Scrum-opas | 16. Scrum-in laajentaminen
Scrum-tiimin tulisi koostua enintään kymmenestä henkilöstä. Mutta mitä tehdä, kun suuremman asiantuntijaryhmän on työskenneltävä yhdessä […]
Caroline Becker
Scrum-opas | 15. Scrum-artifaktit
Tämän päivän artikkelissa keskitymme Scrum-artifakteihin. Selitämme tuotejonon, sprinttijonon ja inkrementin. Vastaamme myös kysymykseen […]
Scrum-opas | 14. Kehittäjien virheet
Kehitystiimi on itsenäisten ammattilaisten ryhmä. Kuitenkin heidän toteuttamansa projektin menestys riippuu heidän yhteisistä ponnisteluistaan. Ja tämä vaatii […]
Scrum-opas | 13. Kehitystiimi Scrumissa
Scrumissa kehitystiimi on monitieteellinen ryhmä, joka koostuu kaikista henkilöistä, jotka ovat mukana tuotteen luomisessa. Tänään artikkelissamme tarkastelemme […]
Scrum-opas | 11. Tilastot ja mittarit, joita Scrum Masterin tulisi seurata
Miksi Scrum Master tarvitsee tilastoja ja mittareita? Ensinnäkin tarkistaakseen, ovatko hänen menetelmänsä tulosten ennustettavuuden ja parantamisen […]
Scrum-opas | 10. Scrum Masterin yleisimmät virheet
Hyvän Scrum Masterin työ voidaan tunnistaa siitä, että jossain vaiheessa heitä ei enää tarvita päivittäisessä […]
Scrum-opas | 8. Kuka on Scrum Master?
Aiemmissa artikkeleissa Scrumista selitimme, keistä Scrum-tiimi koostuu. Olemme jo käsitelleet tuoteomistajaa, joten tänään on aika […]
Scrum-opas | 7. Tuoteomistajan yleisimmät virheet
Tänään käsittelemme yleisimpiä haasteita, joita tuoteomistajat kohtaavat. Kerromme myös, kuinka valmistautua tilanteisiin […]
Scrum-opas | 6. Tuoteomistaja – kuka hän on?
Saattaa tapahtua, että vaikka Kehitystiimi koostuu kokeneista asiantuntijoista, he eivät löydä työtään tarpeeksi nopeasti ja tehokkaasti. Kun katsoo taaksepäin […]
Scrum-opas | 5. Scrum-tiimi – mitä se on ja miten se toimii?
Scrum-tiimi on tiimi, joka työskentelee Scrum-periaatteiden mukaisesti. Sen tärkein ominaisuus on sisäisen hierarkian puute. Kun tavoite ja laajuus […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Projektipäällikkönä Caroline on asiantuntija uusien menetelmien löytämisessä parhaiden työnkulkujen suunnittelemiseksi ja prosessien optimoinniksi. Hänen organisatoriset taitonsa ja kyky työskennellä aikarajoitteiden alla tekevät hänestä parhaan henkilön monimutkaisten projektien toteuttamiseen.
