Scrum-opas | 4. Kuinka toteuttaa Scrum yrityksessäsi?
Vaikka Scrum-viitekehys on yksinkertainen, sen toteuttaminen yrityksessä ei ole helppo tehtävä. Scrumia käytetään tiimityön optimointiin, mutta aluksi, […]
Caroline Becker
Scrum-opas | 3. Scrum-arvot
Scrum on menetelmä, joka tähtää tiimityön optimointiin. Se ei ainoastaan vastaa kysymykseen siitä, miten Scrum-tiimin jäsenten työ organisoidaan, vaan […]
Scrum-opas | 2. Mikä on Scrum?
Scrum on nykyaikaisen, joustavan tiimityön hallinnan suosituin tapa. Ei ainoastaan ohjelmistokehitysyritykset seuraa sen metodologiaa, vaan yhä useammin […]
Scrum-opas | 1. Perusscrum-termien, roolien ja käsitteiden sanasto
Selkeä ja yksinkertainen kieli luonnehtii Scrum-termejä ja -jargonia ja toimii viestinnän sekä nopean tiimisuorituksen perustana projektin aikana […]
Kuinka luoda projektin riskirekisteri? | #44 Projektinhallinnan aloittaminen
Riskien hallinta projektissa on ratkaisevan tärkeää sen menestykselle. Tutkimusten mukaan vain 30 % projekteista valmistuu ajallaan, ja yli 70 % […]
Gantt-kaavio projektinhallinnan suunnittelussa | #41 Aloittaminen projektinhallinnassa
Gantt-kaavio on yksi suosituimmista työkaluista projektinhallinnan suunnittelussa. Vaikka se kehitettiin 1800-luvulla puolalaisen insinöörin Karol Adamieckin toimesta, […]
Mikä on sidosryhmärekisteri? | #40 Aloittaminen projektinhallinnassa
Projektin suunnittelu ja toteutus on monimutkainen prosessi, joka vaatii projektipäälliköltä monien projektin osa-alueiden hallintaa. Yksi näistä huolenaiheista on […]
Aikahallinta projektissa | #43 Projektinhallinnan aloittaminen
Tehokas ajanhallinta projektissa on ratkaisevan tärkeää sen menestykselle. Kuitenkin vuoden 2021 PMI-kyselyn mukaan vain 55 % projekteista saadaan päätökseen […]
Kuinka luoda projektibudjetti? | #42 Aloittaminen projektinhallinnassa
Projektinhallintainstituutin raportin mukaan vuonna 2021 62 % projekteista saatiin valmiiksi alkuperäisessä budjetissa. Parhaat suoriutujat tässä […]
4 yksinkertaista vinkkiä työelämän järjestämiseen
Oletko koskaan tuntenut itsesi ylivoimaiseksi työssäsi olevien vastuutehtävien määrän vuoksi? Oletko koskaan valvonut yöllä tiukan vatsan takia ja […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Projektipäällikkönä Caroline on asiantuntija uusien menetelmien löytämisessä parhaiden työnkulkujen suunnittelemiseksi ja prosessien optimoinniksi. Hänen organisatoriset taitonsa ja kyky työskennellä aikarajoitteiden alla tekevät hänestä parhaan henkilön monimutkaisten projektien toteuttamiseen.
