Vapaapolitiikat ovat työnantajien laatimia sääntöjä ja ohjeita, jotka määrittävät, kuinka paljon aikaa, palkallista tai palkatonta, työntekijöillä on oikeus ottaa eri syistä. Tässä erittäin kilpailullisessa työmarkkinassa yritykset ymmärtävät lahjakkaiden työntekijöiden houkuttelemisen ja säilyttämisen tärkeyden, ja ainutlaatuisten ja luovien vapaapolitiikkojen tarjoaminen on yksi tapa tehdä juuri niin. Alla tutkimme neljää innovatiivista vapaamuotoa, joita yritykset ympäri maailmaa toteuttavat pitääkseen työntekijänsä tyytyväisinä ja sitoutuneina. Lue lisää saadaksesi lisätietoja.
Luovat vapaapolitiikat – sisällysluettelo:
Kuukautisloma
Liiketoimintajohtajat ympäri maailmaa ovat hyvin tietoisia siitä, että kuukautiset voivat olla monille naisille vaikea aika, mikä johtaa fyysiseen ja emotionaaliseen epämukavuuteen, joka voi vaikuttaa heidän päivittäiseen tuottavuuteensa. Tämän vuoksi monet yritykset päättävät käsitellä asiaa vapaapolitiikoissaan ja tarjoavat yhden tai useamman päivän vapaata kuukaudessa ilman lääkärintodistusta. Japani oli ensimmäinen maa, joka otti käyttöön kuukautisloman, joka tunnetaan myös nimellä “seirikyuuka”. Euroopassa Espanja on edelläkävijä tällä alueella, myöntäen naisille oikeuden ottaa palkallista lomaa kivuliaiden kuukautisten vuoksi lääkärintodistuksen esittämisen jälkeen, joka vahvistaa jatkuvat oireet.

Lemmikkiloma
Kansainvälisesti on kasvava trendi, että nuoret, sekä sinkut että parisuhteessa olevat, päättävät tietoisesti luopua lasten hankkimisesta ja adoptoida tai ostaa lemmikkejä, kuten koiria, kissoja, papukaijoja tai kaneja. Jotkut yritykset, erityisesti Yhdistyneessä kuningaskunnassa, tunnistavat tämän trendin ja tarjoavat työntekijöilleen aikaa huolehtia karvaisista kumppaneistaan. BOLT on yksi tämän alan pioneereista, sillä se tarjoaa työntekijöilleen muutaman päivän vapaata, kun he adoptoivat eläinsuojelueläimen. Mielenkiintoista on, että lemmikkilomaa voidaan usein käyttää myös jälkikäteen.
Syntymäpäiväloma
Tätä lomatyyppiä myönnetään vain kerran vuodessa työntekijän syntymäpäivänä. Kun syntymäpäivä osuu viikonloppuun tai julkiselle lomalle, he voivat ottaa esimerkiksi seuraavan työpäivän vapaaksi (riippuen sisäisistä järjestelyistä). Yhden ylimääräisen päivän lisääminen työntekijän syntymäpäiväksi on yksinkertainen ja oikeudenmukainen käytäntö, sillä kaikilla on syntymäpäivä. Se ei aiheuta häiriöitä meneillään oleville prosesseille tai tiimityölle. Se myös estää mahdollisuuden, että monet työntekijät olisivat poissa samaan aikaan.
Sabbatical-loma
Sabbatical-loma on suunniteltu auttamaan työntekijöitä, jotka kokevat uupumuksen oireita – sen tarkoitus on auttaa heitä lataamaan akkujaan ja pääsemään eroon väsymyksestä. Sitä myönnetään yleensä erittäin päteville ihmisille, jotka työskentelevät paljon ja luovat innovatiivisia ratkaisuja, joten saatat kohdata tällaisen vapaapolitiikan suurissa yrityksissä Yhdysvalloissa, Ranskassa, Saksassa, Italiassa ja Isossa-Britanniassa. Sabbatical-loma voi kestää muutamasta viikosta useisiin kuukausiin työntekijän yksilöllisten tarpeiden mukaan. Työntekijät, jotka päättävät käyttää sabbatical-loman, viettävät sen yleensä matkustamalla ja tavoitellen unelmiaan ilman huolta työpaikan menettämisestä.
Vapaapolitiikat – yhteenveto
Lisäpäivät pitkään työskennelleille työntekijöille, ei-standardit vapaat erityistilanteissa tai poikkeuksellisista syistä, matkustustukia – on kiistämätöntä, että työnantajilla on laaja valikoima vaihtoehtoja huolehtia työntekijöistään. Luovat vapaapolitiikat ovat vain yksi tapa osoittaa, että yritys arvostaa työvoimaansa, ja ne otetaan yleensä hyvin vastaan.
Vaikka mainitut käytännöt eivät ole tyhjentävä luettelo (muita vaihtoehtoja ovat loma hyväntekeväisyystoimintaan tai ennaltaehkäiseviin terveystarkastuksiin), ne voivat toimia hyvänä lähtökohtana. Toteuttamalla näitä ratkaisuja yritys voi parantaa kuvaansa innovatiivisena työnantajana ja lisätä kilpailukykyään sekä potentiaalisten että nykyisten työntekijöiden silmissä.
Olet juuri lukenut luovista vapaapolitiikoista, joita yritykset toteuttavat. Lue myös: Hyödyntäen HR-analytiikkaa. 7 olennaista HR-mittaria työvoiman hallinnan parantamiseksi.
Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä, TikTokissa.
Nicole Mankin
HR-päällikkö, jolla on erinomainen kyky luoda positiivinen ilmapiiri ja kehittää arvokasta ympäristöä työntekijöille. Hän rakastaa nähdä lahjakkaiden ihmisten potentiaalin ja mobilisoida heidät kehittymään.