Mitä on leavismi? 3 älykästä tapaa lopettaa se

Mitä on leavismi? Tiedätkö, miten lopettaa työskentely työaikojen jälkeen tai vuosiloman aikana? Oletko koskaan joutunut tekemään töitä työaikojen jälkeen? Oletko koskaan joutunut ratkaisemaan työssä esiintyviä ongelmia ollessasi lomalla ulkomailla? Oletko koskaan joutunut ottamaan vuosilomaa parantaaksesi sairautta tai hoitaaksesi lasta? Tämä on leavismi. Mitkä ovat leavismiin liittyvät seuraukset työpaikalla, ja mitä voit tehdä työnantajana sen kehityksen estämiseksi?

Mitä on leavismi ja miten se estetään?

1. Mitä on leavismi?
2. Leavismi – mistä se on peräisin
3. Miten estää leavismi?
4. Yhteenveto

Mitä on leavismi?

Leavismi tarkoittaa, että työntekijät käyttävät vuosilomaansa tai muita taukoja työstä eri tavalla kuin niiden on tarkoitus olla, eli eivät levätä. CIPD:n vuonna 2021 tekemä tutkimus osoittaa, että 70 % työnantajista on havainnut jonkinlaista leavismia työntekijöidensä keskuudessa.

Työn ja yksityiselämän tasapainon löytäminen on ongelma suurelle osalle väestöstä. Tämä tarkoittaa, että työnantajien ei tulisi sivuuttaa tätä ilmiötä, jolla voi olla negatiivisia seurauksia työllistetylle yksilölle. Leavismi vaikuttaa ei vain tehokkuuteen ja luovuuteen, vaan myös motivaatioon ja jokapäiväiseen hyvinvointiin.

Leavismi – mistä se on peräisin

Leavismi on ilmiö, joka liittyy jo tunnettuun presenteeismiin, joka tarkoittaa mitä tahansa muotoa, jossa ollaan töissä pidempään kuin on tarpeen. Tällainen käytös ei johdu liiallisista velvoitteista (eikä se johda maksettujen ylitöiden laskemiseen), vaan halusta miellyttää, halusta osoittaa sitoutumista ja tarpeesta vaikuttaa esimieheen.

Voidaan todeta, että leavismi on velvollisuuden ja tehtävän tulos sekä uskomus, että on näytettävä sitoutumista. On pitkään havaittu, että tällaisella käytöksellä on negatiivisia seurauksia. Yleensä se on tuottavuuden menetys riittävän levon puutteen vuoksi.

Tämän ilmiön juuret on etsittävä merkittävästä työkuormasta, sekä työn menettämisen pelosta, ja pysyvästä saatavuudesta, joka johtuu siitä, että monet työt tänä päivänä vaativat meiltä tietokonetta ja Internet-yhteyttä. Puheluihin vastaaminen ja sähköposteihin vastaaminen lomilla on tullut monille normiksi.

Miten estää leavismi?

Säännöllinen palautekeskustelu

Mikä on helpoin tapa tarkistaa työntekijän kuormitus? On rakennettava organisaatiokulttuuri, joka perustuu rehelliseen, keskinäiseen viestintään, erityisesti palautekeskusteluissa. Leavismia (tai laajemmin: fyysistä ja henkistä hyvinvointia) käsittelevän aiheen esiin tuominen keskustelussa voi auttaa työntekijää tiedostamaan vaarat, sekä havaitsemaan ensimmäiset oireet ja suojaamaan itseään leavismiin liittyvien negatiivisten seurausten täysimittaiselta vaiheelta.

Lisäksi esimies voi valvoa, käyttäen huipputeknologisia tietojärjestelmiä, jotka tukevat päivittäistä työtä, kyseisen henkilön todellisia työaikoja (mikä on ratkaisevaa joustavien työaikojen ollessa kyseessä), sekä tarkistaa, miten lomaa käytetään.

Hyödyt ja koulutus hyvinvoinnille

Ensimmäinen askel kohti menestystä on oikeanlaisen tietoisuuden rakentaminen. Tuloksia ei nähdä nopeasti, mutta voit tukea koko prosessia tarjoamalla työntekijöillesi ilmaista psykologista apua tai järjestämällä koulutusta (ammattimaisesta uupumuksesta, presenteeismistä, leavismista ja masennuksesta, sekä muista mielenterveyteen liittyvistä asioista).

Moottorina tällaisille toiminnoille on luoda työympäristö, joka perustuu keskinäiseen tukeen ja hyviin työntekijä-työnantajasuhteisiin, sekä yhteistyöhön työntekijöiden kesken. Näyttämällä, että yritys huolehtii työntekijöidensä henkisestä ja fyysisestä hyvinvoinnista, voi muuttaa paljon.

Työn uudelleenjakaminen

Puhutko työntekijöidesi kanssa heidän tehtävistään tulevalle viikolle säännöllisissä tiimikokouksissa? Kysy itseltäsi, oletko koskaan kysynyt heiltä, tarvitsevatko he apua, tarvitsevatko he tukea tai pelkäävätkö he, etteivät he ehkä pysty täyttämään määräaikoja. Tarkka ja rehellinen keskustelu tehtävälistasta voi olla haaste työntekijälle, mutta avun tarjoaminen työn jakamisessa voi olla suuri tuki stressaantuneelle työntekijälle.

Sinun on vain muistettava selkeä viestintä tällä alueella, eikä sinun tulisi ehdottaa työntekijällesi, että joku muu voisi tehdä heidän työtään paremmin tai että he osoittavat tehottomuutta. Yritä kehittää yhteistyön ja tuen kulttuuria tiimissä jaettua vastuuta saavutetuista tuloksista.

Hyvin vakiintunut työn uudelleenjakaminen voi olla erityisen tärkeää pidemmän toimettomuuden jälkeen. Työntekijät pelkäävät yleensä raskaita työkuormia loman jälkeen. Työntekijän sijaisen tarjoaminen loman aikana tulisi antaa heille suurempaa sisäistä rauhaa levon aikana.

Yhteenveto

Tunnettu sanonta on, että on parempi olla varovainen kuin pahoitella, ja tämä ei ole eri asia leavismissa. Yksityiselämän ja ammatillisen elämän tasapainon ylläpitämisen kyvyttömyyden seurauksia voivat olla: heikentynyt mielentila, alhaisempi tuottavuus, rajoitettu luovuus, ja pitkällä aikavälillä: ammatillinen uupumus, masennus tai huonot suhteet perheen, ystävien ja kumppanien kanssa. Tällaisessa tilanteessa työntekijä ei ole lisäarvo tiimityöhön. On tärkeää tarjota työ- ja yksityiselämän tasapaino työpaikalla, mikä voidaan saavuttaa käyttämällä edellä mainittuja vinkkejä.

Lue myös: Kuinka vähentää digitaalista stressiä etätyössä

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.