Scrum-opas | 17. Sprinttitaulukko

Kehi-tiimi luo uuden Sprint Backlogin Sprint-suunnittelun aikana. Siitä hetkestä alkaen se tulee kehittäjien nykyiseksi sitoumukseksi, eli luetteloksi uusista toiminnoista, parannuksista ja muutoksista tuotteeseen, jotka toteutetaan alkavassa Sprintissä. Sprintin alkamisen jälkeen Backlogista tulee sitova jonotus, josta kehittäjät valitsevat suoritettavat tehtävät.

Mikä on Sprint Backlog? – sisällysluettelo:

1. Johdanto
2. Kuinka Sprint Backlog luodaan?
3. Mitä Sprint Backlog sisältää?
4. Sprint Backlogin käyttö
5. Yhteenveto

Johdanto

Sprint Backlog kuvaa Kehi-tiimin työtä yhden Sprintin aikana. Siksi se on ilmaistu teknisessä kielessä. Se kuvaa yksityiskohtaisia tehtäviä ja niiden suunniteltuja ratkaisuja. Näin ollen se koostuu kehittäjille selkeästi laaditusta tehtävälistasta. Sprint Backlog ottaa yleensä vain vähän huomioon tuotteen liiketoiminta-arvon kielen, joka on kuvaustapa, joka kuuluu Tuote Backlogille, jonka esittelemme tässä.

Sprint Backlog syntyy:

• perustuen Tuote Backlogiin
• yhden Sprintin ajaksi
• Scrum-tapahtuman aikana, jota kutsutaan Sprint-suunnitteluksi
• koko Scrum-tiimin toimesta – mutta Kehitystiimillä on keskeinen rooli sen luomisessa

Kuinka Sprint Backlog luodaan?

Sprint-suunnittelun aikana Tuoteomistaja ehdottaa kuinka lisätä arvoa tuotteeseen seuraavassa Sprintissä. Sitten koko Scrum-tiimi työskentelee yhdessä muotoillakseen Sprint-tavoitteen, eli valitsee, mitä toiminnallisuutta Tuote Backlogista toteutetaan. Sprint-tavoite määrittelee, kuinka tuote toteutetaan tai määräaika siirretään asiakkaan odotusten täyttämiseksi.

Seuraava askel on miettiä ja asettaa realistisesti työn laajuus, joka on tehtävä seuraavassa Sprintissä ja kuinka se saavutetaan.

Näiden havaintojen tulokset tulevat teknisenä kuvauksena suoritettavista tehtävistä. Ja tämä lista muuttuu uudeksi Sprint Backlogiksi.

Uudelleen luotu Sprint Backlog sijaitsee paikassa, joka on helposti kaikkien Kehitystiimin jäsenten saatavilla. Fyysisessä tilassa se on yleensä työtilassa roikkuva valkotaulu. Digitaalisessa tilassa se on pilvipohjainen jaettu asiakirja, jota kaikki kehittäjät voivat päivittää. Vaikka jokaisen Scrum-tiimin jäsenen tulisi pitää se päivitettynä päivittäin, on Scrum Master tai yksi kehittäjistä, joka yleensä ottaa tämän vastuun.

Mitä Sprint Backlog sisältää?

Tuote Backlog ei määrittele tarkalleen, kuinka tehtävät suoritetaan. Kehitystiimin rooli on päättää. Tämä liike luo tarpeeksi tilaa tiimille manööverdä, mikä parantaa sen itseorganisoitumiskykyjä. Lisäksi tämä vapaus valita toimintojen järjestys ja menetelmät antaa jokaiselle kehittäjälle itsenäisyyden ja vastuun tunteen.

Sama ajatus pätee Sprint Backlogin käsittelyyn järjestämättömänä tehtävälistana. Toisin kuin perinteisessä työntömallissa (missä tiimi tai kehittäjä toimii ennalta määritellyn ja pakotetun agendan mukaan), vetomallissa kehittäjät valitsevat, mitä tehtäviä tehdä (vetomalli).

Sprint Backlog määrittelee:

1. Sprint-tavoite – eli vastaus kysymykseen, miksi suorittaa aikataulutetut tehtävät tässä Sprintissä
2. Luettelo uusista tuotteen ominaisuuksista ja parannuksista, jotka kehitetään tässä Sprintissä. Tämä johtuu siitä, että se sisältää Tuote Backlogin elementit, jotka on valittu toteutettavaksi tässä Sprintissä.
3. Luettelo suoritettavista tehtävistä – eli tekninen kuvaus siitä, kuinka ja kenen toimesta työ, joka johtaa Incremental…

Sprint Backlogin käyttö

Erilaiset mittausvälineet heijastavat Sprint Backlogissa kirjoitetun työn edistymistä. Useimmiten se on Burndown Chart, jota käsittelemme täysin omassa erillisessä artikkelissamme. Tällaisen visualisoinnin avulla Kehitystiimi voi helposti nähdä, eteneekö työ Sprint-tavoitteen saavuttamiseksi suunnitelmien mukaan.

Sprintin aikana voi tapahtua, että huomaat, että työsuunnitelma on laadittu epärealistisesti. Toisin sanoen, Tuote Backlogin Sprint-tavoitteen tehtävien määrä on liian korkea tai liian matala. Joka tapauksessa kehittäjät ja Tuoteomistaja ryhtyvät selvittämään, mitä muutoksia nykyiseen Sprint Backlogiin on sovellettava. On mahdollista vähentää työmäärää, valita lisätehtäviä Tuote Backlogista tai laajentaa jo suunniteltuja ratkaisuja. Muista kuitenkin, että Sprint-tavoitteen itsensä on pysyttävä muuttumattomana.

Yhteenveto

Sprint Backlog on luettelo tehtävistä, jotka kehittäjät suunnittelevat tekevänsä yhden Sprintin aikana. Se on eräänlainen yksityiskohtainen sopimus Tuoteomistajan kanssa. Sprint Backlog syntyy Sprint-suunnittelun aikana, johon koko Scrum-tiimi osallistuu. Burndown Chart heijastaa toteutettavaksi hyväksyttyjen tehtävien valmistumisen astetta.

Jos pidät sisällöstämme, liity vilkkaaseen mehiläisyhteisöömme Facebookissa, Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa, YouTubessa, Pinterestissä.