Scrum-opas | 26. Inkrementin määrittäminen
Tämän päivän artikkelissa haluamme määritellä inkrementin. Työskennellessämme tuotteen parissa on onnekkailla muutamalla peräkkäisellä merkinnällä tuotejonosta mahdollisuus muuttua inkrementiksi. […]
Caroline Becker
Scrum-opas | 25. Tiimin arviointipeli
Tiimin arviointipeli on tekniikka, joka helpottaa sprintin suunnittelua Scrumissa. Miten se eroaa suunnittelupokerista? Miksi jotkut kehitystiimit pitävät siitä […]
Scrum-opas | 24. Suunnittelupokeri
Suunnittelupokeri on yksi suosituimmista Scrum-arviointitekniikoista. Se tapahtuu Sprint-suunnittelun aikana ja siinä on muutama yksinkertainen sääntö. Kaikki pelaajat […]
Scrum-opas | 23. Tarinapisteet ja arviointi Scrumissa
Tämän päivän artikkelissa käsittelemme arviointia ja tarinapisteitä Scrumissa. Arvioiden laatiminen Scrumissa auttaa ennustamaan monimutkaisuutta ja aikaa […]
Scrum-opas | 22. Käyttäjätarinan hyväksymiskriteerit
Käyttäjätarina on tekniikka, joka mahdollistaa yrityksille tuotteiden ja palveluiden toimittamisen, jotka täyttävät asiakastarpeet mahdollisimman hyvin. Käyttäjätarinan hyväksymiskriteerit parantavat arviointia […]
Scrum-opas | 21. Käyttäjätarinavirheet
Käyttäjätarinat kuvaavat, miten uusi tuoteominaisuus toimii arkipäivän tai liiketoimintakielen avulla. Kuitenkin niiden valmistelu vie paljon aikaa, vaivannäköä ja ajattelua. […]
Scrum-opas | 20. INVEST – Parhaan käyttäjätarinan luominen
INVEST on menetelmä hyvien käyttäjätarinoiden luomiseen. Se mahdollistaa tarkistamisen, ovatko ne oikein muotoiltuja ja liittyvätkö ne liiketoimintaan […]
Scrum-opas | 19. Käyttäjätarinat – mitä ne ovat?
Käyttäjätarina on lyhyt kuvaus uudesta tuotteen toiminnallisuudesta tai sen parannuksesta. Se ei sisällä teknistä ratkaisua, mutta käsittelee kysymyksiä, jotka liittyvät […]
Scrum-opas | 18. Mikä on tuotejonos?
Tuote-Backlog on ainoa lähde tehtäville, joita Scrum-tiimi suorittaa. Se on luettelo suunnitelluista tuotteen toiminnoista ja parannuksista. Sen […]
Scrum-opas | 17. Sprinttitaulukko
Kehitystiimi luo uuden Sprint Backlogin Sprint-suunnittelun aikana. Siitä hetkestä alkaen se on kehittäjien nykyinen sitoumus, eli […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Projektipäällikkönä Caroline on asiantuntija uusien menetelmien löytämisessä parhaiden työnkulkujen suunnittelemiseksi ja prosessien optimoinniksi. Hänen organisatoriset taitonsa ja kyky työskennellä aikarajoitteiden alla tekevät hänestä parhaan henkilön monimutkaisten projektien toteuttamiseen.
