Jatkuvan parantamisen strategia – mikä on kaizen-filosofia ammatillisen kehityksen kontekstissa?
Kaizen-filosofia on johtamismenetelmä, joka on peräisin japanilaisesta kulttuurista. Alun perin sitä sovellettiin sosiaalisen toiminnan, perheen ja henkilökohtaisen kehityksen kontekstissa, […]
Caroline Becker
Projektin riskienhallintastrategiat | #45 Projektinhallinnan aloittaminen
Riskienhallinta on keskeinen osa minkä tahansa projektin menestystä. Riskienhallintastrategioiden tuntemuksen ja ymmärryksen avulla voit välttää ennakoimattomia ongelmia ja lisätä […]
Lean-hallinta – mitä se on? Työkalut ja esimerkkejä soveltamisesta
Mietitkö, miten voit paremmin hallita liiketoimintaasi saavuttaaksesi sen täyden potentiaalin samalla kun vähennät resurssiesi hukkaa? Lean-hallintastrategian toteuttaminen […]
Vihreiden ja turkoosien johtamismallien löytäminen
Turkoosi johtaminen, väripohjaisen lähestymistavan korkein taso johtamistyyleissä, katsotaan olevan itsenäisin ja älykkäin tapa johtaa yritystä. […]
Projektimarkkinointi | #46 Projektinhallinnan aloittaminen
Projektin markkinoinnin tavoitteena on rakentaa luottamusta, tiedottaa ja laajentaa yrityksen brändituntemusta sekä integroida kaikkien työntekijöiden toiminnot […]
Projektinhallinnan muutosmallit | #48 Projektinhallinnan aloittaminen
Osaavasti hallittuna projektiin liittyvä muutos voi johtaa tiimin jäsenten ja sidosryhmien toimintojen muuttumiseen ja jopa […] uudelleenmuotoiluun.
Lähteet ja muutoksen alueet projektissa | #47 Projektinhallinnan aloittaminen
PMBOK-kirjan lopussa oleva hakemisto sisältää peräti 22 merkintää projektimuutoksista. Nämä vaihtelevat kustannuksista […]
McKinsey-matriisi tuotteen houkuttelevuuden arvioimisessa
Tämän päivän markkinat asettavat paljon painetta yrittäjille etsiä yhä enemmän tapoja erottua ja kasvaa. Toinen analyyttinen työkalu […]
Scrum-opas | 31. Kuinka luoda ja tulkita Burndown-kaaviota?
Burn down -kaavio on suhteellisen helppo luoda. On olemassa monia työkaluja, jotka voivat luoda sen kehitystiimin jäsenten kirjaamasta työstä […]
Scrum-opas | 40. Tuotteen backlogin hoitaminen
Tuotteen backlogin hoitaminen on yksi tuoteomistajan ensisijaisista tehtävistä. Hoitamisprosessi sisältää uusien käyttäjätarinoiden muotoilemisen, yksityiskohtien lisäämisen ja lisäämisen […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Projektipäällikkönä Caroline on asiantuntija uusien menetelmien löytämisessä parhaiden työnkulkujen suunnittelemiseksi ja prosessien optimoinniksi. Hänen organisatoriset taitonsa ja kyky työskennellä aikarajoitteiden alla tekevät hänestä parhaan henkilön monimutkaisten projektien toteuttamiseen.
