jotka vaikuttavat siihen, miten ihmiset käyttäytyvät. Yksi niistä on niin sanottu Dunning-Kruger-ilmiö, joka voi johtaa epäterveisiin ajattelumalleihin. Miten voit taistella sitä vastaan välttääksesi rahasi menettämisen? Jatka lukemista saadaksesi lisätietoja.
|
RPA vs API. Kuinka valita oikea automaatio-strategia? | Liiketoimintasi digitalisointi #16 RPA vs API. Kuinka valita oikea automaatio-strategia? | Liiketoimintasi digitalisointi #16
Työautomaatio on avain menestykseen nykypäivän kilpailullisessa liiketoimintamaailmassa. Se vähentää kustannuksia, lisää tuottavuutta ja antaa työntekijöille mahdollisuuden keskittyä haastavampiin […]
|
Mikä on Laffer-käyrä? Mikä on Laffer-käyrä?
Suotuisat olosuhteet valtion budjetille ovat sen tulojen lisääminen, joten poliitikot ovat ottaneet käyttöön erilaisia toimenpiteitä vuosien varrella tämän tavoitteen saavuttamiseksi. […]
|
Mikä on vauhtipyörämalli ja onko se vaihtoehto myyntisuppilolle? Mikä on vauhtipyörämalli ja onko se vaihtoehto myyntisuppilolle?
Olet todennäköisesti kuullut ja käytät niin sanottua myyntisuppiloa uusien asiakkaiden hankkimiseen. Kuitenkin yhä useammat ihmiset puhuvat vaihtoehdosta tälle […]
|
Tehokkaiden liiketapaamisten strategiat Tehokkaiden liiketapaamisten strategiat
Viime vuoden lopulla Steven Rogelbergin, joka on johtamisen ja psykologian professori North Carolinan Charlottesa yliopistossa, tekemä tutkimus osoitti, että jopa kolmannes työntekijöiden osallistumista kokouksista ei vaadi heidän läsnäoloaan. Yritykset, jotka luottavat pääasiassa tähän toimintatapaan (erityisesti laajasti levinneen etätyön aikakaudella), menettävät jopa 100 miljoonaa dollaria vuodessa.
|
Kulttuuriyhteensopivuus vai kulttuurin lisääminen tiimityössä? Kulttuuriyhteensopivuus vai kulttuurin lisääminen tiimityössä?
“Sopii organisaatiokulttuuriin”. – viime vuosina oli hyvin yleistä kuulla, että juuri tämä ominaisuus oli taustalla päätöksessä palkata tai hylätä tietty ehdokas. Mitä enemmän sanottiin, että organisaation tulisi rakentaa kulttuuriaan, sitä enemmän painotettiin ihmisten etsimistä, jotka työskentelisivät yhdessä ja jotka olivat samaa mieltä julkilausutusta missiosta ja visiosta, edistivät samoja arvoja, ilmensivät samanlaisia elämänasenteita ja käyttäytymismalleja.
|
Mikä on tuotejohtajan rooli? | Tuotehallinta #2 Mikä on tuotejohtajan rooli? | Tuotehallinta #2
Digitaalisen tuotteen hallintatiimillä on paljon pieniä tehtäviä. Tuotepäällikön ansiosta digitaalisen tuotteen luomisen suuri tavoite jaetaan pienempiin osiin. Tuotepäällikkö priorisoi tehtävät ja delegoi ne tiimille, joka sitten päättää, miten jakaa vastuuta ja toteuttaa ne.
|

Autor ifirma.pl

Andy Nichols

Ongelmanratkaisija, jolla on viisi eri tutkintoa ja loputtomat motivaatiovarastot. Tämä tekee hänestä täydellisen liiketoiminnan omistajan ja johtajan. Etsiessään työntekijöitä ja kumppaneita hän arvostaa eniten avoimuutta ja uteliaisuutta maailmaa kohtaan.